位于浙江杭州的湖畔大學新校區剛剛竣工，其分校也準備起錨了。 　　8 月 25 日，昆明市人民政府與湖畔大學簽署湖畔大學云南分校合作框架協議，第一座湖畔大學分校選址云南，落地昆明。這個項目從有意向到選址、落地，僅僅只用了兩個月時間。 　　湖畔大學校長馬云介紹說“我們怎么樣實實在在為西南地區的扶貧、經濟可持續發展做出貢獻？經濟發展離不開企業家要素，沒有企業家，要談經濟是很累的事情?！? 　　至于為何將首座分校選址云南，馬云提到：“現在報名的企業家，尤其東南亞越來越多，云南這個地方無論氣候、環境、文化的深度和厚度，我覺得對于湖畔大學未來的發展，對于西南地區的經濟可持續發展，對于企業家培訓，意義重大?！? 　　湖畔大學學生工作負責人徐斌介紹稱，過去 5 年，云南總共報名湖畔人數是 24 人，今年報名的就有 9 位。 　　湖畔大學的名字，源于阿里巴巴 1999 年創業所在地杭州湖畔花園小區，2003 年淘寶也在此誕生，代表著創業精神。

　　今年 6 月份的 WWDC 開發者大會上，蘋果官方宣布，其 Mac 電腦將在未來兩年左右的時間內，從 Intel x86 完全過渡到 ARM 自研芯片——Apple Silicon。 　　據@手機晶片達人最新爆料，蘋果明年的桌面 iMac，除了會改用自己的 Apple Silicon CPU，還有機會搭載蘋果自己開發的顯卡芯片，二者均采用臺積電 5nm 工藝打造。 　　據集邦咨詢旗下半導體研究處調查，首款 Mac SoC 將采用臺積電 5nm 進行生產，預估成本將低于 100 美元，較 Intel 更具成本競爭優勢。應用 Apple Silicon CPU 的 Mac 產品，預計將在明年下半年問世。 　　除了 iMac，MacBook 系列也將全面向 Apple Silicon CPU 過渡。 　　今年 7 月，天風國際分析師郭明錤曾預測，蘋果未來的 MacBook 新機型包括：配備 Apple Silicon 的 13.3 英寸 MacBook Pro（今年第四季度量產）、配備 Apple Silicon 的 MacBook Air（今年第四季度或明年第一季度量產）、配備 Apple Silicon 的全新設計 14 英寸、16 英寸 MacBook Pro（明年第二季度末或第三季度量產）。 　　“向蘋果芯片的過渡代表了 Mac 上最大的飛躍?！碧O果官方此前表示，十多年來，蘋果世界級芯片設計團隊一直在構建和完善蘋果自研 SoC。 　　結果是為 iPhone，iPad 和 Apple Watch 設計的可伸縮體系結構定制化設計，在每瓦特有的性能和性能方面處于業界領先地位，并使每一種性能都達到最佳。 　　在此架構的基礎上，蘋果正在為 Mac 設計一系列 SoC。這將提供 Mac 業界領先的每瓦性能和更高性能的 GPU，使應用程序開發人員可以編寫功能更強大的專業應用程序和高端游戲。

　　8 月 26 日消息， 滴滴出行官方今日宣布，2020 年 8 月 25 日，滴滴出行全球日訂單首次突破 5000 萬！ 　　該訂單包括網約車、出租車、順風車、單車、代駕等多種打車模式。 　　昨日滴滴出行訂單達到史詩級高峰，主要得益于中國傳統節日“七夕”，不少城市晚高峰比以往更加擁堵。 　　資料顯示， 2016 年 3 月 19 日滴滴出行全平臺整體完成日訂單首次突破 1000 萬單 ，相當于每秒完成 115 個訂單。憑借這一里程碑的數字，滴滴出行成為中國第二大互聯網交易平臺，僅次于淘寶。 　　 截至 2017 年 2 月，滴滴平臺上已有 4 億注冊用戶，超過 1750 萬司機，日訂單超過 2000 萬 ，成為中國乃至全球最大的一站式出行平臺。 　　 2020 年 6 月，滴滴出行 CEO 程維在公司內部發表講話表示，網約車服務日訂單峰值超過 3000 萬單 ，數據與去年同期持平。程維還公布了最新的網約車數據：共有 1166 萬名網約車司機，17.95 萬名代駕師傅。 　　 滴滴"七夕"全球日訂單破 5000 萬程維柳青謝司機乘客 　　滴滴出行今日宣布，8 月 25 日的全球日訂單首次突破 5000 萬，包含網約車、出租車、順風車、單車、代駕業務。 　　滴滴出行 CEO 程維在朋友圈表示，“出行數據增長反映了消費恢復和經濟復蘇。感謝每一位司機師傅、運維師傅的辛苦付出，感謝用戶的每一次信任，感謝 5000 萬訂單背后的每一位小桔人。每一程安全出發和到達，都離不開大家。新的起點，0188，一起出發?！? 　　滴滴總裁柳青也在微博上對司機和乘客表達了感謝。她表示，“感謝司機師傅們的辛苦努力，感謝乘客們的信任和包容，我們會繼續加油?！? 　　2020 年初，程維提出了集團的“0188”未來三年增長戰略，即 0 重大安全事故，三年內實現每天服務超過一億單，國內全出行滲透率超過8％，全球月活躍用戶超過 8 億。

　　騰訊科技訊，8 月 26 日消息，據外媒報道，小鵬汽車計劃在紐交所 IPO，籌資 12.8 億美元，定價高于區間，在每股 ADS15 美元。 　　知情人士稱，小鵬汽車將以每股 14 美元的價格出售 8500 萬股美國存托股票，對應的公司估值為 110 億美元。 　　此前，8 月 8 日凌晨，中國智能汽車公司小鵬汽車正式向美國證監會提交 IPO 文件，股票代碼為“XPEV”，承銷商包括美銀證券、瑞信、摩根大通等。 　　本次 IPO 前，小鵬汽車完成阿里、高瓴、紅杉等領投 9.47 億美元C+ 和 C++ 輪融資，小鵬汽車預計合計持有現金類資產超 85 億人民幣。 　　招股書顯示，小鵬汽車董事長何小鵬持股 31.6% 為最大股東，阿里持股 14.4% 為第二大股東，小鵬汽車創始人夏珩持股 4.9%，小鵬汽車聯合創始人何濤持股 1.6%，小鵬汽車聯席總裁顧宏地持股 2.8%，何小鵬當年在 UC 瀏覽器的合伙人俞永福也是股東之一，其他主要股東還包括小米、GGV 紀源資本、晨興資本等。

　　騰訊科技訊，8 月 25 日，騰訊云率先公布 5G 新基建最新進展，成為國內首家全面構筑起覆蓋“云-邊-網-端”完整 5G 產品矩陣的云廠商。騰訊云網絡總經理王亞晨透露，預計在今年底，騰訊云將完成 300 個邊緣計算節點的建設，全面支撐騰訊智慧工業、園區、能源、教育、車聯、以及云游戲、4/8k 直播業務和機器人等 5G 業務。 　　 覆蓋“云邊網端”，騰訊云構建全鏈條 5G 產品矩陣 　　在最新一期的騰訊云新基建媒體開放日上，騰訊云對外表示，目前騰訊云 5G 產品矩陣主要包括邊緣接入和加速平臺（TSEC）、邊緣計算機器（ECM）、物聯網邊緣計算平臺(IECP)、AIoT 物聯網關、5G 行業專網、物聯網開發平臺（IoT Explorer）、5G 物聯 SDK、5G 行業 DTU、5G SDWAN 等產品，實現了“云-邊-網-端”的全面覆蓋。 　　其中，在 5G 與邊緣計算領域，騰訊云研發邊緣計算機器 ECM、邊緣接入和加速平臺 TSEC、物聯網邊緣計算平臺 IECP、AIoT 物聯網關等產品，構建 5G 云邊緣計算和用戶現場級 5G 智能邊緣計算能力，為客戶構建基礎平臺，加速業務和服務創新。ECM 可將計算能力部署到靠近用戶和數據生產源頭的云邊緣節點，提供低時延、高可用、低成本的邊緣計算服務。IECP 能夠快速地將騰訊云存儲、大數據、人工智能、安全等云端計算能力擴展至距離 IoT 設備最近的 AIoT 網關上。TSEC 與運營商網絡合作實現 5G 邊緣流量接入、QoS/切片網絡加速能力、安全接入、5G LAN 行業通信能力等，與 ECM/IECP 共同使能騰訊 5G 邊緣計算能力。 　　在網絡端，騰訊云聯合運營商和行業合作伙伴，提供差異化的 5G 行業專網解決方案，滿足便捷接入、靈活加速、專網保障等差異化行業客戶需求。騰訊云研發低成本、可定制、軟件化的行業專網邊緣 UPF，面向園區、工廠數據不出廠等邊緣場景，可提供網絡加計算的融合解決方案。騰訊云積極參加運營商開放行業 UPF 計劃，共同推動 5G 行業專網的開放和應用。 　　在云端，物聯網開發平臺 IoT Explorer 是用戶使用騰訊 5G 物聯技術的云端平臺，它能夠提供豐富的 5G 特色功能，包括網絡狀態監控、模組遠程運維、5G LAN 通信能力、流量池管理等控制管理功能。TSEC 作為騰訊 5G 網絡技術的“中樞”，負責連接 IoT Explorer、運營商 5G 網絡、云與應用的協同，不斷打造 5G 云網融合特色功能。此外，在終端，騰訊云提供 5G DTU、5G SDWAN、5G AIoT 網關等滿足不同用戶的多元化 5G 接入需求，并提供 5G SDK，滿足不同設備定制化需求。 　　在 5G 應用層面，騰訊不斷深耕云游戲、4/8K 直播業務、工業機器人等領域的平臺及應用。以騰訊推出的用于石油化工等特種行業的工業智能巡檢操作機器人為例，為了解決機器人點對點和局域網通信的需求，IoT Explorer 可以為用戶提供創建虛擬私網、實現終端間私網通信、安全接入功能，助力機器人等行業終端平滑切換至 5G。 　　值得一提的是，騰訊云正式宣布年底前要完成 300 個邊緣計算節點的建設，目前在騰訊濱?？偛柯涞氐?5G 邊緣計算“一體化中心”已經正式對外開放，融合 5G、邊緣計算與物聯網技術支持云游戲、機器人等 5G 業務，提供可交付的整體解決方案。9 月騰訊全球數字生態大會上，騰訊云將會展現 5G 與邊緣計算全鏈條解決方案。 　　 構建 5G 和物聯網行業開放生態，加速“萬物智聯” 　　騰訊云物聯網產品總監周佳鑫表示，圍繞新版騰訊云物聯網平臺發布的 5G 開發套件，微信小程序服務，騰訊云通過騰訊連連構建了一個更大的開放性行業生態，聯合芯片模組商、硬件制造商、軟件服務商、系統集成商等上下游合作伙伴，滿足政府、企業、創業者、開發者等差異化的行業訴求。 　　以騰訊云物聯網產品騰訊連連小程序來說，通過微信小程序的載體，騰訊連連為物聯網行業提供的一整套 C to B 以及 B to B 的開放平臺服務。通過打通騰訊云計算資源、大數據、語音視覺 AI 等 PaaS 服務以及騰訊優勢的微信、微信支付、騰訊健康、騰訊微保的優質產業服務能力，為企業產品應用開發提供更便捷的解決方案。同時，為了更好服務更多行業客戶，騰訊云聯合合作伙伴推出滿足不同行業需求的端到端解決方案能力。如聯合遙控大師推出 RF433 的開發服務，聯合樂鑫科技推出各類不同通訊模式的智能照明方案等。騰訊云物聯網定位為連接器和平臺內容服務方的角色，將整合包括自身在內更多優勢產品資源和合作伙伴能力，為更多行業實現物聯網應用閉環。 　　“目前，騰訊云物聯網平臺打通了 MTK、RealTek、上海移遠、芯訊通、愛聯，中移物聯、移柯等行業頭部芯片模組廠商入駐，已有 300+ 不同行業優質合作伙伴加入，500+ 不同產業的智能硬件設備上架。在解決方案方面，已有包括智慧出行、智能家居、智慧安防、智慧停車等 200+ 不同行業、不同領域聯合解決方案?！?騰訊云物聯網產品總監周佳鑫表示。 　　隨著國家新基建戰略正在駛入快車道，騰訊云正在全面加速 5G 和物聯網領域新基建布局，以更加完善的產品服務和成熟的落地解決方案，不斷為更多行業的數字化升級提供助力，助力“萬物智聯”時代的到來。

　　騰訊科技訊，8 月 26 日消息，據盒馬官方消息，自 8 月 27 日起，深圳 10 家盒馬鮮生門店首批恢復線上線下服務。 　　此前，深圳衛健委 8 月 14 日晚通告，盒馬深圳水貝店出現某品牌方促銷員和員工疫情感染個例。盒馬隨即宣布暫停深圳 21 家盒馬門店營業，進行門店全面消殺，同時為所有深圳盒馬員工和生鮮商品進行核酸檢測。 　　根據深圳衛健委 8 月 20 日通報，除首發確診病例在水貝店的兩位密切接觸者為無癥狀感染者之外，盒馬其他員工、貨品、環境、倉庫樣本的核酸檢測結果全部正常。 　　據各地政府公開信息，西安、武漢、昆明等地也對盒馬進口海鮮、凍品等進行了抽檢，結果均為陰性。盒馬方面此前承諾，其全國銷售的 1300 多種進口海鮮及冷凍肉禽等，每批次均具備核酸檢測報告，并通過 APP 和門店進行公示。

　　文/連冉 　　來源：字母榜(ID：wujicaijing) 　　美國時間 8 月 24 日， TikTok 及其公司員工——技術項目經理帕特里克·瑞安(Patrick Ryan)向美國加州一法院起訴美國總統唐納德·特朗普。這是繼三一、華為之后，中國又一家知名的私營企業運用美國法律體系，維護自身利益。據字母榜了解， 因為很難贏得訴訟，字節跳動的起訴決定并非一開始就做出，而是經歷了較大變化，在各種變量的推動下走到了這一步。 　　此前在 8 月 6 日，特朗普簽署行政命令要求 45 天后禁止任何美國個人及企業與字節跳動及其子公司進行交易；8 月 14 日，特朗普又發布了一項單獨的行政命令，給字節跳動 90 天時間剝離 TikTok 在美國的業務，以及 TikTok 在美國收集的任何數據。特朗普還聲稱，如果 TikTok 成功轉手，美國應該得到一部分報酬。 　　如今，字節跳動提起訴訟，“需要明確的是，與訴訟相比，我們更喜歡建設性的對話，我們不會輕易起訴政府，但我們別無選擇，只能采取行動來保護我們的權利，以及我們社區和員工的權利，”TikTok 在起訴書摘要中寫道，“行政命令威脅將禁止我們的美國業務——消除 10000 個美國就業崗位，對數以百萬計使用該程序來娛樂、連接和維持正當生計的美國人將造成不可彌補的傷害，尤其是在大流行期間至關重要——我們根本沒有選擇的余地?！? 　　或許之前曾有一些別的“余地”。根據晚點的報道，字節跳動的股東分別在 2019 年年底、2020 年 6 月，建議張一鳴分拆 TikTok，這些美國股東認為遲遲未有妥協正是導致行政令出臺的原因，但張一鳴為了保持全球業務的完整性始終未決定放手。 　　據硅星人，TikTok 在 45 天限期之內發起訴訟的一個目的是：因為封殺令和案情直接相關，原則上，在法官下達判決之前，封殺令應該被暫時凍結。這一步操作可以通過 TikTok 一方提交動議的方式實現。當然，是否凍結封殺令決定權在法官。 　　字節跳動能勝訴嗎？如何不能，他的“拖延戰術”有多大價值呢？ 　　 A 　　8 月 24 日，TikTok 及其員工瑞安(Patrick Ryan)起訴了美國總統唐納德·特朗普、美國商務部以及商務部長羅斯。 　　鳳凰衛視駐華盛頓記者報道稱，在公布的起訴書摘要中，TikTok 指出特朗普政府的行政命令涉及四項違憲、三項越權： 　　特朗普政府沒有遵循正當法律程序，美國憲法的正當法律程序要求體現在第十四修正案和第五修正案中；該行政命令所依據的《國際緊急經濟權利法》本身違反了“禁止授權原則”，構成違憲；特朗普政府強制要求就 TikTok 美國資產出售向美國財政部支付報酬違憲，這一點違反了憲法第五修正案關于限制政府權力剝奪私人財產的規定；行政令禁止 TikTok 在美國運營，構成違憲，違反了第一修正案關于言論自由的規定；特朗普的行政命令不僅忽視了正當法律程序，還存在越權；特朗普的行政命令擴展打擊范圍至字節跳動，構成越權；行政令限制個人溝通交流及信息材料傳輸，構成越權。 　　TikTok 和字節跳動正在尋求禁令，以阻止特朗普執行在 8 月 6 日發布的行政命令。他們稱，特朗普政府“未能遵循正當程序并真誠行事，既沒有提供證據證明 TikTok 是實際威脅，也沒有提供其懲罰性行動的理由” ，特朗普政府在該公司沒機會回應指控的情況下就禁止該公司，侵犯了他們享有正當程序的憲法權利?！? 　　TikTok 認為，特朗普本月早些時候根據《國際緊急經濟權力法》(IEEPA)下達的行政命令忽視了該公司的努力，即證明其沒有與中國政府共享數據，不構成國家安全威脅。并且，特朗普沒有適當的法律權力發布這一命令，特朗普濫用了《國際緊急經濟權力法》?！秶H緊急經濟權力法》允許總統在國家緊急狀態下管理國際商業。 　　特朗普曾在 2019 年 5 月援引該法，阻止外國電信公司在美國進行經濟和工業間諜活動。歷屆總統都曾在處理恐怖主義和侵犯人權等一系列問題時使用過 IEEPA。特朗普在 8 月 6 日的行政命令中表示，“由中國的公司開發和擁有的移動應用程序在美國的蔓延，繼續威脅著美國的國家安全、外交政策和經濟?！? 　　TikTok 在公布的起訴書摘要指出，13873 號行政命令旨在解決美國對某些電信公司濫用“信息和通信技術及服務”能力的擔憂，這些能力可以儲存和傳輸大量敏感信息，促進數字經濟，支持關鍵基礎設施和重要緊急服務，以便對美國網絡基礎采取惡意行動，比如進行經濟和工業間諜活動。 　　但 TikTok 并不是電信供應商，并不提供 13873 號行政命令所提到的科技和服務，也不提供關鍵基礎設施和重要緊急服務。特朗普 8 月 6 日簽署的行政命令不受一年前 13873 號行政命令所指的“緊急狀態”的支持。 　　 B 　　起訴特朗普政府的 TikTok 員工瑞安(Patrick Ryan)擔心，如果特朗普的命令執行，他和他的 1500 名同事，包括許多持就業簽證的同事，將在下個月失去工作?！斑@些不屬于政府的決定范疇”，瑞安在接受采訪時說。 　　瑞安的訴訟代理律師亞歷克斯·烏爾貝里斯(Alex Urbelis)表示，該命令存在“違反憲法的模糊性”，剝奪了 TikTok 員工的正當權利。 　　白宮將置評請求轉交給了美國司法部，后者拒絕就該公司的訴訟置評，也未立即回應就瑞安案置評的請求。 　　據紐約時報報道，Alston＆Bird 律師事務所合伙人杰森·懷特（Jason M. Waite）表示，法院可能不愿以國家安全為由向總統提出質疑。但如果法院確實決定對特朗普作出裁決，那最終可能會削弱總統職位的權力。 　　由于中國和美國之間的不信任日益加深，特朗普幾周來一直抱怨 TikTok 是一個國家安全威脅，可能會與中國政府分享用戶信息，他聲稱中國可以利用 TikTok 來跟蹤美國政府雇員的位置，為用戶建立檔案以從事勒索、間諜等活動。 　　特朗普政府表示，美國人應該謹慎使用 TikTok，并對包括華為和微信在內的一些中國公司表達了對美國數據安全和數據隱私的擔憂。 　　但 TikTok 表示，特朗普 8 月 6 日的行政命令并不是真正出于為國家安全擔憂，TikTok 稱這一命令是“嚴重濫用 IEEPA 的權力，是總統在美國大選前進一步擴大反華言論的借口?！? 　　2017 年，字節跳動以 8 億美元收購 Musical.ly，用來與 TikTok 合并。根據訴訟，截至 6 月，TikTok 在美國擁有 9200 萬月度用戶，截至 7 月，在全球有 6.89 億月度用戶。 　　收購 TikTok 之前，字節跳動沒有事先尋求美國外國投資委員會(Committee on Foreign Investment in the United States)的批準，后者負責審查收購是否存在潛在的國家安全風險。 　　雖然字節跳動的訴訟沒有明確挑戰美國外國投資委員會的命令，其稱，“美國外國投資委員會從未明確說明 TikTok 的安全措施不足以解決任何國家安全擔憂的任何原因?！? 　　TikTok 報告稱，它向美國外國投資委員會提供了“大量信息”，解釋 TikTok 的安全措施以證明它是一家不與中國政府共享數據的私營公司。 　　TikTok 在起訴書中寫道：“行政命令試圖禁止 TikTok 的原因，僅僅是猜測這款應用有被中國政府操控的可能性。但是，正如美國政府所知道的那樣，原告采取了特殊措施來保護 TikTok 美國用戶數據的隱私和安全，包括讓 TikTok 在中國（美國和新加坡）以外存儲此類數據，以及通過安裝軟件有助于確保 TikTok 將其美國用戶數據與其他 ByteDance 產品的用戶數據分開存儲。 　　在針對字節調動 2017 年收購 Musical.ly 的美國國家安全審核中，這些行動已經被告知了美國政府。作為審查的一部分，原告向美國政府提供了大量文件，記錄 TikTok 的安全措施，并作出足以解決美國政府關于用戶隱私和國家安全關切的承諾?！? 　　TikTok 認為，“特朗普政府的決定已經被嚴重政治化。行政命令并非基于真正的國家安全關切，而是具有政治目的”。特朗普所要求的“傭金”與任何國家安全都沒有關系。 　　TikTok 還表示，其許多高級管理人員，包括 CEO、總法律顧問和全球首席安全官都在美國，并且不受中國法律的約束。此外，整個 TikTok 應用程序的內容審核均由獨立于中國的美國團隊領導。 　　字節跳動表示，它從未向中國政府提供過任何美國用戶數據，北京方面也譴責特朗普的打壓是政治行為。張一鳴此前也向《大西洋月刊》堅稱，字節跳動從未將有關美國人的信息移交給中國政府，而且也永遠不會，“我們從未收到中國政府的這樣的請求，而且我們認為不會有這樣的請求?！?“即使我們收到這樣的要求，也無法實現”。 　　此前《大西洋月刊》指出，密蘇里州共和黨參議員約什·霍利（Josh Hawley）的論點反映出一種美國國內比較普遍的觀點，即中國法律賦予政府對中國公司所擁有數據的全部權利，但一些專家認為，問題并非如此簡單，尤其是在中國以外的數據方面。在某些情況下，中國科技公司會拒絕提供數據的要求，比如國資背景的百行征信就沒能從騰訊阿里等大公司那里獲得用戶數據。 　　 C 　　字節跳動一直在與包括微軟和甲骨文在內的公司進行談判，擬出售 TikTok 的北美、澳大利亞和新西蘭業務。知情人士稱這些資產可能價值 250 億至 300 億美元。 　　字節跳動方面提起的訴訟并沒有挑戰美國外國投資委員會的決定，即字節跳動必須在 11 月 12 日前剝離其在美國的資產。IEEPA 的禁令則將于 9 月 15 日生效。 　　時間不多了。根據晚點的報道，包括 Coatue 在內，一些字節跳動風險投資者正在催促張一鳴出售 TikTok 的多數股權；泛大西洋資本的 Bill Ford 等董事近日已經聯合提出 TikTok 美國出售交易方案。 張一鳴 　　華爾街日報報道稱，紅杉資本(Sequoia capital)和泛大西洋投資管理公司(General Atlantic)是推動甲骨文(Oracle Corp.)等公司可能競購 TikTok 的關鍵因素。因為擔心在與微軟的交易中不會有一席之地，所以尋找另一家可能讓它們分一杯羹的技術合作伙伴。特朗普之前對甲骨文的競購表達了支持。甲骨文聯合創始人拉里·埃利森（Larry Ellison）是特朗普競選時的堅定支持者，薩弗拉·卡茲（Safra Catz）也是 2016 年特朗普過渡政府高級委員會的成員。 　　紅杉和泛大西洋都在字節跳動的董事會擁有席位。這兩家投資公司面臨兩個潛在的利益沖突：作為董事會成員，它們有義務最大化 TikTok 寶貴資產的字節存儲價值，以及試圖以合理的價格收購 TikTok 在美國的股份，以充分利用其潛力。 　　此前大西洋月刊曾將 TikTok 形容為“中國崛起和滲透美國的象征”。字節跳動認為，特朗普政府對 TikTok 的攻擊是與中國經濟斗爭的進一步升級。 　　事實上，美國政府對 TikTok 的展開打壓行動的時機正值 11 月 3 日總統大選之前。美國時間 8 月 24 日，美國共和黨正式提名特朗普為總統候選人爭取連任。特朗普獲得 1284 張黨代表票，超過提名所需的 1276 票。 　　據法新社報道，盡管特朗普民調仍落后于拜登，但特朗普表示對擊敗拜登贏得選舉“充滿信心”。在特朗普競選團隊此前公布的特朗普十大連任施政政綱中，“中止依賴中國”被排在第三位，特朗普正努力釋放出反北京的信號。特朗普說，美國可能走向可怕的方向，或朝更偉大的方向進發。 　　特朗普政府目前集中火力對付 TikTok，但 TikTok 不會是這位總統針對中國的唯一靶子。在 8 月 5 日時，美國國國務卿蓬佩奧就已表示，美國希望看到“不受信任的”中國應用程序從美國的應用商店中撤下，稱中國擁有的 TikTok 和微信是“重大威脅”，“這些在美國開展業務的中國軟件公司，無論是 TikTok 還是微信，在將不計其數的數據直接向中國提供”。 　　在此背景下，字節跳動和 TikTok 的訴訟結果并不樂觀。此前，華為也曾多次用美國的法律來反擊，但多數情況下，美國法院給出的裁決并不利。美國一些法律人士認為，本次 TikTok 勝訴的概率不大，能拖延一陣，就將是一個不錯的結果。

　　文/ 許怡雯 　　來源：鋅財經(ID：xincaijing) 　　微信真是個貼心的工具。微信官方公告，今天微信紅包的限額突破 200 元，提高到了 520 塊。 圖源網絡 　　《了不起的蓋茨比》講述了一個物欲橫陳浮華虛榮的時代下一個男人真摯的愛情。愛情從來沒有模板，因為愛情不會因為外界條件的變化而變化，歸根究底是兩個人的情感羈絆。 　　 時光變遷，愛情的方式也在改變。愛情不能用金錢衡量是真的，但越來越費錢也是真的。 　　1999 年的春節聯歡晚會，白云和黑土在講述自己 40 年前的愛情，一個暗送秋天的菠菜，一個偷薅社會主義的羊毛。寫劇本的何慶魁老師還不知道，在 20 年后“薅社會主義羊毛”成為了一個互聯網專屬名詞。 圖源網絡 　　這個時候，馬化騰剛剛印出了他的新名片“OICQ 總經理”；馬云的阿里巴巴還有兩個月才成立，叫 1688；劉強東在中關村開了個鋪面賣盜版光碟。 　　 談戀愛這件事情還和互聯網無關，而是伴隨著成箱的信、電話磁卡和壓在枕頭底下的硬臥票。 　　打電話是一個奢侈品，在那個人均月生活費只有兩百塊的年代里，固定電話的資費是每分鐘 6 毛錢，一張面值為 30 元的 IC 卡還不夠小情侶煲上一個小時的電話粥。相比之下，1999 年的豬肉才只有 5 塊錢一斤，所以對于異地戀來說寫信成了維持交流的主要方式。 圖源網絡 　　平信郵資是 80 分，明信片是 60 分，一封掛號信花 2 塊錢。物流速度比起古人的千里送尺素快了一點，但是一來一回也要兩周，放到今天相當于互聯網公司的周報了。 　　人們寫完信投進郵筒，然后掐著時間估算回信的時間。傳達室的老大爺有一塊大大的黑板，每天更新收信名單。 那種感覺可能和今天收到菜鳥驛站短信一樣激動，情人們趕著收信的心情一點兒也不比今天收快遞的女生們急切得少一點。 　　不過那個時候也沒有物流快遞。剛剛起步的三通一達和順豐在那個時候都有一個共同的名字：黑快遞。因為，舊郵政法規定，“信件和其他具有信件性質的物品由郵政企業專營”。 圖源網絡 　　當時的人們想要給對象空投一個包裹還得去郵局。那是一個更加漫長而且考驗人品的過程。首先，你會先收到一張通知單，然后再憑著通知單去附近的郵政局取包裹，碰上運氣不好的還有可能會寄丟。 　　那個時候最時髦的約會地點是金拱門。和國外的速食戰略不同，進入中國市場的麥當勞把自己打造成了休閑娛樂場所。數據顯示，90 年代，中國顧客的平均的用餐時間是 25 分鐘（高峰期）和 51 分鐘（非高峰期），遠高于美國同期。 　　午后陽光下和朋友一手一杯的奶昔，時髦創新的漢堡吃法，店員小姐姐帶頭給小朋友唱的生日歌，90 年代的麥當勞就是今天的星巴克+海底撈+網紅店。帶著心上人去吃上一個 17.5 的巨無霸套餐成了最熱門的約會項目。 圖源網絡 　　當都市麗人占領了麥當勞時，小鎮青年正在涌入歌舞廳。男生都留著及肩的長發，擦得锃亮的皮鞋得配上白色長筒襪和喇叭牛仔褲。女生得把自己的長發卷成香港電影里女明星的樣子。 　　5 塊錢一張門票就能打開一個光怪陸離的娛樂世界。黑白瓷磚鋪成的舞池地板是標配，厚重的紫紅色絨布簾幔隔掉了下午場的夕陽，干冰蔓延開來的氤氳里，男生和女生面對面踩著輕快的舞步，還有人在點歌臺用蹩腳的粵語唱著陳百強的《偏偏喜歡你》。 圖源網絡 　　1999 年，新世紀近在眼前，車馬很慢，物價很低，愛情很貴。 　　 互聯網草莽十年后，愛情也有了不一樣的打開方式。 　　2010 年 6 月 8 日凌晨 1 點，史蒂夫·喬布斯穿著一身黑毛衣和牛仔褲，舉著蘋果第四代 iPhone 站到了舞臺上，從此開啟了智能手機的新時代。人們談戀愛的方式不再被時間和地域所限制，視頻通話實現了人類千年來的夢想。 圖源網絡 　　十年之后，馬化騰的代表作 QQ 已經突破了 8 億用戶，微信的月活賬戶突破了 12 億。移動流量費已經降到了百元以下，豬肉卻已經漲到了 25 塊錢一斤，情侶們不用再在 IC 磁卡發燙的時候微笑咬牙看著顯示屏上的倒計時。 　　秀恩愛的地方也不再是門衛大爺黑板上的名字，而是微博、空間和朋友圈。禮物會被明碼標價，女生的迪奧 999 是 350 塊一根，男生的 AJ 從 1500 到 5000 塊不等，代購總是忙著在各個節日前用廣告轟炸每個人的朋友圈。 圖源網絡 　　鞋拔子臉的黑土如果還年輕不會再給白云送秋天的菠菜，而是要送鮮花?；ǖ昀习鍌兡θ琳茰蕚浯蟾梢粓?，因為節日期間一束由 7 到 9 支玫瑰作為主花的花束單價會從日常的八十九塊錢漲到三百八十九塊錢，外賣騎手隨時配送。 　　節日成了各大平臺拉新促銷刺激轉換的最佳時機。在各種活動，花樣補貼層出不窮的情況下，用戶馬不停蹄地掏出了自己的錢包，并且美其名曰：薅社會主義羊毛！ 　　快遞業也隨著電子商務的發展而崛起。王衛沒有能夠在 1999 年順利退休喝茶，菜鳥系和順豐系的戰爭打得火熱，國內的快遞業務規模已經超過了 7000 億人民幣。江浙滬包郵解決了很多異地戀情侶給另一半一個驚喜的需求。 圖源網絡 　　人們開始質疑，被消費主義處處算計的愛情是否已經變質。實際上，物質條件和愛情并沒有直接關系，當寶馬換車馬不意味著愛情就變得不牢靠。相反，物質條件的進步大大提高了人們進行情感交流的效率。 　　 成功的商業不是靠單方面的算計，而是靠商家和顧客的雙贏——商家獲利，顧客得情。 　　麥當勞不是不香，只是商業化給了人們更多的選擇；歌舞廳沒落，電影院承擔起娛樂的責任。1998 年錄像廳的盜版《泰坦尼克號》炒到 30 塊錢一張票，正版票房達到 3.6 億人民幣，2012 年 3D 版重映國內票房依舊高達 9.46 億人民幣。 圖源網絡 　　不像以前的“車馬慢”，現在什么都很快。方式的多樣化、效率的提高，表達愛情不是為“愛情計價”，而是在為方式付費。

　　文/許偉、黎文婕 　　來源：鋅刻度(ID：znkedu) 　　 鮮花電商們想要花開線上的美夢，似乎難以如愿。 　　提及浪漫場景，鮮花似乎從未缺席。 　　然而，歷年來在節日里賣得最好的鮮花，卻在今年的七夕被踢出了電商熱門禮品行列。 　　事實上，人們對美好事物的熱愛倒也并非消失殆盡，只不過，比起線下，他們似乎更愛為擺在眼前的、觸手可及的鮮花買單。 　　“鮮花電商品牌剛剛火起來的時候，我也跟風在平臺上訂過花。但線上售花，終是少了幾分誠意?！?6 歲的張平（化名）在七夕當天沒有忘記為女友準備鮮花，但他決定走進花店，精心挑選，“女孩們愛驚喜，但看重的還是驚喜背后的心意。一捧線上流水線式搭配銷售的鮮花，永遠沒有親自挑選搭配的花束美麗?！? 　　 顯然，對于消費者張平們而言，長久以來，鮮花消費，已然被線下花店牢牢把持，而線上購買的習慣長久缺失且很難培養。 　　所以，即便是在鮮花消費的重要節點，鮮花電商們想要花開線上的美夢，似乎也難以如愿。 　　 “取悅”比低價更能打動錢包 　　“以前流行送花，但現在鮮花頂多算是個陪襯，之前送的花，幾乎都是當天晚上就被女友扔了?！币欢葹樗团讯Y物而苦惱的杜濤（化名）告訴鋅刻度，現在他和朋友們幾乎很少再選擇送花當禮物，因為口紅、護膚品和包，成為了近年來“不會出錯”的禮物。 　　“其實現在好一點的花束，價格和一支中端品牌的口紅價格可能都差不多。相較而言，過完節就被扔掉的鮮花，遠不如一支口紅的性價比高?！倍艥诟鞔笊缃黄脚_搜索了送禮“草單”后，在這個七夕送出了一套口紅。 　　數據則更為直觀地顯示，鮮花正從裝滿禮品的購物車中消失，更多性價比更高、更為熱門的禮品逐漸取代了鮮花的地位——據蘇寧易購帶電數據，七夕前一天，口紅銷量環比 8 月 23 日暴增 4 倍；七夕前一周，男性購買美妝產品訂單量同比增長 3 倍…… 　　另據京東七夕消費數據，七夕前，家居、戶外、奢侈品等商品品類銷售都有2-3 成左右的增長，而跨境和進口商品中，飾品和包包最受歡迎。 　　具體而言，七夕前巧克力和糖果同比增長三成左右。而中高端美妝產品在下沉市場廣受歡迎。 　　不過，有不少人仍然會在節日送出一束精致包裝的鮮花，也依然有不少女孩為收到鮮花而感動。只不過，他們購花的途徑往往不是電商，而是線下門店。 　　“線下花店基本都能滿足需求，花束可以自己認真挑選，也不用擔心送達時間，何必要在網上折騰？”每年重要節日都會給妻子送花的湯鑫（化名）是花店的?？?，但即便是在鮮花電商最火的那兩年，他也沒有做過嘗試，“線上的價格的確低一些，但我還是習慣自己走進花店，挑選最合眼緣的花?！? 　　 一方面，鮮花市場的消費者們的消費習慣難以從線下轉至線上，另一方面，曾作出嘗試的消費者們又曾一度失望。 　　“因為有段時間異地戀，之前通過一家鮮花電商買花送花。結果花到了已經壞掉，既破壞了節日，又浪費了錢?！币晃辉涹w驗過線上買花的消費者，在社交平臺如此感慨，并表示，“再也不會在線上平臺買花?！? 　　事實上，鮮花電商被投訴質量問題，并不少見。早在 2017 年的七夕節，鮮花電商品牌“花加”就曾受到用戶的集體投訴——預定的花不能及時送達、客服回復慢且態度不佳、收到的花存在質量問題等等。 　　不過，每逢節日，鮮花電商們倒也并非無人問津，畢竟，想要靠著節日突圍的平臺們總是在此時打出“低價”。對于不少鮮花愛好者而言，這倒是個“薅羊毛”的好時機。 章蝶買的鮮花 　　“七夕的鮮花價格特別便宜，比起線下花店劃算太多了。我們買花也不是為了過節，所以沒有時效要求，趁著打折買一次，圖個開心?！毕矚g鮮花的白領章蝶告訴鋅刻度，近年來很多單身女孩都開始將買花當作日常生活的一部分，“大多都是想讓自己的生活更精致?！? 　　 不過，章蝶們很難成為鮮花電商的?？?。 　　一方面，她們更看重買花的體驗感，“比起看花，我們更看重自己選花插花的快樂”。 　　另一方面，在她經濟中影響女性消費的諸多元素中，“取悅”其實比低價更能打動女性的錢包，而各大獨立鮮花電商平臺似乎并未意識到這一點。 　　 質量問題、配送延遲，無解的行業痛點 　　在上一個有關情人的節日“520”前夕，作為鮮花賣家的羅永浩也經歷了一場不太美妙的節日風暴。 　　5 月 15 日，羅永浩在直播帶貨中上線了鮮花電商“花點時間”的玫瑰花束，還特意以“下單后會在‘520’當天將鮮花送至用戶手中”作為賣點大肆宣傳。 　　然而，因“花點時間”未能在規定的時間內將鮮花送達、鮮花品質不佳、包裝與宣傳不符、售后難令人滿意等問題，該商品不僅引來大量消費者的不滿，還將羅永浩推向了輿論的旋渦。 　　這一次直播翻車，讓羅永浩“人品”備受質疑，也讓“花點時間”陷入品牌危機，以至 CEO 朱月怡不得不通過官方微博發布致歉信，并提出補償措施。其后，雖不至于讓一眾主播“談花色變”，消費者也難見有鮮花電商再次搭上直播這輛快車。 　　 某種程度上，“花點時間”由于商品質量及相關服務不到位而翻車可以說是必然的，整個鮮花電商賽道早已因此被廣泛詬病。 　　據電子商務消費糾紛調解平臺用戶投訴大數據顯示，門客生活、花點時間、Flowerplus 花加、與花生活等主流鮮花電商平臺均涉及多宗投訴。 　　被投訴問題主要聚焦在預付款陷進、久未發貨、送錯地址、質量問題、貨不對板、售后服務不到位、售后退款難、網絡欺詐等 8 個方面。其中，質量問題、配送延遲是引發廣泛用戶投訴的重點。 　　換句話說，“花點時間”暴露出來的問題，其實是行業通病。 　　正如在上文中提到，有消費者在鮮花電商平臺以 29.9 元的價格就可以買到 30 枝花，還附送一個玻璃花瓶。 　　籠統來看，客單價甚至比之前朱月怡透露的價格還要低，“如果拆分來看，一束花 25 塊錢，一束花大概包括 10 枝花，平均一枝花 2 塊錢，所以花點時間做的是非常薄利的產品?！? 　　這樣低的價格，必然與鮮花電商平臺于鮮花品質、物流配送、售后服務等方面的投入是相對應的。 　　比如為了高效控制成本，此類平臺只能挑選保鮮期長、易活易養的品種。選擇性小，搭配就少。因此用戶在包月模式下，很有可能將長期收到同樣的花束，不少用戶也在對鮮花電商平臺的投訴中多次提到這一點。 　　 當然，這也與入行門檻不高、同質化嚴重的整體競爭環境有關。有人將之總結為，“為爭奪客戶大打價格戰，導致成本增加品質下降，最終陷入惡性循環?！? 　　至于與鮮花品質息息相關的物流問題，也有相關業內人士表示，“國內冷鏈基礎設施不完善，冷鏈成本過高，目前很少有鮮花電商企業做到干線冷鏈運輸?！? 　　盡管當下不少鮮花電商聲稱自己使用了全程冷鏈運輸，但從實際表現來看，并沒有做到令消費者滿意的地步。 　　 鮮花電商還有哪些路可走？ 　　懸在鮮花電商頭上的達摩克利斯之劍，或許正在消費者的背離中緩緩落下。 　　此前，門客生活“爆雷”讓業界對未來發展之路有了更清醒的認知：早期或許能靠低價賣花獲得一大批用戶，但想要長期發展下去，僅憑這種模式難以讓自身實現盈利，即使成功融資也只是“吊著一口氣”“賠本賺吆喝”。 　　前期靠以“低價”打法入場，后續經營中沒能實現自身造血，在無外力（融資）支持之下，資金鏈出現問題后直接走向死亡......如果說門客生活的倒下是為行業敲響了警鐘，那么失去資本的青睞就是在向剩下的玩家發出最后的警告——經歷過前幾年的融資熱潮，2019 年僅花加一家鮮花電商獲得一筆 3500 萬元的融資，2020 年至今，再無相關融資消息。 　　融資這條路走不通，想要活下去又離不開大量的資金投入：為挽回已經丟失的信譽，需要對當前被廣為詬病的行業痛點做出行動；為長遠的未來考慮，需要迎合投入技術、管控供應鏈實現降本增效的整體趨勢。 　　 但截止目前，僅 2018 年開始做精細化運營的花加，宣布在 2019 年上半年實現了盈利。對鮮花電商行業而言，實現自我造血已是迫在眉睫。 　　不少平臺察覺危機開始了行動：野獸派憑“鮮花故事”這一個獨特的營銷點，從微博定制到線上官網、線下門店，最后入駐各大主流電商；開辟“花材直供”服務的花娃，將上游供應鏈與下游花店連接起來，方便花店采購基地花材；靠自主研發的花際里共享鮮花機，花際里用搶格子的“共享”新興模式來實施鮮花買賣。 　　走精品化路線做“小而精”的高端市場、以無人鮮花貨柜模式殺入戰場......眼下，我們無法預見這些舉措是否能讓鮮花電商賽道的玩家平穩渡過難關。 　　但可以明確的是，在保證自身發展的同時，必須還要保證品質與服務，否則即使如花點時間這樣搭上直播風口，也難以實現其預想中的效果，更別談后續的發展了。

　　在這大半年的時間里，遠居美利堅的川普總統可謂是為中國 “ 操透了心 ”。 　　懂王以國家安全這種糊爛的借口，打出了制裁華為、列出實體清單、逼迫 TikTok 賣身、禁用微信等等一系列的拳法，讓大伙們認識到了什么才是真正 “ 自由世界 ” 的領袖（ 戰術后仰 ）。 　　其中對華為采取的技術封鎖，更是讓廣大網友義憤填膺。但在芯片的核心技術上，我們確實無法做到完全的獨立自主，美國的這一行動，也讓以華為為代表的中國企業不得不暫時受制于人。 　　但網上的 " 大國師 " 們可咽不下這一口窩囊氣，差評君從他們的口中聽到了 “ 稀土制裁 ” 這一說法，說什么中國的稀土資源占全世界的 90%，我們可以用斷供稀土方法反擊美國，來割斷美國工業的咽喉！ 　　不少媒體也在稀土這個話題上大做文章，把稀土稱為是中國的王炸。 　　稀土制裁是啥玩意兒，稀土制裁到底行不行得通？今天差評君蹭一波華為和稀土的熱度，給大家好好盤一盤稀土的那些事兒。 　　 首先到底啥是稀土？ 　　稀土元素其實是釔和鈧再加上 15 個鑭系元素的總稱，在元素周期表中基本處于差評君不認識字的位置了。 　　稀土元素在元素周期表中的位置▼ 　　根據稀土元素不同的物理化學性質，具體再細分的話，還能分成輕稀土、中稀土和重稀土。 　　因為稀土元素獨特的電子層結構還有耐熱等特性，讓稀土元素廣泛地使用在石油、化工、冶金、半導體、機械還有永磁新材料等等的領域。 　　差評君就簡單地拿稀土在永磁新材料領域的應用舉個栗子。 　　在電機、硬盤、耳機等等的產品中往往都需要磁鐵，但一般的磁石磁性不強，磁性也會隨著時間的流逝明顯減弱，很讓工程師很頭禿。 　　而稀土可以給磁石強力續命，讓磁石長時間保持原始磁性的狀態而不改變。其中釹鐵硼磁體因為效果極佳，更是被稱為永磁之王。 　　大法家某款使用了釹磁鐵的耳機▼ 　　就連美帝的愛國者導彈和 F22 戰斗機在內的先進武器，也都少不了稀土的參與。也正因為稀土元素的這些妙用，大伙們也不吝贊美之詞，萬能之王 · 工業維生素 · 工業味精 · 稀土的稱呼也就這么傳開了。 　　所以要是沒了稀土，往大了說一個國家的國防、工業、科技等等都要大打折扣；往小了說，我們可能連一臺智能機都用不上。 　　一臺智能機中的稀土元素▼ 　　 什么是稀土制裁 　　在解釋稀土制裁之前，差評君先給大家科普一下目前中國在世界稀土領域的地位。如果簡單的用兩個字概括的話，那就是：無敵！ 　　根據美國地質勘探局（ USGS ）的數據，世界稀土資源儲備呈現著 " 一超多強 " 的格局，在這里，中國就是那個稀土資源的超級大國。 　　當然和營銷號所說的 90% 稀土儲量還是有很大出入的。。。 　　與此同時我們還是世界第一大稀土出口國，全世界七成的稀土資源都是我們中國供應的。根據招商證券給出數據，在 2017 年，美國稀土冶煉分離產品的 90% 以上的需求，都是靠中國的出口滿足。 　　別說你美利堅了，因為多年的產業鏈建設，再加上徐光憲老先生等老一代科學家們在技術上的貢獻，目前我們的稀土開采、冶煉分離產業打遍天下無敵手。 　　徐光憲院士▼ 　　換句話說，就算是其他任何國家發現了稀土礦，要做到冶煉分離，很大可能還是要把稀土礦乖乖運到中國來，中國就這樣控制了全世界近 90% 的稀土冶煉分離。 　　因此在是世界第一大稀土出口國的同時，中國還是最大的稀土進口國。。。 　　堂堂世界警察、" 自由世界 " 的領袖，竟然在稀土供應上無法做到獨立自主，被中國抓住了小辮子，氣死偶咧！ 　　于是乎 “ 稀土制裁 ” 的說法便誕生了，指的是：我們可以靠設置貿易壁壘甚至是中斷稀土出口，來打擊美國的軍事、工業、科技等領域，以此起到制裁的作用。 　　 稀土制裁能行得通嗎？ 　　差評君先下個結論：稀土絕對是中國的王牌之一，但并不能說是一錘定音的王炸。 　　是王牌原因很好理解，因為中國近乎壟斷了稀礦石的冶煉分離產業，并且美國無法在短時間內建立起稀土產業鏈。 　　中國六大稀土集團▼ 　　以美國最大的稀土礦，芒廷帕斯礦為例，在 2010 年稀土價格暴漲之后，芒廷帕斯礦經歷過短暫的復產，但因為老美的環保和分離冶煉技術實在是拉胯，沒賺到錢居然還虧了。。。 　　在 2018 年，來自中國的上市公司盛和資源入股了之后重新復產，不僅解決環保問題，而且還賺到了票子。當然因為產業鏈的問題，礦石的分離冶煉還是要運到我們國內進行。而澳大利亞的稀土礦山也是類似的故事。 　　另外在是最大出口國、進口國的同時，中國還是世界最大的稀土消費國。 ( 沒想到吧，我們還是第一！ ） 　　因為我們并不是只會采礦煉礦的礦工，關于稀土的下游產業我們也積累了不少獨有的技術優勢。 　　目前我國的釹鐵硼產量已接近全球的 90%，高端釹鐵硼產量已接近全球總量的 60%，突然來一個稀土制裁，確實會讓產業鏈不完善的老美無所適從。 　　還記得差評君在文章開頭講過的輕、中、重稀土嗎？重稀土被廣泛地用在高精尖的領域，而我們國家重稀土和輕稀土品種齊全。 　　在進行稀土制裁的情況下，無論國際稀土價格如何暴漲，我們都能做到自給自足。 　　說起來大家可能不信，其實在美國耍小花招的時候，我們確實也常常打稀土這一張牌，掐一掐美國和它的伙伴們的脖子，讓它們別太放肆。 　　在 2014 年的時候，因為中美的一些貿易摩擦，中國就對美、日、歐盟等國采取了限制稀土出口的政策。中國還因此惹上了官司，最后因為不符合 WTO 的規定，被判敗訴了。 　　今年年初至今，中國稀土的出口上也比往年下降 20% 左右，官方稱因為疫情的因素，產量下跌很正常，但是以美國為首的西方等國卻認為中國在反制美國。 　　無論怎么說，美國和它的伙伴們，對稀土確實挺敏感的。 　　但差評君認為，雖然稀土絕對是中國的王牌之一，但并不能說是一錘定音的王炸。 　　因為中國同時還是世界上最大的稀土消費國，如果采取完全的稀土制裁的話，那么中國所生產的含稀土產品勢必也要停止出口，這對消耗了世界 57% 稀土的中國稀土產業將造成極大的打擊。 　　傷敵一千，自損八百的買賣實屬不劃算。 　　另外，稀土這玩意除了名字中有稀字之外，其實并不那么稀少。 　　隨著礦產資源的不斷發現，美國地質勘探局在 2018 年統計，全世界的稀土儲備為 1.2 億噸，按照目前的開采速度，可以開采約 1000 年。 　　更為稀少的重稀土，緬甸、泰國、越南的其實也能滿足美國的需求。不過是價格貴一點而已。同時這玩意兒的需求量其實也不多，2018 年全世界的稀土產量也才不到二十萬噸。 　　海外的稀土礦▼ 　　產業鏈確實是目前美國在稀土方面遇到的最大問題，這也是最能掐到美國脖子的地方。 　　但切記窮寇莫追，歐佩克（ 石油輸出國組織 ）和美國的故事大家可能都聽過了，故意減產抬高油價，結果美國的頁巖油革命卻打破了歐佩克在原油市場的主導位置。又只能用瘋狂降價這種方式來打原油戰，其中的痛，原油寶的投資者肯定懂。。。 　　畢竟歷史的進程，又有多少人能確定抓得準呢？ 　　所以說，稀土產業絕對可以算是中國的一大優勢，但一些營銷號把稀土認作是我們必勝的武器，就有點為了流量而販賣愛國情緒的嫌疑了。 　　似乎擁有了稀土這張牌的我們，就可以有恃無恐，對著鏡頭歪嘴笑了。 　　在差評君的觀念中，如今的國家從來都不存在什么秒殺一切的王炸，真正能一錘定音的，應該是包括政治、經濟、文化、軍事等諸多因素在內的綜合國力。 　　因為真正的國際關系，遠比網文般的營銷號文章來得錯綜復雜。

　　文/云鵬 　　來源：智東西（ID：zhidx） 　　今天，立訊精密股價大漲7%，市值重回 7 月初曾達到的 4000 億人民幣高點。剛剛發布的上半年財報則顯示其營收同比增長達到 70%，凈利潤同比增長 69%。 　　頻頻被刷屏的立訊精密，市值已經是富士康主要負責 iPhone 代工的鴻海精密的 1.6 倍。前不久立訊精密又收購緯創昆山工廠，大有翻身把歌唱，從小弟變大哥的態勢。但事實真是如此嗎？ ▲左：立訊精密，右：鴻海精密（鴻海精密市值單位為新臺幣，約合 2500 億人民幣） 　　富士康 2019 年營收是立訊精密 19 倍，超過百萬的工人規模是立訊精密的 6 倍以上，富士康仍然是全球最大的代工企業，一個人獨吞了 iPhone 七成產量。 　　市值代表了市場對立訊精密價值的評估，那為什么市場會對立訊如此買賬？富士康高管最近“口誤”聲稱中國世界工廠的地位將不保，這背后是不是隱隱顯露出對大陸競爭對手崛起的忌憚？ ▲2017 年 12 月蘋果 CEO 庫克拜訪立訊精密昆山工廠，董事長王來春陪同 　　雖然立訊精密收購的緯創昆山，其為 iPhone 代工份額僅占全球市場的5%，跟富士康的 70% 不在同一個量級上。 　　但是，立訊精密是否掌握依靠這5% 吞吃更多市場的能力呢？在未來 5G+AIoT 的大時代背景下，立訊精密對富士康的威脅，遠不止代工手機這么簡單。 　　 全球消費電子供應鏈轉移“蠢蠢欲動” 　　全球消費電子制造的中心在富士康，而富士康的生產中心則在中國大陸。但隨著近些年來土地、勞動力成本的上漲，這些制造業巨頭的凈利情況愈發不盡如人意，如富士康這樣的龍頭開始帶頭將工廠轉移至海外，印度和東南亞地區無疑成為了他們的首選。 　　供應鏈的轉移，一定程度上也給其他中小企業帶來了機遇，能否在這波消費電子供應鏈變動的大局中漁利，吃掉一些“邊邊角角”，成為了他們希冀的方向。 ▲數據來源：Wind 　　鴻海精密工業董事長劉揚偉曾表達了一些對于供應鏈轉移的看法，被彭博社誤讀為“中國將失去全球制造中心地位”，雖然富士康立刻進行了“辟謠”，但這不免引發了業內的猜測，富士康是否有傾向將工廠轉移至中國大陸以外的國家或地區？ 　　不過，目前包括富士康、立訊精密在內的海外建廠計劃仍在推進之中，并沒有工廠實際投產。立訊精密早在 2017 年就開始在越南做建廠準備，前段時間，立訊精密的越南工廠因為部分生產設施和員工宿舍沒有通過蘋果檢驗而仍然未能獲得 iPhone 的生產許可，富士康的印度工廠也因為印度工人的“懶惰”而開工困難。 　　富士康在印度遇到的“挫折”，也一定程度上說明了，“便宜的不一定是更好的”，中國的高知識水平、吃苦耐勞的工人，其實放眼全球仍然是稀缺商品，否則身價也不會水漲船高了。 　　 為什么大陸廠商開始叫板富士康？ 　　在手機代工領域，其實立訊精密只是有跟富士康爭奪市場的苗頭，像比亞迪電子這樣的中國大陸代工巨頭早就已經吃掉了不少手機代工市場，2019 年比亞迪的手機代工收入達到 525 億，占到比亞迪股份有限公司總收入的 43%，蘋果、三星、華為、OPPO、vivo 等廠商都是比亞迪的客戶。 ▲比亞迪長沙工廠 　　中國代工業，正在從最初的純代工（OEM），逐漸發展到聯合原始設計制造階段甚至是創新設計制造（IDM）階段。而蘋果也看到了需求，一直以來，臺灣富士康、和碩和緯創壟斷了全球 95% 的 iPhone 制造。 　　蘋果也不愿意“把雞蛋都放到一個籃子里”。從比亞迪到立訊精密，蘋果要把生產逐漸轉移給大陸更多，減少臺灣企業比例，而臺灣企業又忙著把大陸的工廠轉移到海外，全球消費電子供應鏈，著實有些熱鬧。 　　 立訊精密能不能撼動富士康的代工帝國？ 　　在這場大轉移中，立訊精密的野心很大，不僅僅是 iPhone 的代工業務，借由代工 AirPods、Apple Watch 等智能設備積累的經驗和技術，立訊精密正在布局更廣闊的市場，5G、AIoT、汽車都將成為他們版圖的一部分。 　　比如，從 4G 到 5G 的技術變革中，基站向多端口、多波數趨勢發展，小型化精密制造是立訊精密正在發力的方向。而在汽車方面，據稱立訊精密已經鎖定了智能駕駛、車聯網、電動車與共享出行這四條賽道。 　　立訊精密這樣的布局并不是“拍腦門”決定的，一般大家表面上看到的是立訊精密的代工能力，但實際上，基于代工延伸出來的研發能力才是立訊的核心競爭力之一。 　　立訊精密去年的研發投入占總營收比重達到7%，遠超富士康的2%。在研發設計、制程工藝和自動化大規模生產方面，立訊都有著自己的優勢。 ▲立訊精密近年研發費用走勢，數據來源：光大證券 　　簡單來說，AirPods 不是誰都能造出來的，需要高精度生產設備、嚴苛的生產工藝以及熟練的技術工人。尤其是蘋果這個客戶，更是對于品質有著極高要求，同時產量需求也非常大。AirPods 動輒 6500 萬只的年銷量，并不是一個小數目。 　　提到技術當然不能少了人才的支撐，核心技術往往就是掌握在那一小撮精英工程師的手里。對于立訊精密這樣一家以代工起家的公司來說，對技術的重視和渴求是一以貫之的。2019 年，立訊精密研發人員達到 12809 名，增幅達到 76%。除了納賢，立訊精密從 2018 年開始通過股權激勵核心員工。 　　有了技術和人才，讓二者結合起來，并且讓整個生產鏈條轉動起來，就需要堅實的管理基礎。富士康一直以來都以高效且嚴格的管理著稱，立訊精密創始人王來春就是從富士康組裝線上走下來的，當時她也一路做到了課長的職位， 因此對于管理她從創業之初就有深刻的理解。 　　在產品的設計、制造、檢驗全鏈條流程中，立訊精密都有一套自己的質量管理辦法。從創業初期的被動式的自動化生產，到后來的主動式自動化，到如今的全智能自動化，質量和效率一直是立訊精密商業寶典里寫在第一行的。 　　得益于這些核心競爭力，立訊可以高質量、高效率、大規模地為客戶完成出貨，從而具備市場競爭力，也擁有搶占更多市場的潛力。 ▲立訊精密業務發展路徑，數據來源：招商證券 　　這樣的立訊精密，是否真的已經成為了富士康的強勁對手呢？ 　　如果從市值上來看，站在 2020 年 6 月底至 7 月初，立訊精密目前 4000 多億人民幣的體量，的確超過了富士康旗下主要負責 iPhone 代工的鴻海精密子公司 2800 億人民幣的市值。不過，整個富士康集團 22 家子公司市值加總卻已經超過了 7500 億人民幣。 　　從營收上來看，2019 年富士康集團總營收已經達到了 1786 億美元，大約為立訊精密 2019 年總營收 625 億人民幣的 19 倍。 ▲數據來源：興業證券 　　許多人都認為，立訊精密收購緯創的昆山工廠，將對富士康的 iPhone 代工業務形成有力沖擊。但其實在收購前，緯創的 iPhone 代工業務只占全球份額的5% 左右。就算立訊精密將這5% 全部吃下，也不會對富士康 70% 的市場份額構成太大威脅。 　　 富士康到底在擔心什么？ 　　無論從財務指標，還是業務份額來看，富士康集團都有著絕對優勢。但是，富士康擔心的不是現在的立訊精密而是立訊精密的發展模式——通過技術提升，拓展更多高端客戶，吃掉更大市場。 　　目前來看，智能手機的發展已經進入市場存量階段，近兩年全球智能手機出貨量都呈現了微幅下滑的趨勢。再者，伴隨蘋果近十年來的高速全球化發展，智能手機供應鏈也在高速發展，手機代工技術也越來越成熟。 　　誠然，2021 年，隨著 iPhone 12 系列的發布，蘋果正式進入 5G 時代，有外媒認為全球智能手機市場也會迎來一個周期為三年的放量周期。因此智能手機市場出貨量依然非常值得期待。 　　但是，智能手機代工，不會是立訊精密眼里唯一的一塊“肥肉”，未來，5G+AIoT 將會是一個同樣龐大的市場。每個人基本上只會有 1 到 2 部手機，但是每個家庭所能擁有的智能設備卻可以是十幾臺甚至幾十臺。 　　IoT 設備，尤其是 AI 能力融入其中的 AIoT 設備，將在未來很長一段時間內都保持一個高速增長的態勢。由于聯網能力的加入、AI 處理能力的加入，許多現有家用設備都可能會迎來一次“大換血”。 　　小到智能手表、智能耳機、智能音箱，大到智能電視、智能冰箱，這些產品都將快速迭代升級，因此圍繞這些產品所形成的相關零部件的生產、加工、組裝需求都將持續爆發。 　　從 2017 年以來，立訊精密可以說在代工 AirPods、Apple Watch 等產品的過程中積累了不少技術和經驗。有些業內人士稱，當立訊精密習慣并適應了蘋果的節奏和要求之后，它再入局別的領域，可以說是一種“降維打擊”。 ▲立訊精密各業務營收情況，數據來源：Wind 　　富士康為人所熟知的是它的手機代工業務，但其實諸如平板電腦、筆記本電腦、PC 臺式機、電視、通信基站、汽車電子等領域的業務都是其重要的收入來源，而這些領域也均在立訊精密未來的規劃版圖之中。 　　目前在這些領域中，立訊精密通常扮演著連接器器件、線纜、天線和部分電子模塊等部分的制造商，但他們并不滿足于此，從連接線到器件，從器件到模塊，從模塊再到整機生產，最后實現自主設計制造。 　　未來，不論是智能手機、AIoT、通信還是汽車電子，小型便捷、高度集成、功能整合都將成為主流趨勢，并且產品更新迭代速度加快，市場中也往往會產生許多爆發式的需求。 　　對于生產廠商來說，高端精密制造能力、技術快速迭代能力、嚴格管理能力和大規?？焖俪鲐浤芰?，都將成為企業的核心競爭力。 　　立訊精密，正是看到了這里面的機遇。 　　富士康做到今天的規模，坐擁百萬人以上的員工和 15 萬以上的專利，業務橫跨各類電子制造行業，成為全球最大的 3C 整合制造服務商，歷經了四十多年的磨礪。最開始，它們做的只是小小的電視機旋鈕，而今天，由他們制造的 3C 智能產品已經遍及全求市場。 　　立訊精密現在 16 歲了，如果富士康代表著“壯年”，立訊精密應該還是個朝氣蓬勃的“小伙子”。最重要的是，立訊精密所要走的路，富士康是最熟悉不過的了，因為它自己就是這樣一路走來的，甚至立訊精密將要遇到的困難富士康都能夠預見。 　　但富士康同樣能夠預見的是，立訊精密所具有的能力，是否可以幫它克服這些困難，讓它逐漸趕上自己，甚至是與自己比肩。問題的答案，只有富士康自己心里最清楚。 　　 結語：中國科技產業轉型的縮影 　　立訊精密走到今天，背靠 4000 億市值，一度令曾經的老大哥“刮目相看”，高質量、大規模、高效率的高精密設備出貨能力，讓蘋果、華為等全球一線科技巨頭都成為其忠實客戶。而這背后，離不開管理層的決策、對于技術和人才的重視。立訊精密的發展模式，似乎成為了富士康心中的“一根刺”，因為立訊精密擁有吞吃富士康更多電子代工市場的潛力和能力。 　　大陸代工能力的崛起，不是一朝一夕之功。臺灣地區不僅是全球半導體制造的中心，也是全球電子制造服務的中心，而今天，富士康、和碩、緯創等龍頭企業的地位似乎遭到了挑戰。 　　不過目前來看，不論從市值、營收還是出貨規模，立訊精密仍然難以撼動富士康的代工帝國，并且值得注意的是，盡管立訊精密擁有者 1.6 倍的市值，但其動態市盈率已經來到了 100 左右，反觀富士康的市盈率僅為 10，相差近 10 倍。單從營收和利潤來看，立訊精密的市值的確有所高估。 　　過去十年，中國科技代工產業高速發展，立訊精密只是從零部件加工向整機代工突圍的企業中的代表，還有很多“小立訊”正不斷發力，中國市場中的這些新生力量，才是“富士康們”真正所忌憚的。

　　“我在埃及當刺客，在異世界當獵魔人，當獵龍者，當騎士，什么都當了?，F在我終于看到一絲希望，我能回自己國家的異世界當猴哥?！? 月 20 日，國產主機游戲《黑神話：悟空》預告片橫空出世，在嗶哩嗶哩視頻網站和微博上的觀看量迅速突破千萬，數萬條評論洶涌而來。中國年輕人，終于有望玩到中國人自己的世界級水準主機游戲。 　　這是一個令全網沸騰的信號。但制作方“游戲科學”創始人、《黑神話：悟空》制作人馮驥，卻選擇了沉默——他拒絕了幾乎所有登門拜訪的投資者和媒體。 　　預告片發布當天下午，馮驥在內部全體會議上說：預告里演示的關卡是“黑風山”，取經路上的第 11 難，后面還有 70 難。 　　8 月 23 日，馮驥接受觀察者網獨家專訪，“下一次可能是一年后了”。 　　訪談要點： 　　· 現在的情況，就像給予我們一種想象不到的榮譽、地位和期待值。這是一把很恐怖的雙刃劍，超高的期待，必然伴隨著超高的要求。 　　· 我們拒絕了除技術合作外，所有實地來訪的資本、發行，甚至是一些如雷貫耳的大公司。因為我們心里清楚，我們到底是什么階段。 　　· 這一兩個月內，我們需要先往后退兩步，因為現在發生的事，打亂了我們正常的研發節奏。 　　· 如果我們沒有之前做手機游戲的經歷，沒有成熟的商業社會給予的資源，沒有中國的人口紅利，那么我們今天也沒有機會做《黑神話：悟空》這樣的產品。 　　· 我們也還在持續用《黑神話：悟空》的虛幻引擎4（Unreal 4）做兩款手游。大家不用慌，我們是一個實事求是的公司。 　　· 《黑神話》未來有很多不同的產品，甚至不同的玩法類型，構建一個東方魔幻風格的世界體系。 　　· 從內部來看，我們現在做的東西比6、7 年前最頂級的游戲，還要差不少，但我們還是要看前面的東西，我說的稍微可能有點偏激，但我們不能和國內的產品比較。因為有些領域，國外把我們甩開的時間太長了，如果我們只滿足于和國內的產品差不多，或只好一點點，這很危險。 　　· 我們確實是看很多出色好萊塢電影長大的，也玩到過很多優秀的游戲。我們能不能也做到，在絕對的品質上、技術和圖像標準上，用世界級的水準講一個中國故事。而不是因為要講中國故事，就要用差一些的標準，那是對中國故事的不尊重。 　　以下為訪談全文（經受訪者本人審閱）： 　　觀察者網：這次預告片的宣傳效果非常成功，能不能給我們講講，預告片發布后，團隊內發生了些什么？ 　　馮驥：我們在發布之后沒有接受任何媒體采訪，因為內部要冷一冷，屏蔽一下外面的聲音。主要的原因是，這次發布的最終結果，可以說大大超乎了我們的預期，甚至超過了幾個數量級。我們之前對發布最樂觀的估計，也認為只是在游戲圈內有比較好的口碑。但事實上，在發布的一天兩天之后，它不光是在游戲圈內，中國的游戲媒體，甚至在微博，B站，包括海外，都獲得了遠遠超過我們預期的關注。 　　一開始，我們團隊的心情當然是驕傲的，因為我們做的事情得到了這樣的認可，我不可能假裝謙虛，說我一點感覺都沒有，實際上我們非常非常激動。但發布后的一兩個小時，我們發現影響力已經有點失控了。從我的角度，我肯定感到驕傲，欣慰，因為團隊的工作獲得了認可。但很快惶恐，焦慮占了上風。 　　當天下午 5 點，即便當時都在工作，我還是要求全員開個會議。因為當天是首發儀式，所有人都在關心評論，甚至是洶涌而來的贊美。我 5 點開會的時候說，我知道所有人的心情和我一樣，是激動的，是不敢相信的狀態。但我們之所以那么早發布預告，是為了提高行業內的知名度，能在未來幾年內理直氣壯地招募和我們志同道合的人，這是我們原來的目標。 　　現在的情況，就像給予我們一種想象不到的榮譽、地位和期待值。這是一把很恐怖的雙刃劍，超高的期待，必然伴隨著超高的要求。這期待就像一把懸在我們頭上的達摩克利斯之劍，未來無論我們游戲科學做什么事，我同事發表什么樣的言論，都不能像以前一樣隨意，我們必須對得起這樣的期待。 　　所以，我們現在的壓力，比原來大得多，千萬不要把這只當做一件好事，雖然這是一個夢幻的開局，但這也意味著巨大的責任。我和大家說，不可能讓你們不激動，但也不要以為現在就可以“躺贏”了，就可以等待最后成功的結果。 　　我和大家開了個玩笑：游戲里演示的關卡是“黑風山”，《西游記》原著里，這是第 11 難，但后面還有 70 難。長路漫漫，我們現在只走了一點路，但現在突然發現我們被捧成了“孫悟空”。這個世界上有太多的事，一開始被捧得太高，但最后變成曇花一現，高開低走。團隊里有很多年輕的同事，他們第一次從事的就是這樣一個項目，心態可能失衡。所以我當時第一時間和大家開了會，告訴大家現狀其實沒有那么好，我沒有那么開心。 　　觀察者網：現在你的狀態，你們團隊的狀態，有沒有恢復平靜。預告片發布作為一個節點，前后對比整個公司有沒有變化？ 　　馮驥：我和合伙人，在內部的群里反復講“降溫”的事?，F在，外界會拿“顯微鏡”來看我們過去發表的言論，以前做的事情。我的目標，就是給大家“降溫”，但事實上，我認為這需要時間。我大學是學生物的，所以知道大腦受到如此強烈的刺激后，還能迅速恢復平靜，當這事沒發生過，恐怕只有天賦異稟的人才能做到。我認為，要消化這種期待，關注度，可能還需要兩三個月，甚至半年的時間，大家才能慢慢適應帶著如此高的期待做事。 　　我不敢說，現在我們團隊，包括我自己，都已經平靜下來了，這可能不是事實。但我們也需要理智，來控制一下杏仁核，暗示自己不能天天去看、刷評論，要比平時更冷靜，不能以為自己已經做到了什么，如果抱著這樣的思維，那將變得非常危險。我們將來對外的發聲，也會變得更少。 　　我們拒絕了除技術合作外，所有實地來訪的資本、發行，甚至是一些如雷貫耳的大公司。因為我們心里清楚，我們到底是什么階段。經過這些“降溫”的努力，同事們還是明白，這個時間點特別容易犯錯，出現一些奇怪的想法。所以我們要不斷暗示自己，要保持“平常心”?，F在團隊里大多數人都意識到，我們其實被過譽了。 　　現在的情況是，外部對我們構建了一個“想象共同體”：一個沒有缺點，過度完美，承載過去所有不甘與希望的形象。這是外部的一種濾鏡，把我們“濾”成了這個樣子。但我作為一個開發人員認為，我們現在展示的東西都是真的，但這只是部分的真實。我實話實說，我們游戲也有殘缺，丑陋，沒有那么好看的一面。 　　我們現在需要冷靜一下，團隊也確實在往這個方向走。但要讓團隊真正冷靜下來，踏實把游戲做成，我們還需要更多時間，因為誰都沒遇見過現在的狀況，我也不奢望他們能在幾天內就當一切沒發生過，這不太符合現實。 　　觀察者網：預告片發布，會不會幫助你們加速開發進度？出圈后，很多人帶著資源幫助你們，一切會不會變得更加順利一些？ 　　馮驥：實話實說，我覺得，短期內進度甚至會延緩。我們當然對預告感到驕傲，但影響力失控了。我不僅在微博、知乎上受到了大量關注，甚至在微信上也回消息回不過來，這是遠遠沒想到的熱度。首先，我還是要感謝大家的關注和支持，但不僅是我，團隊內幾乎所有人的微信，都是“信息爆炸”的狀態，大部分人的精力都要放在回應親戚好友和行業內朋友之上。這些事，短期之內是負面的。 　　但從長期看，如果我們沒有心態失衡，那么我們會有一個更好的外界形象，幫助招募到志同道合的研發同事，以及更好的合作伙伴，這是一件很棒的事。 　　這一兩個月內，我們需要先往后退兩步，因為現在發生的事，打亂了我們正常的研發節奏。 　　例如，出現了一些人實地來公司投簡歷，甚至只是看一眼的熱心朋友。我們當然很理解他們的關愛，但想象一下：如果我們正在辦公，有人突然出現在了公司門口，這樣的事會讓我們感到措手不及。所以，我們發布了一些官方微博，呼吁大家也冷靜一下。就像錢鐘書說的：你不一定非得見到那只母雞，你只要喜歡它的雞蛋就好了。 　　《黑神話：悟空》制作人馮驥 　　觀察者網：近期，有傳聞稱團隊內部的美術人員被挖，針對此事你有何回應？ 　　馮驥：我首先聲明，我本人并不明確知道誰、哪個機構、哪個獵頭在做這些行為，我對此是完全無知的狀態。但我看到有人在瘋傳這類消息，還把它變成了一個熱點。這表明很多人早已看清，我們是是一個堅韌，“大心臟”的團隊，而不是一個需要安逸舒服的環境，才能把產品做好的團隊。我們本來就知道自己是一個在外打“游擊戰”的團隊，擁有艱苦奮斗，自力更生的素質。 　　因此，我們并沒有對相關傳聞擔憂，這點外界應該也能感受到。既然我們決定要做這件事，那就意味著我們早已想清楚了到底想要什么，公司的價值觀是什么。我非常有信心，我們核心團隊內的絕大部分人，都想的很通透。所以這樣的謠言、傳聞，對我們幾乎沒有任何心理上的波動。 　　其次，我也相信，其他真正優秀的游戲公司，應該和我一樣，甚至比我看得清楚，做這樣的事不能說“百害無一利”，但起碼也是弊大于利。倒不是因為這么做的名聲不好，而是這么做不解決問題。我相信，無論是大廠，還是其他有追求的游戲公司，都會想的清楚這件事，所以這不是一個很大的風波，我們內部也很淡定。 　　觀察者網：現在中國游戲界的主流是手機游戲，單機游戲在很多人看來“吃力不討好”，當初為什么想要做這樣一個項目？ 　　馮驥：我們在之前的采訪里，大概提到過一些想法。今天既然觀察者網問了，我也想提供一個不同的角度：無論誰，如果他沒有一個壟斷的渠道，或者絕對的保障，那么他不應該選擇做一個自己不理解，不喜愛的領域，因為他做不好，商業上也會失敗。 　　打個比方，如果我是一個沒法接受言情偶像劇的導演，哪怕我知道言情偶像劇非常流行，賺錢，但我是拍不好的。因為我不太理解這類產品的受眾，到底對什么地方有感覺，覺得什么演員合適，追的下什么樣的劇情，我是真的不知道。如果我不知道還要去做，那就會更失敗。 　　千萬不要以為我們做單機游戲、買斷制游戲、客戶端游戲是為了情懷，是為了理想殉道，其實我們完全不是這么想的，甚至是相反的。我們只是想做一個更有感覺，我們作為用戶能更加容易評價做得好不好，同時還能獲得商業成功的產品而已，沒有那么高級。我希望不要把我們拔高成殉道者的角色，我們完全沒有，我們非?？鞓罚ㄐΓ?。我看到有評論：“這是對中國游戲產業揮出的一記上勾拳?！蔽覀儧]有這么想。 　　另外，我們幾乎和所有的游戲大廠合作過，我個人是從騰訊出來的，我們的產品也和網易，字節跳動合作過。對于這些大廠的產品，很多人的看法見仁見智，有人覺得手游也許技術上沒有那么出色，商業模式不那么健康。但我非常了解大廠，也非常尊敬騰訊這樣的公司所秉持的一些價值觀。他們能做到如今的地位，是由很多很多正面、出色的人和他們信仰的文化所構建的。我也非常感恩，能在大廠里面有很自由的空間，練習自己的技藝，收獲專業培訓，接觸到這么多用戶。 　　凡事都有因果，如果我們沒有之前做手機游戲的經歷，沒有成熟的商業社會給予的資源，沒有中國的人口紅利，那么我們今天也沒有機會做《黑神話：悟空》這樣的產品。我們一點都沒有覺得，做免費手游如何不堪，而我們如今做《黑神話：悟空》有多高尚——事實上，我們自己也在同時做兩款很棒的手游，我也很喜歡它們。在如今單機游戲最發達的日本，也有很大的手游玩家群體，這是一個可以共存的狀態，而不是一種“非此即彼”，存在“鄙視鏈”的狀態，玩手游就低于玩單機，這反而是種非常不健康的現象。 　　觀察者網：《黑神話：悟空》制作經費相當高，制作組如何在逐夢和現實中獲得平衡，資金會是一個主要障礙嗎？ 　　馮驥：如果我們團隊剛成立，就決定要做這樣一個項目，那將是非常非常困難的，因為那個時候我們首先要解決的問題是生存。團隊成立以后，我們連做了兩個手游，我們本來就不是為了破釜沉舟，背水一戰，只做單機游戲這一件事情。我們其實還是很冷靜地把團隊搭建起來，先做一些開發成本和收入上更為平衡的產品。我們其實是經歷了約 4 年相當謹慎的立項，才開始做《黑神話：悟空》的預演。期間，我們也經歷了一輪融資，產品也都順利簽約、上線。在這樣的背景下，我們才啟動了《黑神話：悟空》。 　　第一，我們知道這么做的風險，因為我以前也是在騰訊一個近 200 人的團隊里，做過規模很大的客戶端游戲項目，所以我們很清楚做這些事的成本。很多團隊帶著理想，但沒有這樣的經歷。我們是充分想清楚做這樣一個項目的成本，以及可能出現的風險。所以，我們是在一個合適的時間，用一個比較謹慎的方式啟動這個項目。 　　第二，我們也還在持續用《黑神話：悟空》的虛幻引擎4（Unreal 4）做兩款手游。這兩款手游的商業模式，不見得和單機游戲一樣，上線時間相對來說也會更快。我們對這兩款游戲相當有信心，它們能秉持之前的品質，享用技術研發的成果，充分表現我們對游戲內戰斗，關卡，世界觀構建的理解?！逗谏裨挘何蚩铡奉A告片里有個彩蛋，主角在游戲里獲取了一件叫做“赤潮”的裝備，很多《赤潮》玩家看到這會很有感覺。也有很多玩家說，你們為什么不做一款 3D 版本的《百將行》。 　　所以我要告訴大家，不用慌，我們也有“第二條腿”，我們是一個實事求是的公司。我們不會今天不管投入產出，只做這一個單機。很多人覺得，中國以前也沒有在商業上非常成功的單機游戲，所以我們今天好像在“走鋼絲”，下面是萬丈深淵。但我想請關注我們的朋友放心，我們不是在走鋼絲，而是在走一座挺寬的橋上，而且有兩根“拐杖”。我們內部把所有的資源都遷移到了虛幻引擎 4 上，所以我們是在一個很高的起點上做事。 　　觀察者網：心里有沒有對標的外國游戲，哪怕談不上“較勁”，至少當成理想的目標？ 　　馮驥：首先，我們在立項的時候，就有一個非常明確的想法：永遠不要去看中游的東西。就像古語說的：取法于上，僅得為中。哪怕是參考最最優秀的游戲，你也不可能一蹴而就，但如果你連這種游戲也不參考，那么你只能“取法其中，故為其下”。如果我們現在僅僅關注一些比我們強一點的公司，而不是業內最頂級的產品，那么結果可能是會連二流的產品都不如。所以我們內部有個原則：只有難的事情，才有價值做。 　　我們是一個動作角色扮演游戲，那當然對標的就是在技術、畫面、游戲性和商業上，世界最成功的產品，比如像圣莫尼卡工作室制作的《戰神》，頑皮狗工作室制作的《神秘海域》、《最后生還者》，日本 Capcom 公司制作的《怪物獵人》，Fromsoftware 制作的《只狼》，以及任天堂的《塞爾達》等。這些產品的最新作，讓我們看到這個世界最高的高度。我們從立項開始，就堅定以他們為典范標桿，來要求自己。 　　實話實說，從內部來看，我們現在做的東西比6、7 年前最頂級的游戲，還要差不少，但我們還是要看前面的東西，我說的可能稍微有點偏激，但我們不能和國內的產品比較。因為有些領域，國外把我們甩開的時間太長了，如果我們只滿足于和國內的產品差不多，或只好一點點，這很危險。 　　觀察者網：試玩視頻出來以后，網絡上大部分都是贊譽的評論，但也有部分質疑，例如玩法、人手以及開發中的問題，請問制作組如何看待這樣的評論，有沒有預想過出來的成品，與玩家期待不相符的可能？制作組在開發過程中，會如何應對這樣的情況？ 　　馮驥：這次我們收獲的關注度和熱度，完全超乎預期。這種情況下，會產生更多風險。大家會把我們想象成一個完美的，代表希望的形象。我們當然很感激這樣的期待，但仍然會出現風險：萬一游戲的完成度沒有達到，玩法的樂趣沒有達到，甚至我們畫面的品質沒有達到玩家期待。 　　有人可能覺得，演示的版本很多方面會縮水。但演示已經是早期的版本，已經能玩了，我們很有信心，以后做的會比這個更好。當然，有這樣的擔心，也很正常。因為包括我在內，誰也不能保證我們哪些方面能滿足所有人的期待。但我們先努力做到，無論現在收到何種期待和贊譽，還是會高度地遵循我們公司的價值觀：我們首先要做一個我們作為玩家，覺得好玩和高品質的產品，這是其一。 　　第二，用戶是一個非常廣泛的詞，這個詞包含很多不同的人群。一款游戲能打動我自己，能打動他們嗎？他們有沒有不同的訴求呢？也許，有人期待一個更加“硬核”的游戲，有些人期待一個擁有更深成長的游戲，有人期待一個能夠聯機的游戲。甚至，有人對《西游記》背景的詮釋，也有著不同的想象：大家會爭論，哪個是真正的孫悟空；游戲中選取的時代如何。 　　對于這些期待，我認為游戲不可能求“全”，因為用戶是不一樣的。所謂“滿足用戶的期待”，不能定義為“滿足所有用戶的期待”，因為大家的想法可能南轅北轍。所以，我們能做的就是努力打動自己。 　　其次，用戶里可能有一批和我們極為相似的人，我們可以做到優先滿足他們的期待。請大家給我們一點空間，努力找到交集，而不是盡可能取悅所有人，因為這是不存在的。所以，我們最后的產品，會讓一些人感到失望，這其中還是會存在一些創作者和用戶之間的偏差。 　　我們不是把《黑神話：悟空》當成一部孤立的作品。你可以看到，游戲有個主標題叫《黑神話》，這表明我們只是希望用悟空，用這個中國神話傳說中最著名的角色，來揭開我們心目中龐大東方魔幻世界的一角。我們并不想把這款游戲僅僅當成未來的一款產品，一個故事。我們可能會用更長的時間，更多代的產品，伴隨著團隊的慢慢變強，彌補現在產品中沒有做到位的地方。 　　我和團隊里的人講，現在千萬不要有“一將功成萬骨枯”，今天就賭《黑神話：悟空》會成功這樣的想法。大家來這里，是想做《悟空1》、《悟空2》、《悟空3》，甚至不單做悟空，還有做別的英雄。我們應覺得這件事有意義，值得把職業生涯投入進去，才來做《黑神話：悟空》，而不是為了《黑神話：悟空》直接獲得空前絕后的成功，才來團隊。我們當然不排斥成功，但我們不希望有這種強烈的單款投機心理，這是我們真實的想法。 　　我見過太多因為投機失敗心態失衡的人，包括我自己以前，都會有這種想法：認為某件事是“風口”，抓住就贏了，沒抓住就輸了。這是一種賭博的心態。這不是我們人生中的一場賭局，輸了就要下場，我很不喜歡這樣的心理，我們也不會招募這樣的人。 　　《黑神話》未來有很多不同的產品，甚至不同的玩法類型上，構建一個東方魔幻風格的世界體系。這個世界體系里，可能會有不同的時代，不同的英雄，不同的故事。但不要假設《黑神話：悟空》一定能達到如何高度，從歷史上看，很多偉大的游戲產品都不是從第一代開始就成功的。我希望內部不要有“畢其功于一役”這樣的思維，來思考做 IP 這件事。做 IP，真正要對抗的是時間，要用無數優秀產品的聲譽去慢慢澆筑。我們都知道，世界上最成功的 IP 都不是一夜爆紅，很多 IP 可能要經歷幾十年，例如漫威，才慢慢變成一個所謂的“宇宙”。 　　我們內部不提“宇宙”，因為我們覺得“宇宙”太夸張，而且這個詞和我們要講的東方魔幻故事不太相關。但如果想讓《黑神話》成為一個東方的，擁有獨特韻味的一個世界，以此為目標，我們現在做的不是短期行為。 　　觀察者網：近幾年很多人都在討論中國的“軟實力”，《黑神話：悟空》故事與中國傳統文化息息相關，呈現的方式卻是電子游戲，這種受世界各地年輕人喜歡的載體，那么制作組有沒有想過，借這款游戲表現一些中國特色的文化內容？當初為什么選擇這一題材？ 　　馮驥：這個事是自然而然的，我們立項的時候，完全沒有帶著“我要代表中國文化”，“幫中國文化做輸出”，“有義務讓中國文化產業升級”這種想法。我們是自然而然地覺得，原來對中國文化的表達，或者對中國經典名著、東方哲學、價值觀、非常有魅力的神話體系，好像還有可以挖掘的空間。因為我們之前也做過《斗戰神》這樣的產品，嘗到了一些甜頭。 　　其次，我們是中國人，出生在這個國家，本來就對這些概念有感覺。中國人看到孫悟空，聽到《西游記》電視劇的音樂，就會有感覺，這是一種生理上的反應。我們在制作《赤潮》時也加入了很多東方元素，因為我們并未對那套工業時代后、西方的魔幻或科幻產生那么強的連接。所以我們就是秉持著誠實的本心，做一些確實有感覺的東西。我們并沒有考慮這么多，它是否真的能夠打動很多海外的人，以及部分對《西游記》感到厭倦的人。我們只是覺得這是一件合理的事，所以就做了。 　　就像我之前在內部說的，“取法于上，僅得為中”，《西游記》雖然是中國古代的東西，但你得用這個時代最先進的技術，符合這個時代的工具、圖形技術、講故事方式以及媒介，把這件事做好。我們確實是看很多出色好萊塢電影長大的，也玩到過很多優秀的游戲。我們能不能也做到，在絕對的品質上，技術和圖像標準上，用世界級的水準講一個中國故事。而不是因為要講中國故事，就要用差一些的標準，那是對中國故事的不尊重，我們也不會這么做，我們一定要做到世界一流的品質，讓我們自己能夠沉浸進去。我覺得，這才是我們的初衷。 　　觀察者網：最后一個，聽說你也是觀察者網的粉絲，甚至經常充電，我們也感到蠻意外的。能談談長期“暗中觀察”的感想嗎？ 　　馮驥：這是我純個人的想法，不代表公司。我很早開始，就訂閱了觀察者網的微信公眾號，也經?？从^察者網和觀視頻的B站賬號。我個人最?？吹墓澞渴恰端跋ⅰ?、《懂點兒啥》、《驍話一下》，這些節目不能說倒背如流吧，但也挺熟悉的。 　　我非常欣賞觀察者網做不同媒體的態度，以及執行方式。你們和我們想做的事，有些相似的地方：你們能夠用年輕人理解、喜聞樂見的方式，來呈現對這個世界的觀察，也非常尊重事實，以及背后的邏輯。 　　我公司里有很多 90 后的年輕同事，他們也經?？茨銈兊囊曨l欄目。我很驚訝，很多同事，特別是程序員，喜歡看你們欄目。我們在某些方面是有些相似的，探索同一條路——能不能用更國際化的方式，來講中國故事。 　　【文/趙挪亞編輯/朱新偉】

　　北京時間 8 月 26 日消息，谷歌周二宣布，任命公司元老、最資深的黑人高管之一的哈利瑪·德萊納·普拉多(Halimah DeLaine Prado)為法律總顧問，后者已經在谷歌任職近 14 年，最近擔任谷歌法務部門副總裁。 　　普拉多的晉升很可能會受到谷歌黑人員工們的歡迎，該公司一直在推動員工的多元化。自 2018 年以來，谷歌法律總顧問一職一直空缺。 　　谷歌 CEO 桑達爾·皮查伊(Sundar Pichai)在今年稍早時候承諾，到 2025 年時要將未被充分代表群體在管理層的比例提高 30%。谷歌 2019 年的員工多元化報告顯示，只有 2.6% 的谷歌管理層是黑人。

　　經過長達一年多的開發，Mozilla 今天發布了適用于 Android 平臺的 Firefox 79 更新，并啟用了“Firefox Daylight”的全新品牌。和 Firefox 57 Quantum 一樣，Firefox Daylight 也標志著“ Android 端 Firefox 的新起點”。 　　下載地址: Play Store 　　新版本是一個“經過全面改造的、更快、更便捷的新版本”。Firefox Daylight 包括默認啟用增強型跟蹤保護、新的用戶界面、基于自家的移動瀏覽引擎 GeckoView 以及其他諸多新功能。 　　Mozilla 計劃在全球范圍內推出新 Android 端 Firefox 瀏覽器，今天開始在德國、法國和英國推出，8 月 27 日起在北美推出。 　　根據 Mozilla 的數據，Firefox 擁有約 2 億活躍用戶，使其成為網絡開發者考慮的主要平臺。但這一數字多年來一直在穩步下降。此外，根據 Net Applications 的數據，在用戶不太會改變默認瀏覽器的移動端，Firefox 所占的市場份額不到1%。這就是為什么該公司決定對其 Android 瀏覽器進行重大改革。 　　在官方更新中寫道： 　　隆重介紹全新 Firefox 移動瀏覽器 Android 版 – Firefox Daylight。該版本對 Firefox 網頁瀏覽器進行了大幅度改版，速度更快，易于使用，可自定義且可設置私密模式。 　　Firefox 瀏覽器默認啟用增強型跟蹤保護功能，可阻止成千上萬惱人的廣告跟蹤器和惡意軟件，提供更安全、更快速的上網體驗。Firefox 也是唯一由非營利性組織支持的主要瀏覽器。該組織旨在推動互聯網開放與透明化，讓人們自行掌控在線生活。立即下載 Firefox 瀏覽器 Android 版，擁抱開放的互聯網未來。 　　快速。私密。安全。 　　Firefox 瀏覽器 Android 版能夠快速地加載頁面，并為您提供輕松的隱私保護。增強型跟蹤保護功能可自動攔截 2000 多種在線跟蹤器，避免您的隱私受到侵犯或頁面速度被拖慢。 　　Firefox 瀏覽器還引入了干凈簡潔的新設計，讓您更輕松、更快速地完成更多事項。此外，Firefox 內置多個智能瀏覽功能，讓您可以安全地將自己的隱私信息、密碼和書簽隨身攜帶。 　　一鍵進入私密模式 　　現在，只需輕輕一點即可進入無痕瀏覽模式。而且您的私密瀏覽歷史將在模式關閉后自動刪除。 　　自定義您喜歡的搜索方式 　　搜索欄的位置可移動至頂部或底部。使用 Firefox 瀏覽器，您不僅可以選擇如何搜索，還可以選擇愿意分享多少個人數據?？勺远x的增強型跟蹤保護設置，讓您自由掌控個人數據。您還可以自由選擇搜索引擎，也可以將 Firefox 設置為默認瀏覽器。 　　啟用深色模式 　　隨時輕松切換至深色模式，讓眼睛和電池都得到休息。 　　收藏集 　　標簽頁想開多少開多少，只要添加至收藏集，管理跟蹤兩不誤。收藏集還可以跨設備共享，因此無論您在何處、使用何種設備，都可以繼續進行更多操作。 　　添加附加組件 　　全方位支持熱門附加組件，涵蓋各種您想要的功能，包括強化強大的默認隱私設置以及打造個性化的上網體驗。 　　即刻切換，無縫瀏覽 　　從手機上的 Firefox Android 版切換到筆記本上的 Firefox 瀏覽器，無縫接軌。借助跨設備的 Firefox，您可以將書簽、保存的登錄信息和瀏覽歷史隨身攜帶。Firefox 瀏覽器還可以跨設備記住密碼，您再也不用費力回想密碼了。此外，選擇在手機和電腦間即時發送打開的標簽頁，那些留待以后閱讀的文章也不必通過短信或電子郵件發送給自己了。 　　FIREFOX 網頁瀏覽器搜索小組件 　　無需打開應用，直接在設備主屏幕上搜索網頁。添加 Firefox Android 版瀏覽器搜索小組件，無需額外點擊，即時獲得搜索結果。 　　畫中畫模式 　　在手機上進行其他操作時，打開并彈出視頻，在背景中播放。同一屏幕上，一邊處理其他任務，一邊享受娛樂。 　　進一步了解 Firefox 瀏覽器 Android 版： 　　- 如有疑問或需要幫助，請訪問[ https://support.mozilla.org/mobile ] 　　- 了解 Firefox 瀏覽器權限：[ https://mzl.la/Permissions ] 　　- 在 Twitter 上關注 Firefox：[ https://mzl.la/FXTwitter ] 　　關于 Mozilla 　　Mozilla 的存在，是為了將互聯網打造成人人可用的公共平臺。因為我們堅信，開放和自由總是比封閉和受限來得更好。我們打造諸如 Firefox 這樣的產品，希望能夠推廣多元選擇與透明化，讓人們自行掌控在線生活。更多信息，請訪問 https://www.mozilla.org 　　隱私政策：[ https://www.mozilla.org/legal/privacy/firefox.html ]

　　據上游供應鏈最新消息稱，華為目前手機 OLED 驅動芯片處于流片階段，今明兩年華為旗艦機不一定搭載自研的 OLED 驅動芯片，不過他們正在加速自有產品的推進速度。按照供應鏈的說法，華為購置的芯片測試機臺已到位，預計 2020 年開始量產驅動 IC，提升自給率，沖擊聯詠、敦泰等既有供應鏈。 　　至于華為為何要入局 OLED 驅動芯片，除了跟加強重要芯片自給率外，還是要打造出自有產品的特色。 　　行業人士直言，華為被美國制裁，臺積電 9 月 15 日之后將無法為華為海思生產麒麟芯片，華為高端智能手機P系列和 Mate 系列都只能采用其他廠商設計和生產的芯片，在芯片上無法與小米、OPPO、vivo 等競爭對手拉開差距，而他們入局 OLED 驅動芯片可能是為了改善手機設計和顯示效果，以提高旗艦機差異化競爭力。 　　目前，華為海思擁有一個上百人的顯示技術研發團隊，可以不斷改善華為智能手機屏幕外觀設計和顯示性能，保證產品品質。入局 OLED 驅動芯片后，接下來華為手機屏幕將會有更好的表現了。

　　據外媒報道，似乎有些人想成為警示故事?，F在全球進入這一代人最嚴重的流行病已經有七個多月了，但美國和世界各地的許多人仍對此不以為然。為了大幅降低感染和傳播新冠病毒的風險，人們能做的確實只有幾件事，但卻有很多人連這些簡單的預防措施--像出門戴口罩、、保持社交距離、勤洗手等都沒有做。 　　在這些預防措施中，戴口罩顯然成為了對抗新冠病毒最重要的武器。然而現在，星巴克發生的又一場新冠病毒爆發再次提醒人們如果沒有采取必要的預防措施會發生什么。 　　除非我們能廣泛獲得預防感染的疫苗和有效治療感染的藥物，否則絕對無法擺脫這種大流行。即使新冠病毒疫苗獲得批準，它仍需要數年時間才能讓全球足夠多的人口接種疫苗從而真正擺脫疫情。如果人們開始放松警惕，控制事態所需要的時間將會大大延長，而現在我們又有了另一個警示故事來證明這一點。 資料圖 　　據韓語新聞網站 Insight 報道，本月早些時候，一名 30 多歲的匿名女性進了韓國坡州市的一家星巴克。她在那里待了兩個多小時，一邊喝咖啡，一邊和朋友聊天，很明顯她在喝咖啡的時候沒有戴口罩。她坐在兩層樓高的星巴克店的二樓，店里有 6 臺裝在天花板上的空調。該名女性在到店之前感染了新冠病毒。她在星巴克待了兩個多小時，從而將這種新冠病毒傳播給了另外 56 名光顧星巴克的顧客。 　　星巴克爆發疫情的原因是顯而易見的。這名受感染的女子在店里喝咖啡時沒有戴口罩，而空調將她呼出的飛沫和氣溶膠擴散到整個商店。任何摘下口罩喝咖啡的人--或根本不戴口罩的人--都有很高的暴露風險，無論他們在里面待多久。但在這名女子出現的整個過程中，有四名星巴克員工一直在店內，其中幾名員工甚至跟她有過密切接觸，但他們當中沒有一個人從這個超級傳播者那里感染新冠病毒，究竟是什么呢？--沒錯，他們逗戴著口罩。因為星巴克的員工在店內一直戴著口罩，所以他們可以避免被感染女性呼出的飛沫和氣溶膠污染。 　　這里有兩個要點：第一，除非絕對必要，否則不應該跟其他人一起呆在室內。如果沒有星巴克咖啡你就活不下去，那也沒關系，用星巴克應用在線點單付款，然后戴上口罩走進店里，拿走咖啡然后離開；第二，當你和別人在一起的時候一定要戴上口罩。無論是在室內還是室外，無論是在距離他人 6 英尺內還是 16 英尺內都要戴上口罩。

　　適用于 Windows、GNU/Linux 和 macOS 平臺，Mozilla 今天發布了 Firefox 80 穩定版更新。正如預期的那樣，這是一個非常重要的瀏覽器版本更新，引入了諸多優化和安全修復，推薦用戶升級使用。 　　下載地址： https://ftp.mozilla.org/pub/firefox/releases/80.0/ 　　首先是用戶最期待的新功能：從 Firefox 80 開始，用戶可以將 Firefox 作為系統中默認的 PDF 閱讀器。也就是說從 Firefox 80 開始，該瀏覽器也可以配置為系統的默認 PDF 閱讀器，這意味著每一個 PDF 文檔都會在 Firefox 中打開。 　　此外新版中還引入了重要的可訪問性更新。Mozilla 解釋道：“可訪問性工具在多層樹狀控件中不再錯誤包含更深級別的元素信息，在使用屏幕閱讀器時，為用戶提供正確的內容層次”。 　　在 Firefox 80 中包含了不少于十個的安全補丁，具體如下： 　　● CVE -2020 -15663: 對 Mozilla 維護服務的降級攻擊可能會導致權限升級（高嚴重性等級）。 　　● CVE-2020-15664。攻擊者誘導的擴展安裝提示（高嚴重等級 　　● CVE-2020-15670。修正 Firefox 80 和 Firefox ESR 78.2 中的內存安全漏洞(高嚴重等級) 　　● CVE-2020-12401：對 ECDSA 簽名生成的定時攻擊(中等嚴重程度) 　　● CVE-2020-6829：P-384 和P-521 在生成簽名時容易受到電磁側信道攻擊(中等嚴重程度) 　　● CVE-2020-12400：P-384 和P-521 容易受到模塊化反轉的側信道攻擊（中等嚴重程度）。 　　● CVE-2020-15665。在顯示 beforeunload 對話框后，選擇停留在頁面上時，地址欄不會重置（中等嚴重程度）。 　　● CVE-2020-15666。MediaError 消息屬性泄露跨源響應狀態（低嚴重性等級）。 　　● CVE-2020-15667：處理更新文件時的堆溢出（低嚴重性等級 　　● CVE-2020-15668。讀取證書信息時的數據競賽 (低嚴重等級) 　　修復的內容： 　　● 各種 安全修復 　　● 修復了使用屏幕閱讀器時會發生的幾次崩潰，包括使用 JAWS 屏幕閱讀器時經常遇到的崩潰 　　● 關于 Firefox 開發者工具的重要的修復，屏幕閱讀器用戶可以從中受益 　　● SVG 標題和 desc 元素（標簽和說明）現在可以正確顯示在輔助技術產品（例如屏幕閱讀器）上 　　面向開發者的更新： 　　● 詳細的開發者更新說明 　　● 在 Firefox 開發者版本的檢查器中提供了一個實驗性的 側邊欄面板 ，幫助開發者更快速地根據 MDN 數據識別潛在的瀏覽器兼容性問題 　　● 在網絡監控（Network Monitor）請求列表中，對于超過等待時間閾值的 "慢 "請求，會顯示一個烏龜圖標 　　● Firefox 現在支持 RTX 和 Transport-cc，以在惡劣的網絡條件下改善呼叫質量并提供更好的帶寬估計。這些功能也為使用 WebRTC 的許多網站提供了更好的兼容性 　　更新說明： https://www.mozilla.org/en-US/firefox/80.0/releasenotes/

　　亞馬遜正在推出一款新的增強現實（AR）購物工具 Room Decorator，可以讓用戶在自己的房間里看到家具和其他家居裝飾品。雖然這家零售商過去曾嘗試過 AR 工具，但 Room Decorator 的不同之處在于，它能夠虛擬地同時為房間添加多種產品。這意味著用戶可以直觀地看到一整套新產品如何在自己的房間中組合在一起，而不僅僅是單品。 　　該公司早在 2017 年就曾在亞馬遜 iOS 應用中首次推出了一個更簡單的 AR 購物版本，其功能名為 AR View，使用 ARKit 構建。但就像迄今為止的許多 AR 購物工具一樣，AR View 的重點是讓消費者可視化地將一件物品添加到他們現有的房間中--例如，像一把新的椅子或花瓶--看看產品與他們現有的裝飾如何搭配。 　　Room Decorator 的體驗則更進一步，因為用戶不僅可以一起查看多個產品，還可以在外出時使用該功能，將房間的 AR 快照保存起來，以便日后查閱。 　　該功能適用于亞馬遜上的數千種家具產品，包括亞馬遜及其一些第三方賣家提供的產品。當消費者偶然發現其中一件商品時，他們會點擊“在你的房間查看”按鈕開始使用。這個按鈕將出現在 iOS 和桌面網頁瀏覽器的亞馬遜購物應用中符合條件的家具產品下。 　　在 AR 體驗中，消費者將看到與他們首次查看的產品互補的建議。當購物者瀏覽這些建議時，他們可以將其他產品添加到同一房間，并重新排列，以獲得更好的外觀。 　　亞馬遜表示，AR 視圖中的產品既能按比例顯示，也能以高清的方式顯示，因此不會對商品在現實生活中的樣子產生混淆。如果顧客還沒有準備好做決定，他們可以在 iOS 上點擊 “保存房間”，然后將房間的快照保存在亞馬遜賬戶下的一個新欄目中（“你的房間”）。他們還會通過電子郵件收到保存房間的鏈接，以方便訪問。 　　如果客戶準備購買，可以直接在 AR 體驗內將 Room Decorator 中的商品添加到購物車中。 　　亞馬遜告訴 TechCrunch，新體驗已經開發了一年多，利用 蘋果 的 ARKit 進行一些 AR 技術整合。這家零售商表示，它發現客戶希望將家中的產品可視化，即使他們不在家或不在房間里，這就是為什么它增加了繼續查看和排列保存的照片中的產品的功能。 　　這部分體驗看起來類似于亞馬遜在網絡上現有的 “展廳”功能，你可以使用可視化工具設計一個房間。亞馬遜表示，新的 AR 工作是由視覺搜索團隊與打造 Showroom 的家具團隊合作打造的。 　　“亞馬遜一直在探索新的方式來創造讓客戶滿意的體驗。隨著 Room Decorator 工具的加入，亞馬遜增強了其增強現實功能，讓顧客在舒適的家中，或在旅途中獲得更加身臨其境的購物體驗?！眮嗰R遜發言人在談到新功能時說。 　　“通過訪問亞馬遜上鼓舞人心的家具風格，客戶可以做的不僅僅是想象他們的夢想房間--他們可以將它們可視化，以做出更明智的購物決定，”他們補充道。 　　在 2017 年推出 AR View 之前，亞馬遜曾測試過 AR 功能。它曾經嘗試過“可購物貼紙”，利用 AR 在用戶的房間中放置基本的產品貼紙，算是這種能夠同時看到多種產品的概念的早期迭代。 　　該公司表示，新的 Room Decorator 功能周二開始在美國亞馬遜 iOS 移動應用向 50% 的用戶推出，在接下來的幾周內，該功能將在 iOS 上向 100% 的美國購物者推出。

　　今天（8 月 26 日）凌晨，微軟 Xbox 官方宣布將與電影《神奇女俠 1984》跨界聯動，推出三款以該電影為主題設計的 Xbox One X 游戲主機。這三款特別定制的 Xbox 游戲機各具特色，對于神奇女俠粉絲和愛好者來說殺傷力極強。 　　第一款定制版 Xbox One X 主機采用神奇女俠的黃金盔甲設計，使用2 4K 金純手工打造并配有 3D 打印的《神奇女俠 1984》LOGO，這臺黃金游戲機的拍賣所得還將用于保護婦女和兒童、支持抗疫等。 　　第二款定制版 XboxOne X 以神奇女俠的“真言套索”設計，除了保留電影特色的 80 年代彩色 LOGO，還在主機的頂部配備了神奇女俠知名的武器“真言套索”。 　　第三款定制版 XboxOne X 則以電影中的反派為主題，整個主機采用了復雜的蛇皮和人造毛皮設計，并輔以 3D 打印的釘刺和女俠 LOGO。 　　電影《神奇女俠 1984》將于 10 月 2 日在美國上映。

　　文/李北辰 　　來源：李北辰（ID：future-is-coming） 　　如果我問你，過去十年，中國哪個互聯網領域競爭最激烈，我猜有人會回答：在線視頻。 　　過去十年，在線視頻平臺可謂摸著石頭過河，每一步都驚心動魄：他們從盜版盛行的年代，熬到正版成為行業共識；他們瞄準時機建立起會員付費商業模式，并通過版權與自制內容吸納更多會員，最終將付費會員拉高至億級規模，這其中也伴隨著國人不斷成熟的付費習慣與意愿養成，實屬不易。 　　因此外界有足夠的理由好奇：在線視頻的未來方向在哪里？什么才是核心競爭護城河？ 　　判斷任何事物的趨勢演變，都有一個關鍵詞：基本盤。當前路充滿挑戰，看清腳下的“基本盤”，是撥開云霧的邏輯起點。 　　中國在線視頻行業至少有三個基本盤： 　　1，從網劇、電影、綜藝等不同方向，系統性地持續提供優質內容，永遠是用戶付費的基礎。 　　2，目前中國在線視頻行業的會員模式，正處于價格博弈付費觀念內容壁壘與品牌粘性等約束條件的“均衡點”，它會被新變量打破。 　　3，長視頻是攫取大眾注意力和持續創造話題熱點的重要內容，它將與短視頻以某種形式共存，兩者使用時長份額會逐漸趨于穩定。 　　本文將通過最新案例與行業數據，分析基本盤的形成原因，以及由此引發的未來演變。 　　 系統化內容構建——用戶付費的護城河 　　很多常識性的道理，貌似因“陳舊”而喪失新意，卻禁得起任何質疑。 　　比如內容為王。 　　從視頻平臺剛公布的財報看，也許是受到疫情非常態對會員增量的波動干擾，二季度愛奇藝與騰訊視頻的會員都不是高增長狀態，但長線來看，億級會員體量已是視頻行業的穩定態。長期來看，從視頻內容不斷創造的輿論熱點來看，借助優質內容吸引用戶付費，是不斷被驗證的平臺模式。 　　最近國盛證券的調研數據顯示：79.5% 的付費會員為觀看 VIP 視頻內容訂閱會員。也就是說，吸引會員付費的第一要素是內容——準確地說，是系統化的內容構建能力。 　　如果粗線條劃分中國在線視頻發展史，基本可以分為： 　　1，2004-2010 年，免費 UGC 內容主導； 　　2，2010-2014 年，版權大戰，開始嘗試會員付費觀看； 　　3，2014-2019 年，獨播+自制開始上升到戰略層面； 　　4，2019 年至今，系統化內容構建能力成為競爭核心。 　　方正證券曾在一份報告中以愛奇藝為例，指出何為系統化內容構建能力：在內容開發模式上類型多元，通過自有團隊制作+外部工作室聯合制作+影視劇定制+參股或投資影視公司多種方式相結合；在內容形式上做到頻次互補，層次分明，譬如構建“大制作長劇+短劇/季播劇+小制作短劇”，“季播節目+周播節目+日播節目”等不同體系，并根據精品程度不同，分別定位“打造平臺品牌，迅速聚集流量”、“滿足日常觀看，提高用戶留存度”、“滿足碎片化時間觀看，提高用戶黏性”，在不同維度上，形成穩定的自制內容“金字塔”結構。 　　當然，這個“金字塔”想要真正穩定，需要網劇、電影、綜藝等不同內容板塊的齊頭并進。而令人欣喜的是，從不同細分領域的行業趨勢來看，這個金字塔正在被優質的內容夯實。 　　首先在網劇方面，視頻平臺早已從此前的版權采買，發展到自主出品能引發社會話題的精品劇集。今年現實主義題材網劇《破冰行動》獲得上海電視節白玉蘭獎最佳中國電視劇獎就是最好的佐證，對于網劇行業來講，這是一份雖遲但到的“身份認同”，讓 2020 年成為中國網劇發展的分水嶺，也給了網生內容生產與呈現平臺一劑強心劑。 　　事實上，自 2015 年《盜墓筆記》開啟網劇驅動海量付費的先河以來，近五年來，《河神》《延禧攻略》《唐人街探案》等優質網劇批量出現，制作水準不斷突破，成為用戶穩定付費的基礎。 　　2020 年，視頻行業更大的變革發生在電影領域——視頻平臺正在完成電影發行模式變革。 　　業內皆知，疫情讓 PVOD 模式日漸走俏，近期迪士尼宣布將《花木蘭》上線 Disney+ 并選擇 PVOD 模式，向全行業釋放了明確信號：PVOD 模式或將與傳統影院發行模式呈現互補關系。 　　北影節以《春江水暖》線上開幕，這是首部以 PVOD 模式進入愛奇藝超級影院的文藝片，卻并非是國內視頻平臺對 PVOD 的初次試水，今年 2 月以來，愛奇藝就曾已以單點付費模式上線了多部院線新片。這意味著，從現在到未來，用戶可以在視頻平臺以 PVOD 模式觀看到更多新片。 　　網生綜藝領域因為用戶付費的驅動同樣在發生著變化?！冻绷骱匣锶恕贰肚啻河心?》等優質綜藝，還通過會員搶先看，周邊衍生綜藝付費用戶專享等活動，更多有意思的內容為付費用戶獨享，這也進一步驅動平臺去研究會員用戶的喜好，開發更多會員高粘性的綜藝內容。 　　往全球看，大洋彼岸的 Netflix 在內容領域的策略演進有著類似的方向。Netflix 最初也經歷了版權采買階段，2010 年，他們集中向六大傳媒集團及電視臺采購版權劇，一度成為北美最大的在線視頻版權庫。讓 Netflix 為更多人知曉的是自制劇《紙牌屋》的誕生，Netflix 逐漸形成自身自制競爭力與品牌忠誠度。 　　近些年，在電影方面，Netflix 希望嘗試新的電影發行方式，打破了以往三個月左右的線上線下窗口期，甚至實現了線上首發。這一模式也在被后來者迪士尼+復制推行。 　　事實上，院線公映與“在家觀看”間隔的不斷縮短，是近 20 年來電影行業不可逆的總趨勢。窗口期的縮短，對希望自主掌握觀看時間的用戶來說當然是好事；更重要的是，很多時候這對制作方也是好事，能夠為片方提供回收成本、引發網絡話題討論的新途徑。 　　 約束條件與平臺忠誠度 　　不過，對于中國在線視頻平臺來說，盡管內容“金字塔”正日趨夯實，但他們的會員費卻依舊“提不起來”。 　　前不久的財報電話會上，愛奇藝 CEO 龔宇直言：“目前 19.8 元的黃金會員包月價格，還是九年前拿平均每人每月看 4 部電影，每張盜版 DVD 五元的單價估算出來的?！? 　　不只是愛奇藝，“愛優騰”任何一家，你只要花 198 元-248 元包年就可以享受幾乎無遠弗屆的內容資源。任何成熟市場的會員費都不會這么低，這個價格大約是美國的五分之一，甚至泰國和越南的會員費都比國內高。 　　低價是不可否認的事實，但是當前環境下，倘若漲價，可能會讓價格敏感者流失到其他地方（不一定是長視頻平臺），或者尋找盜版資源。 　　而所謂“當前環境”，有主次兩個約束條件： 　　1、較之過往，雖然用戶付費意識顯著加強，但會員價格已被“九年前拿平均每人每月看 4 部電影的單價”錨定。 　　2、較之海外巨頭，雖然國內平臺不斷在內容端發力，但單一平臺的內容壁壘還未達到牢不可破的程度，對于內容的絕對品牌忠誠度還在養成中。 　　以 Netflix 為例，多來年的制作經驗與資源沉淀，讓其推出的內容幾乎都能維持高水準，且類型豐富，用戶打開平臺，大概率都能找到喜歡的內容。由于匯聚大量不同類型的優質內容，Netflix 的平臺效應已經超過用戶對于單一 IP 的追逐，從而最終將“充錢”視為一種慣性。 　　歸根結底，還是兩個字：內容。 　　如果非要加個定語，那就是可持續的優質內容。 　　而令人欣喜的是，如前所述，從“單一”到“豐富”，從“優質”到“可持續的優質”，中國在線視頻正在實踐中完成高水準的內容積淀。以愛奇藝為例，無論是《破冰行動》獲得白玉蘭獎，《隱秘的角落》在短劇上的創新（這一形式具有很高的投資回報率），還是《樂隊的夏天》等綜藝引領多元文化浪潮，都在印證中國視頻平臺具有系統性的內容輸出能力。在影視綜等各個方向，中國億級會員的體量，或將吸引更多產業力量，進一步深化優質內容的數量與質量。當優質內容達到一定量級時，平臺黏性也許就會水到渠成。 　　也有一種說法：視頻平臺開發出很多優質內容，但許多用戶卻并不“忠誠”于平臺，而是在追逐一個個內容熱點，周旋于幾家平臺。 　　其實這個問題沒有那么重要，因為從現在到未來，可供用戶“周旋”的地方會越來越少。俯瞰整個長視頻疆域，B站偏“社區”，原先“愛優騰”三足鼎立格局，也變成愛奇藝與騰訊視頻兩強格局。 　　與市場早年預測一樣，在線視頻注定愈加趨向頭部平臺競爭——這也意味著，在長視頻領域，當內容與 IP 資源向頭部平臺迅速集聚，會員用戶的忠誠度深度養成便不再話下。 　　 增長空間在哪里 　　接下來的問題是：優質內容向頭部平臺集聚，但會員經濟整體上還會有多少增長空間？它們在哪里？ 　　先來澄清一個問題：有人說抖音等短視頻平臺的崛起，正在“侵蝕”長視頻的使用時長。其實這么說并不準確，因為從邏輯上，當流量紅利見頂，在爭奪“國民總時間”這條公共賽道，任何想擠進用戶手機第一屏的 APP——包括游戲，直播，社交等等，都呈現彼此“侵蝕”的關系。Netflix CEO 哈斯廷斯就曾說：所有爭奪時間的企業都是我的競爭對手。 　　其中長視頻與短視頻，可被視作占據同一生態位的不同物種，兩種形態互補地滿足了大眾不同層面的需求（碎片化 VS 長時段，社交娛樂 VS 合家歡），中長期來看，長、短視頻之間的關系也將逐漸趨向穩定。 　　而在中國，在線視頻會員經濟也會繼續向低線、海外尋求進一步增長空間；在單價或用戶點播付費上，尋求 ARPU 值的進一步增長空間。 　　對比成熟的美國市場，我們或許可以做出更樂觀的判斷。國盛證券的數據顯示，截止去年底，美國家庭數共約 1.29 億，目前測算 Netflix 在美國的付費率為 45.3%，付費會員數量仍有增長空間，Netflix 曾預期美國付費用戶數區間為 6000 萬-9000 萬，如果以 9000 萬的上限計算，其付費滲透率的上限大約為 70%，9000 萬目標與美國單個有線電視頻道訂閱用戶數頗為吻合。 　　再看中國市場，若以家庭為基數對標 Netflix 和美國，考慮到人均收入，付費習慣與有線電視滲透率等變量，國內付費滲透率上限約在 60%，根據目前各平臺披露的數據測算，2019 年全行業不去重付費會員數已達 2.9 億，去重后為 2.1 億，雖然已達到相對高位，但距離全行業付費滲透率的天花板仍有一定空間。 　　到達億級體量的視頻平臺，更長久的未來更需要更為系統及精細化服務運營，如針對大屏用戶、或者對 IP 消費有更深度需求的會員打包服務，伴隨著可持續的優質內容供給，市場會愈加凸顯會員分級的合理性——要知道，在全球市場，無論 Disney，Netflix 還是 HBO，所有流媒體巨頭都在打磨自身的會員體系，將會員精細化對待。 　　如上所述，無論是擴大會員增量，還是優化會員存量，無論是國內還是海外市場，各大流媒體巨頭最值得仰仗的資本，永遠是可持續增長的內容。因為歸根結底，所有人都應該尊重視頻行業最樸素的邏輯：如果有什么能成為驅動用戶消費的常態，那么一定是更好的內容。 　　具體到國內在線視頻平臺，通過系統性地提供內容，獲得更多會員收入（包括更多樣的會員服務），然后繼續開發更多內容，以增加用戶粘性和更多會員收入，這個商業模式最后會跑通。長期來看，視頻平臺收入的增長速度，我想一定會“快過”投入的增長速度。 　　那時，所有人都會皆大歡喜。

　　這場突如其來的疫情，限制了全球人的腳步，大家減少了走動，取而代之的是花更多的時間在家，而隨著在家辦公的場景大眾化后，這也刺激了筆記本的熱銷。 　　根據 DigiTimes 的最新報告，第三季度 MacBook 的銷量比去年同期增長了五分之一，隨著遠程辦公的趨勢持續增長，上游零組件制造商看到對 MacBook 零部件的需求強勁。近期包括 MacBook Pro 和 MacBook Air 系列在內的 MacBook 設備銷量比去年同期增長了 20% 以上。 　　該報告基本反映了蘋果 2020 年第三財季的財報，隨著人們從辦公室工作過渡到在家辦公，Mac 銷量出現了大幅增長。本季度 Mac 銷售額實現了兩位數的增長，帶來了 70 億美元的收入，高于去年同期的 58 億美元。蘋果在 3 月份發布了新版 MacBook Air，5 月份發布了新版 13 英寸 MacBook Pro。 　　報告還指出，這一增速將使臺灣零組件制造商在 2020 年第三季度保持出貨勢頭，這在蘋果下一代 iPhone 生產全面展開之前，這些廠商應該能挺過去。值得注意的是，同樣的消息人士指出，零組件制造商還沒有為預計很快就會發布的下一代 iPhone 設備加大相關的出貨量，它們仍然在為老一代 iPhone 出貨零組件。 　　產業鏈還表示，蘋果 Mac 筆記本出貨量大增，也跟一些重要市場有關，比如中國市場，這里的用戶對蘋果筆記本的需求提高，也帶動了整體的出貨量，同樣日本等亞洲國家也是一樣的情況。

　　此前，美國封禁 TikTok 事件鬧得沸沸揚揚，一直占據熱搜榜前幾名。 　　但余波尚未平息，新禁令的出臺又指向了微信，其要求自 8 月 6 日起，將在 45 天后禁止美國個人及企業與騰訊進行和微信有關的任何交易，此事件一出，不僅是騰訊市值應聲下跌 10%，蒸發 2683 億港元（當然現在漲上來了），網友們更是炸了鍋。 　　每當類似事件發生時，我們總會發現一個規律，那就是有相當一部分網友會將矛頭指向蘋果，號召抵制 iPhone 的“愛國”運動。國內的高科技互聯網企業不斷遭到封禁，老生常談的話題，為什么國內不應該禁售蘋果的 iPhone？今天我們就從三大方面，深入分析一下。 　　 01 盲目禁售蘋果是非理性的 打開“潘多拉盒子”的不會是我們 　　首先，盲目禁售蘋果是一種非理性思維，也違反 WTO 貿易協定。自從加入 WTO 以來，我們一直恪守相關條例，從來沒有違背 WTO 貿易協定。 　　盲目禁售蘋果不但違反了 WTO 協議，而且還會讓我們在國際社會上飽受輿論壓力。同時，這樣做也很容易被美國等國家抓住話柄，所以打開潘多拉盒子的不會是我們。 　　另一方面，只有打造更好的市場環境，才能促進我國的經濟發展。我們不僅是制造業大國，而且還是進出口貿易大國，維護全球自由貿易良性發展、保證每一個合法企業的基本權益是一個大國的風范。 　　我們在對待所有的外國企業都是一視同仁的，蘋果自然也不是例外。因此，只要 Apple 在中國法律范圍內合法經營，那么我們就不會禁售它的產品，除非它不再遵守國內的相關法律。 　　這點華為老總任正非就表現出了一種真正的企業家精神。他曾公開表示，如果要動用國家力量去制裁蘋果，他是第一個反對的。他在接收采訪時還說：“不要那么偏向，我的家人現在也還在用蘋果手機?！边@樣的格局，不得不讓人敬佩。 　　在全球化的今天，建立公平公正的市場秩序非常重要。改革開放的道路發展這么多年，能夠取得外國企業信任是難得可貴、不容易的。 　　總之，對于禁售 iPhone 我們還需要理性去看待，之前國人打砸日本車的這種事情，不應該再重演了。當然，國內企業在美國遭到了不公平對待，我們自然需要反擊，反擊的對象是誰，如何反擊？自然有專家去考慮。 　　有句話說得好，牲畜咬了你，難道你還要咬回去。干好自己的本職工作，才是為發展添力量。 　　 02 所謂傷敵一千自損八百 百萬就業和千億稅收的問題 　　傷敵一千，自損八百，身處全球化浪潮中，沒有誰可以獨善其身。眾所周知，全球大部分的 iPhone 都在中國進行生產組裝、生產和包裝，其龐大的產業鏈體系牽動著數百萬人的就業。 　　據蘋果官網數據顯示，蘋果通過中國的供應鏈、采購和投資等，在大陸直接或間接創造了 500 萬個就業崗位，僅 iOS 的 App Store 生態系統就支持了 180 多萬個工作崗位，且從 App Store 發布以來，國內開發者從中獲得了 1100 多億人民幣的收益，而且這個數字還在不斷上漲。 　　這里有網友就說了：“我就不相信，如果沒有了蘋果公司，難道這條供應鏈上千千萬萬的中國家庭真的不會另尋出路，坐等餓死嗎？相反，就職于這條供應鏈上的大部分人才，投身到其他的行業，反而會對中國的企業和技術發展做出新的貢獻?！? 　　站著說話不腰疼，沒有身處這個圈內，很難設身處地的為他人著想。先不說這巨大的供應鏈短時間內轉型困難，縱使國產手機廠商能填補蘋果供應鏈的空缺，付出代價也沒法承擔，可能多數供應鏈廠商會被迫關門。其次，國內產業鏈還要面對其他競爭對手的威脅，畢竟比我們人力成本更低的國家大有所在。 　　所以“一刀切”的損失是不可估量的，畢竟 500 萬從業者背后還牽連著千千萬萬的家庭，這點直接或間接從事與 iPhone 產業鏈相關的朋友應該深有感觸。 　　目前我國擁有著市面上種類最全、材質最廣、價格不同的 iPhone 手機殼和貼膜和千奇百怪的第三方配件。這些看似不起眼的產品，經過常年的產業鏈沉淀，也形成了很大的市場?？梢哉f，以 iPhone 為基礎，延伸出的第三方產業鏈數不勝數，所謂“牽一發而動全身”，小小的配件便是如此，更不要說從事 iOS 軟件的開發者了。 　　我們知道，因為蘋果 App Store 巨大的流量和生態的封閉性，其服務業務的收入每年都在飆升。而國內 180 多萬個 iOS 軟件程序員，自然是對應國內市場，若 iPhone 被禁他們將失去收入，即使轉行代價也是巨大的。 　　想禁就禁，并不是說說那么簡單。 　　iPhone 11 Pro Max 64GB 含增值稅及其他法定稅費 1111 元（蘋果官網） 　　另一方面，禁售蘋果將失去千億稅收。按每一代 iPhone 都要征收 17% 的稅費計算，以蘋果 iPhone 每年在中國的巨大銷量，僅進口稅就可達上千億元，這還不包括其他產品稅收。 　　無論是從就業還是稅收分析，禁售 iPhone 的代價都是非常大的。 　　 03 良性競爭的重要性沒有 iPhone 更不利于國內手機市場發展 　　國內手機市場的發展如此之快，成為全球最大的智能手機市場也不過短短幾年的時間。正是因為良性競爭，才催生出了國內一批又一批優秀的手機廠商，手機廠商之間的激烈競爭，又會淘汰劣質的產品，最終讓用戶受益。 　　蘋果 iPhone 在剛進入國內市場的時候，幾乎沒有對手，而經過短短幾年的發展，直到現在國產手機廠商的實力我們是有目共睹。 　　OPPO 展示的 125W 超級閃充技術例如，OPPO 在超級閃充技術上的突破，vivo 在美顏、屏下指紋技術方面的積累，小米在性價比上的發力，都從蘋果手中搶占了市場份額。華為每年投入的巨額研發經費，打造的P系列和 Mate 系列雙旗艦，在高端手機領域與蘋果展開競爭。 　　沒有蘋果這個強大的競爭對手，國產手機的進步就不會這么快。同時，蘋果對于供應鏈的高標準，也倒逼著國內供應鏈企業的技術進步。 　　博眾精工從 2010 年成為蘋果自動化設備供應商以來，規模從 700 人增長到 3100 人。憑借與蘋果的合作，他們還成為世界級數字化工廠系統解決方案提供及服務商。 　　“Apple 對設備精度以及快速交付能力的要求是非常嚴格的，這對團隊的培養起到了非常好的促進作用”， 博眾董事長呂紹林曾說，“Apple 拉動了整個中國市場對裝備的需求，把自動化裝備制造的市場打開了?！? 　　一方面，iPhone 出現促進了國產手機廠商的技術進步；另一方面，蘋果對于自家供應鏈的嚴格審核標準，更帶動了國內整個上下游產業鏈的進步。從良性競爭的角度看，沒有了 iPhone 將不利于手機市場的長足發展。 　　 寫在最后 　　假如在國內封禁 iPhone，對于蘋果來講是短期的股價暴跌，產品的成本上升，蘋果可以將供應鏈投資到人力成本更低的印度、東南亞地區，這些問題對它來說都不是致命的。反之，至少目前來看，國內直接禁售 iPhone 是弊大于利的。 　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?；仡櫄v史，總有驚人的相似之處。遇到的困難有很多，當時的條件也遠比現在更加艱苦。但巨大的壓力并沒有擊倒我們，越是打壓卻越是催促著我們團結起來，對于國產手機來講，需要掌握技術的制高點，只有自身強大了，才是硬道理。

　　通過《黑神話：悟空》的宣傳片，我們驚喜地發現，已經開始有外國人，對中國神話產生了興趣，開始好奇《龍珠》悟空與《西游記》悟空的區別。 　　近期游戲圈最為轟動的一件事情，莫過于《黑神話：悟空》實機演示頻頻刷屏中外各大網站，不管是B站、新浪微博，還是油管，眾多玩家都被這段 13 分鐘的演示視頻驚艷到了。 　　只用了一天的時間，《黑神話：悟空》實機演示在B站的播放量，輕松突破一千萬。在觸樂專訪游戲科學的文章中，我們看到即便是游戲科學的部分員工，都沒有預料到這部視頻會如此之火。 （目前播放量已經突破 2200 萬） 　　如果說《黑神話：悟空》在中國的火爆，是吃了《西游記》的國民度紅利，但是在國外，沒有西游濾鏡的眾多國際友人們，同樣被這段實機演示所吸引，并不吝贊美之詞。 　　于是，在B站，就形成了這樣一番盛景，除了《黑神話：悟空》官方預告，以及眾多 UP 主對游戲的評價、分析外，還有眾多國際友人，對這款來自中國的神秘游戲的無限期待。甚至不乏有人喊話索尼、微軟，快來將《黑神話：悟空》納入次世代主機之戰當中。對此，游戲科學倒是早有聲明，本游戲會登錄全平臺。 　　在這些國際友人當中，我們甚至看到了《戰神》之父 David Jaffe 的身影。相比起其他觀眾，來自游戲界知名制作人的評價，更能具有說服力。 　　外行看熱鬧，內行看門道，面對《黑神話：悟空》實機演示，從不屑一顧到不吝贊美，David Jaffe 態度的轉變，從側面證明了《黑神話：悟空》的無限潛力。 　　但在眾多外國友人的贊美聲中，我們同樣發現，中國人興奮感動的點，和外國人略有不同，有的地方甚至相去甚遠。其中最具代表性的，莫過于對西游第一神曲《云宮迅音》的反應。 　　相信不少中國玩家們，在預告片的最后，聽到仙氣十足的女聲吟唱，以及極具標志性的“當↗→→↑↘↑↘→”響起的時候，眼眶已經為之濕潤。這首央視版《西游記》的主題曲，可能比它的名字《云宮迅音》，更為大眾所熟知。音樂響起的一刻，爺青回、淚目等彈幕交替出現。 　　但就是這樣一首令無數西游迷感動的曲子，甚至在 David Jaffe 的解說中，不配擁有一秒時間。 　　時間退回到 1986 年，彼時，改革開放的春風正在神州大地上拂過，由中央電視臺牽頭拍攝的《西游記》正式開播。在有限的人力、物力資源下，由楊潔導演率領的西游團隊克服種種困難，向全國人民交出了一份滿意的答卷。自此之后，《西游記》被無數次重播，陪伴了一代又一代的電視觀眾。 　　在B站，包括《西游記》在內的四大名著已經上線，并且收獲了眾多年輕網友的喜愛。經典并沒有因為時間褪色，反而仍在散發著時代的光輝。而《黑神話：悟空》實機演示的驚喜亮相，令這兩部作品實現了彈幕上的夢幻聯動。 　　頗為戲謔的是，如果要問《西游記》在B站最火的梗，恐怕還要數六老師的“兩開花”。但在《西游記》電視劇評論區，理性的網友們并沒有陷入“娛樂至死”的狂歡中，而是保持克制地看待這一問題。 　　拋開“兩開花”的梗本身，實際上，在央視版《西游記》中，《云宮迅音》真正擔得起中外兩開花的贊譽。作為中國第一首在電視劇中出現的電子音樂，《云宮迅音》走在了時代的前列。 　　《云宮迅音》的作曲者是許鏡清先生，這首曲子最開始甚至連名字都沒有，是后來的網友們賦予了“云宮迅音”這一名稱，并得到了許鏡清的認可。在電視劇中，伴隨著音樂破石而出的孫悟空，成為觀眾無法忘記的經典畫面，《云宮迅音》也令孫悟空成為自帶 BGM 的人。 　　在《云宮迅音》中，許鏡清巧妙地融合了電子音樂，并結合了中國傳統樂器與西方管弦樂，其開創性與《西游記》電視劇相得益彰。對那個時代來說，楊潔導演頂住壓力啟用了《云宮迅音》，央視大膽播放了這首曲子，電子樂打破了世俗的偏見，這和孫悟空的斗爭精神遙相輝映。 　　8 月 22 日，許鏡清先生正式為B站觀眾錄制了入駐視頻，彈幕上無數的“爺爺好”，見證了大家對老先生的歡迎。在評論區，也有網友呼吁，能不能放出《云宮迅音》原版音頻。然而遺憾的是，原版音源已經丟失，現在的版本是老先生重新譜曲的版本。且不談文化輸出，在文化傳承上，我們同樣支付了高昂的學費。 　　在視頻中，許鏡清先生專門夸獎了B站的 UP 主們演奏的《云宮迅音》。事實上，在網友們的不斷演繹下，《云宮迅音》已經出現了眾多風格各異的作品。而 UP 主碰碰彭碰彭，還曾將這首曲子帶到了法國街頭，吸引了眾多路人駐足圍觀。 （總有中華兒女，在為文化輸出而努力） 　　近些年來，隨著中國國際影響力的不斷提高，人民對于文化輸出的呼聲正在愈發強烈。類似碰碰彭碰彭這樣的 UP 主還有很多，他們正在以自己的方式，令中國的傳統文化煥發出新的風采。 　　但只做到這些，還遠遠不夠。 　　8 月 25 日，許鏡清先生最新發布的視頻中，觀看了《黑神話：悟空》宣傳片，并用“恰到好處”來形容《云宮迅音》的出現。 　　視頻下方眾多評論中，有這樣一條評論，格外觸動觀眾的心：“我最淚目的就是最后片尾出云宮迅音的時候，只是只有中國人能理解的感動?！? 　　《黑神話：悟空》所選取的《云宮迅音》版本是交響樂版，和原版相比，氣勢更為恢宏，史詩氛圍更為濃郁。而這首音樂在片尾恰到好處地出現，極大地勾起了玩家對西游的情懷。玩家觀看整部宣傳片的情感起伏，都在官方的層層設計中，在片尾借由《云宮迅音》達到高潮，設計足稱精妙。 　　回頭再看網友的留言，只有中國人能理解的感動，既帶著幾分辛酸，又有幾分諷刺。在短短 13 分鐘的游戲演示中，能令中國玩家感動的點有很多，七十二變、定身術、毫毛、筋斗云等法術，四大天王、大鵬、巨靈神、孫悟空等角色的出現，無不令人感到既親切又驚喜。 　　而這些場景，對外國友人而言，往往只是一句“Amazing”，一句“猴雷蟹”。這時候，就需要熱心的網友們把“臥槽”教給外國友人，來豐富一下彩虹屁的詞匯。 　　當今時代，從來不是“酒香不怕巷子深”的時代。相反，以最具商業化及娛樂性的好萊塢大片舉例，用于宣傳電影的成本，甚至要占到總投資的一半以上。如何恰如其分地進行商業包裝，如何吹彩虹屁，是一門學問。 　　然而遺憾的是，在過去相當長的一段時間內，中國對外文化輸出，都處在相對低迷的狀態。借由李小龍的世界影響力，中國功夫片一度名揚海外。除此之外，我們能夠拿得出手的世界級商業娛樂作品并不多。反觀好萊塢電影、日美游戲，已經俘獲了一批又一批的粉絲。 　　美國在文化輸出方面所取得的成功數不勝數。昔日，《魔獸世界》成為引領世界的 MMORPG，即便今天卷土重來的《魔獸世界懷舊服》，依然勾起了玩家們極大的熱情。 　　而我們的近鄰日本，同樣在文化輸出方面取得了非常大的成功。在眾多好萊塢電影中，日本刀、忍者等元素屢見不鮮。近期大賣的日本武士題材游戲《對馬島之鬼》，出自美國 Sucker Punch 工作室之手。而其出眾的素質，得到了日本知名制作人名越稔洋的稱贊。 　　和美國人創作的日本文化題材游戲類似，日本人同樣創作了不少中國文化題材的作品。三國題材自不必多說，來自光榮的“三國志”系列、“真·三國無雙”系列，無一例外都取得了巨大的成功。 　　而在眾多文藝作品中，借由鳥山明的《龍珠》而全球知名的悟空，更是和我們《西游記》里的悟空形成鮮明對比。在《龍珠》漫畫初期，擁有如意棒、筋斗云的悟空，可以實現愿望的中國龍，其創作靈感與《西游記》的聯系不言而喻。 　　而在創作時間上，《龍珠》漫畫誕生于 1984 年，《龍珠》動畫誕生于 1986 年。隨著動畫的熱播，其主題曲《魔訶不思議アドベンチャー！》迅速成為全球知名的經典曲目。而同一年誕生的《云宮迅音》，遠未取得《魔訶不思議アドベンチャー！》的影響力。 　　游戲作為當今時代承載文化的重要載體之一，有著不亞于影視作品的受眾群體與親和力。根據市場調研機構 DFC Intelligence 的最新數據，截止到今年年中，全球游戲玩家數量已經超過了 30 億。尤其在疫情的影響下，游戲市場仍在不斷增大。 　　一款制作精良的 3A 游戲，會吸引玩家自發地去了解背后的文化，《血源詛咒》之于克蘇魯、《生化危機》之于喪尸，就是十分鮮明的例子。 　　通過《黑神話：悟空》的宣傳片，我們驚喜地發現，已經開始有外國人，對中國神話產生了興趣，開始好奇《龍珠》悟空與《西游記》悟空的區別。僅僅一部游戲宣傳片，甚至隱隱然已經帶起了一輪新的西游熱。 （甚至已經有外國友人，注意到了《云宮迅音》這首曲子） 　　民族的就是世界的。李小龍引領的功夫片熱潮，充分證明中國民族文化具備成為世界流行符號的潛力，關鍵在于方式方法。 　　近些年，中國不乏一些收獲國際贊譽的商業作品，包括講述文物故事的《國家寶藏》、曾經登上全球熱搜電視劇榜首的《延禧攻略》等，這些作品無一例外皆著眼于歷史。 　　在眾多歷史文學作品中，《西游記》可能是最適合進行全球商業推廣的作品。 　　一方面，師徒四人西天取經、沿路打妖怪的故事，特別適合拿來改編為迪士尼式的作品，能夠做到老少咸宜、幽默生動。另一方面，西游故事背后蘊含的人間百態、社會現實，賦予了作品足夠的藝術深度，同時，神話題材也令作品在創作上更為自由。 　　《黑神話：悟空》似乎走在了一條正確的道路上，極有可能成為中國最具開創性的 3A 游戲，一如 1982 年開始拍攝的《西游記》，1986 年響徹全國的《云宮迅音》。音樂是沒有國界的，在將來的某一天，或許這首《云宮迅音》，會成為中外西游迷的共情之源?；蛟S在補檔《西游記》的人群中，會有越來越多國外友人的身影。 　　而我們希望，促成這一盛舉的是《黑神話：悟空》。

　　今天是七夕佳節，除了讓人遙望千年的“牛郎織女”，火星、月球也正在被我們一點點征服。 　　最新數據顯示，8 月 25 日 22 時 45 分，“天問一號”火星探測器與地球的距離突破了 1000 萬公里，飛行里程則達到約 9300 萬公里，目前一切正常。 　　而在月球背面，“嫦娥四號”著陸器和“玉兔二號”月球車在月面工作的時長也突破了 600 天，其中玉兔二號累積行駛里程突破 500 米，達到 519.29 米，再次刷新“自己的紀錄”。 　　兩器分別于 20 時 35 分和 10 時 46 分完成第 21 月晝工作，進入月夜休眠。 　　另外，“鵲橋”中繼星也工作正常。

　　文/趙騏 　　來源：略大參考（ID：hyzibenlun） 　　導讀：當曾經的“后浪”成為新的霸主，他們也變成了更多后起之秀眼中的趕超目標。 　　螞蟻距離上市又近了一步。 　　8 月 25 日，螞蟻集團遞交招股書，正式啟動A+H上市計劃。根據招股書披露，此次發行的新股數量合計不低于發行后總股本的 10%，即不低于 30 億股新股。不出意外的話，這將是今年全球最大規模的 IPO。 　　從 2003 年為淘寶提供支付服務，到今天成為估值超過 2000 億美元的獨角獸，一路走來，“富二代”支付寶要感謝的人很多。創始人馬爸爸的高瞻遠矚、淘寶網在早期的哺育、無數員工的艱苦奮斗，當然還少不了億萬用戶的認可。 　　除此以外，支付寶人是否還應該感謝創業路上的競爭對手？ 　　沒有障礙物的風景固然可以讓人一覽無遺，但卻少了蕩氣回腸的旋律。 　　在支付寶 17 年發展史中，各式各樣的競爭對手不斷涌現。雖然很多人視競爭者為成功路上的絆腳石，但對支付寶而言，他們其實更像是通往成功的墊腳石。 　　從“中國版 Paypal”到和微信支付的愛恨情仇，正是由于這些對手的存在，支付寶才明確了發展方向，完成了從支付工具到千億美元獨角獸的華麗蛻變。 　　 1 　　“老陸，知道 PayPal 嗎”？ 　　這是支付寶成立前夕，馬云問陸兆禧的一個問題，后者于 2004 年成為支付寶歷史上的首位總裁。 　　不可否認，PayPal 對支付寶的成立和早期發展都產生了巨大影響。 　　PayPal 成立于 1998 年，創始人包括后來赫赫有名的彼得·蒂爾、埃隆·馬斯克等人。 　　PayPal 首創了以電子郵件作為身份認證，并將郵箱與信用卡綁定完成支付的方式。借助電子商務崛起的東風，PayPal 迅速成長。2002 年，eBay 以 15 億美元收購 PayPal。此后數年，兩者相輔相成，分別成為電子商務和在線支付領域的一哥。 　　作為“前浪”的 PayPal，在很多方面為“后浪”支付寶提供參考和借鑒。 　　例如，在提升高支付成功率、完善用戶體驗時，支付寶團隊就對 PayPal 的 ALL- IN- ONE 收單模式做了深入研究；從 PayPal 加入支付寶的俞吳杰則對用戶保障體系的搭建立下汗馬功勞；甚至賬戶余額轉入貨幣基金的概念也源自 PayPal，他們在成立次年就引入了這項服務。相比之下，余額寶則在 2013 年姍姍來遲。 　　不過，隨著后來的 ALL in 無線、轉型生活服務平臺等戰略的成功實施，以及國內互聯網金融行業的快速發展，支付寶逐步追上了 PayPal。 　　2009 年 7 月，支付寶完成了對 PayPal 的第一次逆襲。他們以 2 億用戶規模，超越 Paypal 的 1.8 億，成為這個星球上最大的第三方支付平臺。 　　等到 11 年后的今天，支付寶不僅在用戶規模上繼續碾壓 PayPal，交易金額、營收等各方面也都領先對手。 　　招股書顯示，支付寶年度活躍用戶超過 10 億，PayPal 僅為 3.46 億；截至到 6 月底，支付寶中國內地交易規模達到 118 萬億元，PayPal 同期交易額僅僅 7900 億美元（約 5.5 萬億人民幣），還不到前者的5%；今年上半年，支付寶營收達到 725.3 億元人民幣，PayPal 為 98.8 億美元（約 683 億人民幣）。 　　不僅僅是規模，在業務創新方面，PayPal 和支付寶的師徒關系也已經對調。 　　支付寶早在 2012 年就開始布局二維碼支付，而 PayPal 在今年 5 月才在美英法等 28 個市場啟動這項業務。 　　當然，盡管較 PayPal 年輕 6 歲的支付寶早已實現了對前者的超越，但這并不代表他們可以高枕無憂。當曾經的“后浪”成為新的霸主，他們也變成了更多后起之秀眼中的趕超目標。 　　 2 　　2013 年時的支付寶已經快 10 歲了，早已變成“前浪”。這一年的支付市場，最受行業矚目的“后浪”當屬 8 月上線的微信支付。 　　“小鮮肉”的思維確實讓人難以捉摸。上線不到半年，微信支付就在 2014 年春節發動奇襲，通過春節紅包斬獲大量用戶。數據顯示，僅那年的除夕夜，參與微信紅包活動的總人數就達到 482 萬人次。最高峰時，每分鐘便有 2.5 萬個紅包被拆開。 　　坊間盛傳，微信支付一夜之間就獲得 1 億的綁卡用戶，實現了支付寶 8 年才達到的高度。其實這一傳言在當時就遭到了財付通產品總監吳毅的否認。但紅包確實幫助微信支付虎口奪食，從原本支付寶一家獨大的第三方支付市場中搶占了一席之地。 　　根據艾瑞咨詢的統計，微信支付在 2014 年的市場份額達到了 10.6%。隨后，憑借社交場景的高頻和掃碼支付的便捷，微信支付的市場份額一路攀升，并在 2017 年 1 季度達到 40%。 　　這讓當時的支付寶如芒在背?！凹热粚κ謴纳缃恢衼?，那我們就到社交中去”，這是支付寶面對微信支付快速崛起時的第一反應。后來的結果已被眾人熟知，在經歷了“來往”、“圈子”等失敗后，支付寶退出社交領域。 　　這些挫折并非全無價值，它們至少讓支付寶團隊明白什么是不可行的。他們意識到，自己的優勢是對商業和金融的沉淀與理解，而不是盲目追求別人擅長的社交和流量。 　　正如馬云后來所說：“任何一個企業在十年、二十年內都有機會，我認為一個企業不要去捕捉機會，而是要把手頭上的事情變成更大的機會”。 　　“放大自身優勢”成為了支付寶隨后的戰略，一直持續到今天。 　　芝麻信用分、螞蟻森林、花唄、借唄等產品的上線賦予了這款老牌支付工具相較于其他競爭對手的差異化優勢。 　　2015 年，伴隨著支付寶向生活服務平臺轉型，他們陸續打通生活、金融、消費、理財等多個場景?！扒袄恕敝Ц秾氈匦纶A得了用戶青睞，市場份額止跌。最近幾年，支付寶的市場份額始終維持在 55% 左右。 　　當然，戰爭遠未結束。如同早年 PayPal 啟發了支付寶多項業務，支付寶的眾多產品也成為了微信支付等“后浪”們的模仿對象。 　　2017 年 9 月，對標“余額寶”的“零錢通”上線；2018 年 1 月，“騰訊信用分”（現在更名為“支付分”）開始公測，顯然這是微信版的“芝麻信用分”；今年 3 月，消費信貸產品“分付”開始測試，其對標的當然是“花唄”。 　　目前來看，兩者的差距依然很大。 　　騰訊財報中將云業務和支付業務合并為“金融科技及企業服務”，但即便拉上云服務助陣，其營收規模依然不敵螞蟻，差距甚至擴大。 　　2018 年，騰訊的金融科技及企業服務營收 731.4 億元，是螞蟻總營收的 85.3%。到了今年上半年，騰訊金融科技及企業服務收入為 563.4 億元，而螞蟻集團總收入達到 725.3 億元。前者只有后者的 77.7% 來源：螞蟻集團招股書 　　雙方的差距不僅體現在營收規模，營收結構同樣有所差異。相較于騰訊對支付手續費的依賴，螞蟻近 3 年的支付收入占比穩步下滑，從 2017 年的 54.9%，下降至今年上半年的 35.9%。 　　2017 年，螞蟻宣布未來只做 tech（技術），支持金融機構做好 fin（金融），由 Fintech 變成 Techfin，為金融機構提供技術、數據分析支撐。金融科技服務因此異軍突起，營收占比從 2017 年的 44.3% 上升至 2019 年的 56.2%。 　　2020 年初，隨著數字生活開放平臺轉型開啟，金融科技服務的營收占比進一步提高到 63.4%。今天，螞蟻服務超過 2000 家金融機構和 8000 萬商戶。 　　螞蟻集團 CEO 胡曉明此前預計，未來五年螞蟻 80% 的收入將來自技術服務業務。 　　我們由此可以看出微信支付和支付寶的本質區別。前者目前依然是一款支付工具，而支付寶則已經是一家技術驅動的服務商。 　　 3 　　世界商業歷上不乏競爭對手相互成就的經典案例。 　　19 世紀末，可口可樂和百事可樂先后誕生。1931 年，隨著百事被 Loft 公司董事長 Charles Guth 收購，兩者之間的競爭正式拉開序幕。在此后近百年歷史中，雙方在價格、包裝、營銷、產品等多個方面全面比拼。 　　1961 年，可口可樂推出了檸檬口味的軟飲料——雪碧，以對抗百事的七喜。他們一方面游說七喜的運輸商，讓他們改運雪碧。同時，還大打廣告戰。在經歷了約 20 年的努力后，雪碧的銷量終于在 80 年代反超七喜。這一期間，可口可樂和百事可樂的整體銷量均水漲船高。尤其是 1977 年，百事的超市渠道銷量超越可口可樂，讓后者倍感壓力。 　　競爭并沒有讓任何一方衰退，反而促進了彼此的發展。今天，兩家公司均被認為是最成功的飲料企業。2020 年，他們雙雙入選美國最有價值的 100 大品牌。 　　支付寶的成功同樣受益于競爭對手的涌現。 　　他們的起點是通過先進的支付解決方案，打破線上平臺買賣雙方的信任壁壘，促進交易的達成，推動線上零售的發展。這一過程中，支付寶主動向 PayPal 等其他公司學習和研究，從而在創建初期迅速走上正軌。 　　相比之下，2014 年初面對微信支付的挑戰時，支付寶最初陷入被動，被對手拖入了自己并不擅長的領域。在屢屢碰壁后，他們終于幡然醒悟，重回初心。 　　從追逐前輩的“后浪”到引領行業趨勢的“前浪”，從打江山到守江山，正是因為有了 PayPal、微信支付等眾多對手，支付寶才能蛻變成如今的金融科技巨頭?；蛟S在以往支付市場一家獨大的局面難以回來，但正是有了這些競爭對手，支付寶才找到了屬于自己的新天地，不再局限于支付行業，而是拓展至信貸、理財、保險、生活服務等多個領域。 　　正如馬云在去年云鋒基金全球投資者大會的觀點：“螞蟻和支付寶最應該感謝的就是微信。為什么？如果你要打拳擊，一定要和一個高手打。正因為競爭激烈，讓我們練就了一身武功”。

　　華為筆記本已經在市場上站穩腳跟，也帶動了整個行業的進步，而傳說中的華為臺式機也越來越近了。今天有網友曝光了華為臺式機的包裝箱，配置信息也一覽無余。 　　包裝箱上的標簽顯示，華為臺式機的具體型號為“黃河 K680 G1”，生產日期為 7 月 3 日，具體配置有華為自研麒麟 920 8 核心處理器、8GB DDR4-2666 內存、256GB SSD 固態硬盤、AMD Radeon R7 430 獨立顯卡、DVD 光驅、鍵盤鼠標、180W 電源，預裝國產的銀河麒麟操作系統。 　　 鯤鵬 920 處理器是去年初發布的 ，基于 7nm 工藝、ARM 架構，最多 64 個核心，最高頻率 2.6GHz，并支持 PCIe 4.0、八通道 DDR4 內存，號稱同類產品業界性能最高，可用于服務器、數據中心和桌面市場，以及面向企業客戶的臺式機產品。 　　內存和硬盤具體廠商、品牌不詳，但應該不是基于長鑫存儲、長江存儲的國產顆粒。此前有網友測試的一款華為鯤鵬臺式機，采用的就是兩條金士頓 8GB 2666MHz 內存、宜安星(DTST) 256GB SATA 固態硬盤。 　　獨立顯卡這塊國產基本還是空白，所用的 AMD R7 430 屬于標準的 OEM 入門型號，俗稱“亮機卡”，惠普、戴爾等的品牌機里很常見，只有 384 個流處理器，性能基本相當于 GT 640、GTX 650 的水平。 　　據介紹，華為自研臺式機之前已在很多地方試點替代 AMD/Intel+Windows 的傳統組合，得到的反饋也非常不錯，今年結合國家戰略準備，正在全面覆蓋各地政務系統、教育系統、大中型企業，并會逐步推向消費級民用。 　　華為這款臺式機由黃河科技集團信息產業發展有限公司負責制造，位于河南省許昌市，而就在今年初，黃河鯤鵬服務器和臺式機生產線投產暨首批產品交付儀式就在許昌舉行，現場簽訂采購協議總額達 6.9 億元。 　　黃河鯤鵬服務器和臺式機項目基于華為芯片，實現了國產自主可控，預計 2020 年年產服務器 10 萬臺、臺式機 60 萬臺，三年內分別達到 30 萬臺、500 萬臺。 　　此前公開展示的華為鯤鵬臺式機

　　夏旭田 　　在 8 月 26 日的 2020 世界半導體大會暨南京國際半導體博覽會上，臺積電（南京）有限公司總經理羅鎮球介紹，臺積電在芯片研發上采取“小步快走”的模式，目前 7 納米芯片已經有 140 個以上的產品實現批量生產，預計到今年年底之前這一數字會超過 200 個。同時，5 納米現在已經進入批量生產階段，其良率遠遠好于三年前的 7 納米，臺積電在功耗、性能和面積上進一步升級，預計明年會正式批量生產 4 納米芯片。 　　此外，他透露，明年就可以看到 3 納米的芯片產品，在 2022 年，3 納米芯片將進入大批量生產，臺積電的 3 納米芯片在性能上可以再提升 10%-15%，功耗可以再降低 25-30%。 　　上述大會上，羅鎮球介紹，臺積電今年全年的研發投入已經超過 30 億美金，研發資金全都花在芯片上。目前臺積電的 7 納米芯片已進入第三年量產期，7 納米芯片到目前為止已經有 140 個以上的產品實現了批量生產，臺積電預計這個數字到今年年底之前會超過 200 個。 　　除了 7 納米芯片之外，臺積電還在做“N7+”，即 7 納米的強小化，以及 6 納米芯片，臺積電把 6 納米和 7 納米當做同一個節點。這一節點的產出相當大，到目前為止臺積電已經為全世界提供了超過 10 億顆芯片，應用領域包括 CPU、GPU、通訊領域以及 AI 等諸多領域。 　　羅鎮球介紹，臺積電的 5 納米芯片現在也已經進入批量生產階段，從生產情況的良率來看，5 納米芯片的良率遠遠好于三年前的 7 納米芯片。 　　“4 納米芯片是我們在面積和功耗上持續不斷提升 5 納米節點的下一代工藝。它不只是可以把芯片面積做得更小，因為通過不同的設計方式可以在功耗上、成本上擁有更好的競爭力，預計 4 納米芯片可能在明年就會開始正式批量生產?！? 　　4 納米下面，臺積電也在布局 3 納米芯片的研發。而這由于涉及摩爾定律是否接近物理極限的問題而備受業內擔心，“事實上，臺積電到目前為止可以看到 3 納米，看到 2 納米，看到 1 納米，都沒有什么太大問題，臺積電在 3 納米芯片上的性能可以再提升 10%-15%，功耗可以再降低 25%-30%，它是一個非常完整的節點，我們應該在明年就可以看到 3 納米的產品，在 2022 年將會進入大批量生產?！绷_鎮球說。 　?。ㄗ髡撸合男裉锞庉嫞褐苌响鳎?

　　文/松子同學 　　來源：新流財經（ID：xinliucaijing） 　　原標題：真正的「放貸帝國」，告訴你消費金融有多賺錢　　 　　2020 年七夕，螞蟻集遞交了上市申請，坊間流傳已久的全球最大的 IPO 即將成為現實。 　　螞蟻第一次公開披露的詳盡業務數據，詮釋了什么叫做中國最強的“放貸帝國”。 　　截至 2020 年 6 月底，螞蟻促成消費貸余額超過 1.732 萬億。 　　根據中國銀行協會的數據，同一時間點，中國所有消費金融公司的貸款余額才 4686.1 億元。 　　也就是說，全中國的消費金融公司余額加起來，還占不到螞蟻消費貸余額的 30%。 　　數據顯示，截止今年 6 月底過去的 12 個月期間，共有約 5 億用戶曾通過螞蟻平臺消費信貸服務獲得貸款。 　　螞蟻消費貸業務一年服務 5 億人......這足以吊打中國所有的金融機構了。 　　加上小微信貸，螞蟻的“微貸科技”業務余額已經超過 2.15 萬億。 　　不服不行。 　　從 2014 年底的信用支付產品花唄的推出，到今天拿下中國零售信貸行業的半壁江山，其實螞蟻只用 5 年多時間。 　　今天，終于可以揭開中國零售信貸之王的神秘面紗了。 　　 利潤制造機：5 億人用的花唄、借唄 　　今年 5 月，中國建設銀行的信用卡客戶總數剛突破 1 億戶，今年 6 月，就有 5 個億的用戶在過去 12 個月內通過螞蟻的消費貸服務獲得了貸款。 　　這不可謂不是互金與傳統金融持久對抗中的一次重大勝利。 　　從支付寶、余額寶到螞蟻花唄、借唄，那個曾經說要改變銀行的男人，通過今天螞蟻深入 5 億人生活的零售信貸業務，再一次證明他做到了。 　　今年上半年螞蟻 725.28 億元的營收中，微貸科技業務（消費信貸及小微經營者信貸）對集團的收入貢獻達到近 4 成，也就說半年收入 258.86 億元，是螞蟻上半年高達 219.23 億元凈利潤的第一功臣。 　　螞蟻把零售信貸服務叫做“微貸科技”，其中包含消費信貸和小微經營者信貸。 來源：螞蟻上市申請文件 　　2. 15 萬億余額的微貸科技，其中大頭是 1.732 萬億的消費信貸余額，背后是花唄、借唄的看似簡單快捷、實際復雜而精細的產品服務。 　　比如花唄從阿里體系內的淘寶延伸到外部場景，從線上到線下商戶，從信用支付到現金貸借唄、到各種專享額度、備用金、“以一花十”的月月付...... 　　通過大量的特色信貸服務，花唄、借唄俘獲了大量年輕人的心，是具備系統重要性的消費金融產品。 　　截至 2020 年 6 月 30 日止 12 個月期間，大多數花唄、借唄用戶的日利率為 0.04% 左右或以下，截至 2020 年 6 月 30 日，花唄用戶的平均余額約為人民幣 2000 元。 　　另外，截至 2020 年 6 月 30 日止 12 個月期間，有超過 2000 萬用戶在螞蟻獲得了小微經營者信貸。大部分小微經營者的貸款日利率為 0.03% 左右或以下，已結清貸款的平均期限少于 3 個月。 　　從消費貸和小微信貸業務的余額逾期率上來看，今年螞蟻的零售信貸業務整體表現都相當不錯。 消費貸逾期率，來源：螞蟻上市申請文件 螞蟻小微信貸貸逾期率，來源：螞蟻上市申請文件 　　 零售信貸收入同比大漲 59%，合作機構放款及資產證券化比例達 98% 　　盡管今年疫情影響，螞蟻集團的月度活躍用戶由去年底的 6.59 億人增加至 2020 年 6 月的 7.11 億人，營業收入同比去年 6 月底增加 38% 至 725.28 億元，毛利率及經營利潤率增加至截至 2020 年 6 月 30 日止六個月的 58.6% 及 34.3%。 　　螞蟻的主要利潤增長項目是“數字金融科技平臺”，分別包括微貸科技、理財科技、保險科技。 　　其中消費貸、小微信貸等零售信貸業務——也就是所謂的“微貸科技”收入在數字金融科技中超過 62%，是螞蟻集團如今最重要的利潤增長級。 　　今年上半年，螞蟻“微貸科技”業務收入同比增長 59%，余額同比增長 55%。 　　零售信貸業務在螞蟻集團總收入中的占比也逐年提升。從 2017 年-2019 年底、2020 年 6 月底，“微貸科技”收入分別占總收入比重為：24.8%、26.2%、34.7% 和 39.4%。加上理財科技、保險科技，今年上半年，螞蟻的數字金融科技平臺業務為螞蟻營業收入貢獻超過 63%。 來源：螞蟻上市申請文件 　　這樣來看，螞蟻雖然已經丟棄“金服”之名，卻仍然是一家主要靠金融業務養活的公司。 　　作為中國最大的線上消費信貸和小微經營者信貸平臺，截至 2020 年 6 月 30 日，螞蟻與約 100 家銀行合作開展信貸業務，但不提供擔保。截至 2020 年 6 月 30 日，螞蟻平臺促成的信貸余額中，由合作金融機構進行實際放款或已實現資產證券化的比例合計約為 98%。 　　 民間借貸紅線下調，或將影響螞蟻小貸定價和商業模式 　　雖然疫情侵襲之下大多數金融機構的零售貸款業務都遭受了前所未有的重創，從今年螞蟻的業績數據總體來看，影響并不算很大。 　　相反，螞蟻目前面臨其他方面壓力可能較為突出。在這次上市申請文件中，螞蟻對風險因素分析的部分提到： 　　“我們的成功取決于能否與這些金融機構保持合作共贏的關系，特別是，我們數字金融科技平臺收入的占比不斷提升，預計將成為我們未來增長的重要驅動因素?！? 　　截至 2019 年 12 月 31 日止年度及截至 2020 年 6 月 30 日止六個月，螞蟻數字金融科技平臺收入（即微貸科技、保險科技、理財科技）占總收入的比例分別達到 56% 及 63%。而數字金融科技平臺收入的絕大部分來自向金融機構合作伙伴收取的技術服務費。 　　而截至今年上半年螞蟻平臺促成的信貸余額中，由合作金融機構進行實際放款或已實現資產證券化的比例合計約為 98%，顯示了其對合作銀行資金渠道的較強依賴性。 　　因此，任何導致螞蟻主要合作銀行機構在互聯網貸款業務方面的政策和市場因素，都有可能直接影響螞蟻的未來收入。 　　另外，文件還特地提到 8 月 20 日最高法發布的新規對民間借貸利率的限制問題可能給其帶來的重大不利影響： 　　”經修訂司法解釋并不適用于持牌金融機構。然而，最高人民法院先前對持牌小額貸款公司是否屬于持牌金融機構的認定并不一致。因此，無法確定我們的持牌小額貸款子公司是否受限于經修訂司法解釋所規定的上限。倘若我們的持牌小額貸款子公司須遵守該上限，及利率上限因任何新採納或任何現有法律、法規或裁決的實施而進一步降低，我們的持牌小額貸款子公司將可能需要改變我們的貸款定價或商業模式，從而可能對我們的業務、財務狀況、經營業績和發展前景造成重大不利影響?！?

　　美國時間周二，美股收盤走勢分化。盡管美國經濟數據好壞不一，市場領頭羊蘋果的股價罕見下跌，但標普 500 指數和納斯達克綜合指數仍創歷史新高，繼續從今年 3 月份的低點反彈。 　　道瓊斯指數收于 28248.44 點，下跌 60.02 點，跌幅 0.21%，結束了連續三天的上漲；標準普爾 500 指數收于 3443.62 點，上漲 0.36%，創歷史新高；納斯達克綜合指數收于 11466.47 點，上漲 0.76%，創歷史新高。 　　具體來說，在美股周二交易中，科技龍頭股多數下跌，蘋果股價收于 499.30 美元，下跌 0.82%；谷歌母公司 Alphabet 股價收于 1608.22 美元，上漲 1.26%；亞馬遜收于 3346.49 美元，上漲 1.18%；微軟收于 216.47 美元，上漲 1.30%；Facebook 收于 280.82 美元，上漲 3.47%；甲骨文收于 56.09 美元，上漲 0.14%；IBM 收于 124.64 美元，下跌 0.83%；奈飛（Netflix）收于 490.58 美元，上漲 0.36%；特斯拉收于 2023.34 美元，上漲 0.45%；推特（Twitter）漲 0.15%，優步（Uber）漲 0.48%；Lyft 漲 0.10%。 　　美股中的芯片龍頭股普遍上漲，臺積電收于 80.44 美元，上漲 1.44%；英偉達收于 510.00 美元，上漲 0.23%；英特爾收于 49.43 美元，上漲 0.59%；博通收于 336.14 美元，上漲 0.64%；高通收于 115.95 美元，上漲 0.03%；德州儀器收于 141.66 美元，上漲 0.45%；AMD 收于 86.35 美元，上漲 3.94%；應用材料公司漲 0.49%；美光科技漲 3.06%。 　　在美國上市的主要中概股普遍上漲，網易收于 514.16 美元，上漲 4.32%；阿里巴巴收于 286.00 美元，上漲 3.62%；京東收于 78.97 美元，上漲 3.66%；百度收于 125.70 美元，上漲 2.29%；拼多多收于 87.24 美元，上漲 4.91%；嗶哩嗶哩收于 47.00 美元，上漲 1.91%；好未來收于 76.62 美元，上漲 2.76%；愛奇藝收于 19.63 美元，上漲 0.87%；跟誰學收于 87.95 美元，上漲 0.51%；微博收于 35.88 美元，上漲 3.13%；新浪漲 0.49%；搜狐漲 0.72%；搜狗漲 0.35%；攜程漲 0.59%；前程無憂漲 0.86%；汽車之家跌 2.03%；58 同城漲 0.07%；蔚來漲 19.17%；金山云漲 2.01%，理想汽車漲 6.67%。 　　蘋果股價六個交易日來首次下跌，此前其股價連續五天大漲，股價和市值分別突破 500 美元和 2 萬億美元的大關。蔚來汽車股價收盤于 17.84 美元，大漲 19.17%，市值首次超 200 億美元。 　　周二早些時候，美國人口普查局的報告顯示，美國 7 月份新屋銷售環比增長了 36%。然而，世界大型企業聯合會（Conference Board）公布的數據顯示，美國消費者信心指數連續第二個月下降。 　　美股周二的上漲，讓標指和納指自今年 3 月觸及盤中低點以來，分別上漲了 57% 和 72%。而美股近期上漲的部分原因是，美國單日新增新冠確診病例下降。 　　根據美國約翰·霍普金斯大學匯編的數據顯示，美國單日新增新冠病例下降至約 3.8 萬例，自 8 月中旬以來一直低于 5 萬例。 　　投資公司 Nationwide 投資研究主管馬克·哈克特（Mark Hackett）表示：“股市投資者繼續對經濟前景和抗擊疫情取得進展表示謹慎樂觀。投資者情緒已發生轉變，大量樂觀情緒已滲入股市，將估值推高至科技泡沫以來的最高水平?！?

　　當地時間周二法庭裁定蘋果公司不得關閉游戲開發商 Epic Games 公司的開發者賬戶且立即生效，同時裁定蘋果無需讓《堡壘之夜》重回應用商店。 　　這份針對蘋果的臨時限制令使得 Epic Games 公司能夠繼續對業界廣為使用的游戲引擎 Unreal Engine 提供支持。但在同一裁決中，法官伊馮·岡薩雷斯·羅杰斯(Yvonne Gonzalez Rogers)裁定蘋果無需讓《堡壘之夜》上架。此前由于 Epic Games 公司違反蘋果應用商店規定，在熱門游戲《堡壘之夜》中增加了一款應用內支付系統，結果導致游戲被蘋果從應用商店下架。這也引發 Epic Games 公司對蘋果提起訴訟。 　　“法院認為，對于 Epic Games 公司就包括《堡壘之夜》在內游戲實施的動議而言，公司尚未遭受不可彌補的損害。目前的困境似乎是它自己造成的?！绷_杰斯寫道，并稱 Epic Games 公司“戰略性地選擇違背與蘋果達成的協議”，從而擾亂了現狀。 　　但是，羅杰斯寫道，維持現狀也是她裁定蘋果現在不得干擾 Unreal Engine 引擎訪問權的原因：蘋果“選擇采取嚴厲行動”，通過對 Unreal Engine 進行威脅，給第三方應用程序開發商和 Epic Games 公司聲譽造成了影響。 　　羅杰斯在裁決中寫道：“Epic Games 和蘋果公司完全可以相互起訴對方，但他們的糾紛不應該對旁觀者造成影響?！? 　　最初 Epic Games 公司聲稱蘋果計劃在 8 月 28 日中止公司所擁有的其他開發者賬戶，從而使其無法支持 iOS 上的 Unreal Engine 引擎。 　　羅杰斯同意 Epic Games 公司觀點，認為蘋果此舉可能會“對 Unreal Engine 引擎平臺本身以及整個游戲產業造成重大損害”。而且羅杰斯認為，如果 Epic Games 公司無法繼續在 iOS 平臺上支持 Unreal Engine 引擎而導致開發者放棄項目，蘋果公司很難否認這種情況不會對 Epic Games 公司造成傷害。 　　做出裁決之前，法官羅杰斯在周一的聽證會上已經表示，她更傾向于支持 Unreal Engine 引擎受到的明顯威脅。她在聽證會的開幕式上說，“我并不主張支持游戲本身，但我傾向于支持 Unreal Engine 引擎?！? 　　周二作出的裁決范圍有限，只是為了維持現狀。但禁令將決定蘋果在審判過程中是否可以對《堡壘之夜》游戲、Unreal Engine 引擎或其他各種 Epic Games 公司產品采取行動。雙方預計將在未來幾周提交各自論點，9 月 28 日將有一場關于禁令的聽證會。 　　法院還沒有決定何時聽取 Epic 公司索賠的是非曲實，但不太可能在今年作出最終裁決。當被問及他們何時準備開始審判時，Epic 的律師說，法庭可以在四到六個月內準備好作出裁決，但蘋果建議延長發現期，10 個月后再開始審理。

　　記者彭新 　　圖片來源：unsplash.com 　　任天堂 Switch 已經發售三年了，到今年 6 月 30 日的第一財季結束，這款游戲主機已經出售了超過 6144 萬臺。 　　但游戲主機正進入換代周期，索尼和微軟的新游戲機都將進入 4K 分辨率時代，任天堂將如何跟進？據外媒報道，任天堂計劃明年推出一款支持 4K 的加強版 Switch 游戲機，并推出一系列新游戲，以延續銷售熱度。 　　新機器的規格尚未最終確定，但可以確定的是，新 Switch 將有更強大的運算能力以及更細膩的畫面表現力，并支持 4K 分辨率。在游戲陣容方面，任天堂將會推出一批來自任天堂自家和第三方工作室的新游戲。在定位上，新款 Switch 據稱面向更大范圍的玩家群體，從尋求偶爾游戲的休閑玩家，到長時間使用主機的核心用戶均囊括其中。 　　這可能是自 2017 年 3 月亮相以來，Switch 主機的首次重大性能升級。任天堂在 2019 年推出了兩款新 Switch 機型，其中一款是續航加強版，另一款是輕量型的 Lite 版，但兩款機型都沒有在初代 Switch 基礎上有性能提升。 　　消息人士說，若任天堂將重心放在明年，可解釋為何該公司今年來軟件陣容上相對乏善可陳。任天堂在今年暑假期間沒有公布任何大作，但此前已經公布包括《銀河戰士 Prime 4》和《塞爾達傳說：曠野之息》續作在內的主力游戲。 　　不過，在推出新游戲《集合啦！動物森友會》和疫情游戲娛樂需求推動下，Switch 游戲主機和軟件銷量均獲得大幅增長。根據上一季度財報，任天堂實現凈銷售額 3581.1 億日元（約合 33.9 億美元），同比增長 108.1%，Switch 硬件銷量 568 萬臺，同比增長 166.6%，Switch 軟件銷量 5040 萬份，同比增長 123%。 　　對于任天堂將推出新款 Switch 的消息近期已經密集傳出。8 月 24 日，臺灣《經濟日報》報道稱，任天堂目前已經著手開發強化互動性和更高屏幕顯示級別的新型 Switch，并且最早將在今年第四季度開始為新款 Switch 量產備貨。 　　任天堂自 2017 年 3 月以來至今年 6 月底，已賣出 6100 萬臺 Switch 游戲主機，推出升級版勢必會延續這款游戲主機的產品壽命。而對于 Switch 系列游戲機的走勢，市場一直保持樂觀狀態。Switch 核心 SoC 芯片供貨商英偉達 CEO 黃仁勛就在財報會議中強調，Switch 將是“有史以來最成功的游戲平臺”。

　　據《中國日報》報道，當地時間周二，加拿大發布法庭文件，顯示聯邦法官在上周五以“與案件無關”的理由，否決了華為首席財務官孟晚舟關于發布更多與她的逮捕和審訊有關的機密文件的請求。 　　孟的律師說，孟晚舟是加拿大和美國當局“秘密刑事調查”的目標。2018 年 12 月加拿大邊境服務局對她進行了三小時詢問后，加拿大皇家騎警最終將其逮捕，并秘密收集了可能助長美國引渡要求和欺詐行為的信息。此次要求披露更多未被編輯的相關文件，將有助于證明孟在被捕時遭受了程序濫用。 　　據悉，孟晚舟將于 9 月下旬重返法庭，有關程序濫用的聽證會將于 2021 年 2 月舉行。 　　根據此前報道，2019 年 12 月，本案主審法官霍爾姆斯判決同意孟晚舟律師提出的申請， 要求加拿大政府公開逮捕孟晚舟前后，加拿大和美國相關部門在策劃、溝通逮捕過程中的相關文件。 部分文件公開后證明，孟晚舟在溫哥華機場被捕時，加拿大邊境服務局利用海關檢查的名義，對她進行了非法的拘禁、搜查和盤問，并將非法搜集到的信息傳遞給美國聯邦調查局。加拿大政府雖然按照法官判決公開了相關文件，但 在公開的部分文件中，以信息敏感、危及國家安全為由，遮蓋了大量內容，這導致事實的真相并沒有被全部還原。 　　孟晚舟的律師此次申請公開的就是被遮蓋部分的內容，這個申請是依據法官 2019 年 12 月判決基礎之上的。被遮蓋的內容如果被公開， 將會進一步揭示美國和加拿大政府官員在逮捕孟晚舟的過程中，對孟晚舟的憲章權利到底進行了怎樣的侵害。 　　此前外交部發言人趙立堅表示，中方在孟晚舟事件上的立場是一貫和明確的。目前已披露的相關證據充分表明，美加濫用雙邊引渡條約，對中國公民任意采取強制措施，嚴重侵犯了中國公民的合法權益。美方的目的是為了打壓中國高技術企業和華為公司，加拿大扮演了美方幫兇的角色，這是一起嚴重的政治事件。這不僅是中方的看法，國際社會以及加、美不少有識之土對此都看得清清楚楚。 　　趙立堅強調，中國政府維護本國公民和企業正業當合法權益的決心堅定不移。同時，我們也支持相關企業和個人拿起法律武器維護自身權益。我們再次敦促加方認真對待中方的立場和關切，立即釋放孟晚舟女士并讓她平安回到中國。 　　 孟晚舟案經過 　　1、2018 年 12 月 1 日，孟晚舟搭乘香港飛往墨西哥的航班。她在途經溫哥華轉機時，被加拿大警方應美國政府司法互助要求逮捕； 　　2、2018 年 12 月 6 日，華為證實孟晚舟，被加拿大當局代表美國政府“暫時扣留”，美國正在尋求引渡孟晚舟，華為并不知曉孟有任何不當行為。 　　3、2018 年 12 月 11 日，不列顛哥倫比亞省高等法院準許孟晚舟抵押 1000 萬加元保釋金以獲得保釋。 　　4、2019 年 1 月 28 日，美國代理司法部長惠特克，商務部長羅斯，國土安全部部長尼爾森以及聯邦調查局局長在美國司法部舉行聯合新聞發布會，宣布正式要求引渡孟晚舟。 　　5、2019 年 3 月 3 日，孟晚舟的律師團隊發表聲明稱，稱已于 3 月 1 日向加拿大不列顛哥倫比亞省高等法院提起民事訴訟，指控加拿大聯邦政府、加拿大邊境服務局以及加拿大皇家騎警嚴重侵犯自己的憲法權利。 　　6、2020 年 5 月 27 日，溫哥華英屬哥倫比亞最高法庭判定，孟晚舟案符合引渡的“雙重犯罪”標準，孟晚舟涉訴的行為在美國與加拿大都是犯罪。引渡程序將持續，而孟晚舟有上訴權利。 　　7、8 月 17 日，加拿大不列顛哥倫比亞省高等法院再次開庭，對孟晚舟引渡案中涉及程序濫用的辯護申請進行聽證。這次進行審理的是第二個辯護理由，即美加雙方是否濫用了司法程序。

　　文/方浩 　　來源：接招（ID：itakethat） 　　本周一納市已開盤，蘋果股價首次突破 500 美元大關，市值達到 2.15 萬億美金，接近英國富時 100 指數的總市值。也就是說，一家公司的體量馬上就要趕上一個老牌資本主國家股市的體量。 　　蘋果市值從 0 到 1 萬億美金用了 38 年時間，而從 1 萬億美金到 2 萬億美金只用了兩年時間。 　　作為目前全球市值最高的公司，蘋果也被認為是當下這一波行情的風向標。到底有沒有泡沫？神話何時破滅？ 　　一般來說一只股票的漲幅，很大程度上源于公司的成長性。比如營收能力，比如盈利能力。如果這兩項能力在看得見的未來可以持續增長，股價當然會漲。 　　蘋果過去幾年在營收和盈利兩個方面表現如何呢？讓我們以 2016 年為時間節點，因為那一年股神開始買入蘋果，并使其成為伯克希爾最大的持倉股。 　　2016 年蘋果市值達到 6000 億美金，至今已經漲了 3 倍有余。但是，過去 4 年里，蘋果的營收和利潤增幅遠遠低于股價漲幅： 　　2016 年營收 2156 億美元；利潤：456 億美元；2017 年營收 1413 億美元，利潤 783 億美元；2018 年營收 1667 億美元，利潤 595 億美元；2019 年營收 2601 億美元，利潤 552 億美元。 　　2017 年、2018 年兩年的營收都低于 2000 億美金，2019 年的凈利潤還低于此前兩年。這兩項指標的年均增長幅度都在=是個位數，個別年份甚至還是負數。 　　如果把蘋果必做美國資本市場的茅臺，再再來看看中國資本市場的“蘋果”——茅臺：從 2016 年到 2019 年，無論是營收還是凈利潤，年復合增長率平均達到了 20% 左右。 　　營收和利潤增速很慢，蘋果股價卻屢創新高？ 　　一個很有可能的解釋是，我們在 2016 年看到的蘋果市值，并不是水果公司的真正價值。這也就是巴菲特為什么在當時出手的原因。 　　股神對企業估值，有一套自己的公式，即現金流折現法。 　　當然，這個公式成立的前提是，目標公司必須有穩定、持久的經營歷史。到 2016 年，蘋果成立整整 40 年，iPhone 賣了將近 10 年。蘋果雖然是一家科技公司，但在老巴眼里它更像一家有著較長歷史的消費品公司：盈利能力很穩定，而這恰恰是很多科技公司特別是新興互聯網公司的短板。 　　所以，現金流折現法并不能適用很多成立時間不長、甚至還在虧損階段的互聯網公司。 　　現金流折現法是指，一個公司的價值取決于在其生存期間內，預期產生的所有現金流在一個合理利率上的折現。按照巴菲特的定義，就是現金流除以一個無風險利率。。 　　在這里，巴菲特所指的現金流其實是股東盈余，即一家公司的凈利潤加上折舊、攤銷成本，再減去資本支出等運營成本。而無風險利率是指美國長期國債的利率。 　　在投資可口可樂、保險公司等傳統行業時，巴菲特習慣選擇 30 年期美國國債，因為傳統行業變數較小，不像科技行業，一天一個創新。對于價值投資來說，陪傳統行業進行 30 年的長跑不算什么。 　　正因為科技行業創新多、變數大，我們可以把股神對蘋果估值時的無風險利率跟 10 年期國債錨定。 　　2016 年，每股 10 年期國債利率是 2.5% 左右。當年蘋果凈利潤是 456 億美元，折舊/攤銷費用是 100 億美元，資本支出 127 億美元，所以當年蘋果的股東盈余為 456+100-127=429 億美元。 　　429 億美元除以 2.5% 的利率，等于 17160 億美元。這就是巴菲特在 2016 年對蘋果的估值。與蘋果最新的市值只相差 4000 億美金左右。顯然，在巴菲特看來，不是現在的蘋果股價太高了，而是四年前的估值太低了，即當時的價格遠遠低于內在價值。 　　那么問題來了，當年股神的信心來自何處？這就不得不提巴菲特考察企業價值時特別看重的一個指標：凈資產收益率。說白了就是一家公司的賺錢能力。 　　2013 和 2014 年，蘋果的凈資產收益率都是 30% 左右，到了 2015 年（也就是巴菲特進場的前一年），蘋果的凈資產收益率漲至 46%。而從 2016 年開始，蘋果的凈資產收益率持續攀升：2018 年是 49%，2019 年是 56%，而截止到目前為止過去 12 個月的凈資產收益率是 67.7%。 　　這就解釋了為什么過去幾年蘋果的營收和凈利潤漲幅不大，股價卻一路攀升的原因：賺錢的效率不斷提升。 　　當然，蘋果股價的上漲，還有一些意外因素。比如“孟晚舟事件”在 2018 年爆發，此后美國政府對華為持續打擊。也正是從那一年開始，蘋果的股價突破萬億美元大關并開始了 2 萬億美元之旅。華為手機業務的遇挫，某種程度上蘋果是最大受益者。 　　但需要指出的是，巴菲特的現金流折現法是常態經濟環境下的計算公式?？紤]到今年以來建國同志的超級大放水，美國國債利率已經接近于零。所以股神的這套方法論不僅對如今的蘋果是不適用的，幾乎所有公司都不適用。 　　一位蘋果概念股的高管跟我說：水果公司是原來低估了，現在高估了，貨幣貶值了，崩盤概率不大，調整概率不小。 　　今年以來巴菲特反反復復買進賣出了很多股票，但對蘋果依然按兵不動。他曾說過：將那些頻繁買賣的機構稱為“投資者”，就像將那些喜歡一夜情的家伙稱為浪漫主義者一樣可笑。

　　文/凡其 　　來源：盧泓言（ID：kuweidaoben） 　　《晚點》報道說張一鳴執著跟川普政府打官司，但幾乎所有投資人寧愿趕緊做成交易，落袋為安。因為打官司的風險是激怒川普政府，可能關停 TikTok，什么都得不到。 　　在所有創始人跟投資人的矛盾里，過去的和未來的，支持創始人是一個基本法則。創始人是因，投資人是緣。那個在無人區開疆擴土的張一鳴，跟那個要打官司看川普底牌的張一鳴，是同一個張一鳴。否定了后一個張一鳴，也就是拋棄了前一個張一鳴，是一條無源之水。 　　無腦支持，然后再試著理解。 　　對于一個向往無人區的創業者，明明白白的輸，好過稀里糊涂的贏。這是最基本的心性品格。拿錢走人就是稀里糊涂的贏，打官司、看底牌就算被禁了，也是明明白白的輸。稀里糊涂的贏，不會一直贏，明明白白的輸，也不會一直輸，稀里糊涂會輸掉未來，明明白白一定會贏得未來。 　　我理解，任何一個有能力的國家，都必須把社會化媒體這種前所未有的串聯和動員工具掌握在自己手里，國之重器不可示人，這是正確的。但反過來，一家外國企業在一個國家的法律規范內盡最大努力斗爭，也是正確的。大家各自做正確的事。 　　正如我們家老大說的，社會和世界是在矛盾之中不斷發展的。所以要不懼怕矛盾，擁抱矛盾，跟它貼身肉搏。 　　況且，不一定會輸。因為時局錯綜復雜，只要抽絲剝繭，庖丁解牛，有可以利用的線索。川普政府的反對力量越發多元和猛烈，即使共和黨內部也開始集體的反水。 　　就算最后輸了，獲得的經驗和展現的斗志，可以在其他國家和其他事情上實現價值。對于張一鳴，他最需要的不是落袋為安，而是營養。人類的歷史，戰爭是最能考驗以及帶來營養的方式。 　　最后，今天中國只有屈指可數的幾個人擁有在美國國內跟其政府公開較量并且輸掉的資格。要用好這個資格。要么贏的轟轟烈烈，要么輸的明明白白。 　　今天中國只有屈指可數的幾個人擁有“身入虎穴”的榮譽，不要辜負這個榮譽。

　　Petri Levalahti 是 EA DICE 工作室的截圖專家，他負責制作和截取游戲中的截圖。 　　近日他分享了一批《微軟飛行模擬》的游戲截圖，截圖品質果然十分高超，張張都可以當壁紙。 　　截圖欣賞：

　　中國人有一句老話：五十而知天命。 　　Tim Cook 也正是在 50 歲那年，知道了自己的天命——有一天，病入膏肓的喬布斯向蘋果公司董事會提交了一封信，提名他擔任下一任蘋果公司 CEO。 　　那一天，是 2011 年 8 月 24 日，距離今天，已經是整整九年。 　　Tim Cook 是喬布斯親自選定的接班人，這固然是一種信任和榮耀；但同時，有喬布斯這樣不世出的天才作為前任， Tim Cook 遭受了太大的壓力和質疑。 　　然而，九年時間足以證明，Tim Cook 堪當領導蘋果公司之大任。 　　 Tim Cook 無需成為另一個喬布斯 　　身為蘋果公司 CEO，Tim Cook 永遠無法擺脫喬布斯的影響。 　　喬布斯，毫無疑問是一個真正的天才，他的耀眼光芒不僅在生前就已經照亮世人，更是在他去世之后被無限放大——人們毫不吝嗇對于他的贊美，他的一言一行也同樣成為傳奇；當然，他的光芒也足以夠得上這樣的贊美。 　　在這樣的光芒之下，作為喬布斯的繼任者，Tim Cook 的作為自然顯得暗淡一些。 　　但實際上，與喬布斯相比，Tim Cook 并非沒有可圈可點之處。 　　外界對于 Tim Cook 的批評有很多。比如說在他領導下的蘋果缺乏創新，一代又一代的新 iPhone 外觀丑陋，新產品缺乏新意，吃喬布斯的老本，發布會無聊缺乏看點等等…… 　　的確，相對于喬布斯在產品、創意、演講能力、表現能力上的天賦，Tim Cook 在這些方面并不擅長。 　　不過，喬布斯并沒有想讓 Tim Cook 成為自己——2012 年，Tim Cook 在接受彭博社采訪時，談到了喬布斯在世前對他說的一段話： 　　我還記得華特·迪士尼（Walt Disney，迪士尼公司創始人）離開人世的那段時間，人們左顧右盼，不停詢問一個問題 “如果華特還在的話，他會怎么辦”，公司的業務一片癱瘓，人們圍坐在一起開會，討論的也是 “如果華特還在，他會怎么辦”。我希望你永遠不會問我同樣的問題，你只需要做正確的事情。 　　顯然，喬布斯深知，Tim Cook 與自己并不是同一類型的人，但他還是給予 Tim Cook 最大的信任。 　　從后來的情況來看，TIm Cook 并沒有完全遵循一些教條，而是堅持 “做正確的事情”。 比如說喬布斯生前說 “3.5 英寸是手機屏幕黃金尺寸”，但后來蘋果推出的 iPhone 在屏幕尺寸上不斷突破，而且全面采用大尺寸屏幕的 iPhone 6 系列還成為史上銷量最高的 iPhone 型號。 　　再比如說喬布斯生前很不喜歡手寫筆，但 Tim Cook 領導下的蘋果卻配合 iPad Pro 推出了 Apple Pencil，但 Apple Pencil 也頗受好評。 　　從喬布斯去世之后的蘋果發布會來看，Tim Cook 沒有像喬布斯那樣的表現力和表現欲，于是謙遜地選擇把舞臺留給更合適的人。 　　比如說喬布斯喜歡親自發布新品并演示產品的新功能，而 Tim Cook 則只扮演發布會串場主持人的角色，讓蘋果高級副總裁 Phil Schiller 和 Craig Federighi 等人主講，并且讓 Jony Ive 在產品視頻中發聲（當然，Jony Ive 已經在 2019 年離職了）。 　　在看似順理成章的安排背后，卻也反映出 Tim Cook 足夠清醒的自我認知，并在這樣的認知之下做出了 “正確的事情”。 　　 在很多方面，他做得更加出色 　　其實，即使是在喬布斯生前，Tim Cook 就已經是一個卓越的管理者。 　　在 Tim Cook 成為蘋果 CEO 之前，他長期扮演了蘋果首席運營官（COO）的角色；在 1998 年進入蘋果之后，Tim Cook 在蘋果的工作涉及到供應鏈、制造、后端技術支持、銷售、法律、財務、營銷等產品的幾乎所有領域。 　　他也曾經在喬布斯病重期間負責蘋果的日常工作。2009 年，喬布斯入院接受治療，Tim Cook 接過了公司管理權——在喬布斯返回公司之前，他使蘋果股價上漲了大約 70%，一舉贏得了投資者的信任。 　　在喬布斯逝世之后，Tim Cook 以蘋果 CEO 的身份做了一些在喬布斯的個人意愿之外、但對蘋果發展更為有利的事情。 　　比如說，雖然蘋果的 iPhone、Mac 等產品是在中國組裝生產的，而且中國市場也是蘋果的一個重要市場；但是由于種種因素，喬布斯生前從未來過中國。 　　但 Tim Cook 就任蘋果 CEO 后，多次來到中國——僅僅到 2015 年 10 月，Tim Cook 就曾經 7 次到來中國，除了危機公關、品牌傳播、政策溝通之外，也大大提升了中國用戶對蘋果的品牌好感度。 　　值得一提的是，Tim Cook 也在微博上開通了自己的個人賬號，保持與中國網友的溝通；就連這次表達對喬布斯的懷念，Tim Cook 也同步在了微博上——除此之外，蘋果也面向中國市場開通了微信公眾號，顯得更為開放。 　　不過，Tim Cook 的開放務實，更能體現在他對美國總統特朗普的態度上。 　　2016 年 12 月，剛剛當選美國總統的特朗普（Donald Trump）在紐約會見了一批美國科技界的精英企業家，Tim Cook 也應邀參加會見。當時，由于蘋果公司內部對特朗普當選的反對情緒，有員工對 Tim Cook 出席會見的重要性表示懷疑，對此，Tim Cook 回應稱： 　　政府能夠影響我們做事情的能力；無論是積極的，還是消極的，這種影響都在。我們能做的就是專注于政策本身……你能推進它們的唯一方式就是去參與。從個人的角度，我并不把參與會見當成一件多么了不起的事情，但是如果你想對上述的事務施加影響，那么就必須得露面參與……無論同意與否，我們都要參與其中。 　　實際上，Tim Cook 與特朗普在很多問題上都是存在分歧的，比如說 Tim Cook 堅決反對特朗普對 DACA（童年抵美者暫緩遣返政策）的終止，但他依然與特朗普多次會面來探討貿易、關稅等諸多問題，甚至會配合特朗普 “Tim Apple” 的口誤來自我調侃。 　　不過，雖然被特朗普稱為 “朋友”，但 2019 年 6 月，面對 CBS 晚間新聞主播兼執行主編 Norah O'Donnell 的采訪，Tim Cook 還是坦率地描述了他對特朗普的看法： 　　我覺得我們有過很直接的討論。我很欣賞的是，他是聽取意見的。有些時候他不同意那些意見。但我的處世哲學是，即使你知道你最終會站在截然相反的一邊，你也要始終投入。因為改變別人想法的唯一方式就是說話。 　　Tim Cook 說： 　　我不相信 “我不同意你的觀點，所以我不想跟你有任何關系”。 　　 Tim Cook 就像是蘋果的一款產品 　　作為蘋果公司的 CEO，Tim Cook 最大的職責，其實就是引領著蘋果這艘龐大的巨輪朝向正確的方向發展；而其中的一個重要外在衡量尺度，在于蘋果市值的變化。 　　2018 年 8 月初，在發布 2018 財年第三季度財報后，蘋果市值在股價的持續上漲中超越了 1 萬億美元，由此推動蘋果成為有史以來第一家達到萬億美元市值的美國公司。 　　兩年之后，也就是 2020 年 8 月，蘋果的市值在不斷上漲中突破兩萬億，成為人類有史以來第二家市值突破兩萬億的企業。 　　蘋果不斷獲得市值上的突破，對于 Tim Cook 來說，的確是揚眉吐氣之事。 　　要知道，當 2011 年 Tim Cook 接任蘋果 CEO 的時候，蘋果的股價只不過是 50 美元出頭，在 9 年的時間里，Tim Cook 帶領蘋果的股價翻了幾乎 10 倍，而市值也成功超過兩萬億美元。 　　這也足以證明 Tim Cook 的領導力。 　　值得一提的是，面對蘋果的股價成績，Tim Cook 非常清醒。 　　他曾在蘋果公司的內部信中表示，萬億市值并不是衡量蘋果成功的最重要的因素，因為財務回報是一種自然結果，因為蘋果的不斷創新，以產品和顧客為先的態度，以及對價值觀的一貫堅持。 　　在信中，他再次提到了喬布斯： 　　當年喬布斯創立蘋果的時候，他堅信人類創造力的力量能夠解決最大的挑戰，并堅信只有那些瘋狂到相信自己能夠改變世界的人才能夠真正地改變世界……就像喬布斯在類似的時刻所做的那樣，我們也應該將目光朝向蘋果的光明未來，并繼續一起做出偉大的事業。 　　那么，該如何評價 Tim Cook 對于蘋果的意義呢？（雷鋒網(公眾號：雷鋒網)雷鋒網雷鋒網） 　　2012 年 12 月，美國《時代》雜志的其中一期以執掌蘋果一年有余的 Tim Cook 為封面人物，在報道中，《時代》雜志對這位蘋果 CEO 的評價如是： 　　Tim Cook 不像是蘋果 CEO，而像是蘋果的一款產品。他安靜、整潔，像是喬布斯精心設計后悉心打磨出的產品，同時散發著奇異的溫暖和魅力。 Tim Cook 的銀白色頭發一定是由 Jony Ive 所設計，并且在中國加工廠用拉絲鋁合金制造而成。他也如蘋果的產品一般，流暢而快速地運行著。

　　今日，螞蟻集團向上交所科創板遞交上市招股說明書。招股書顯示，螞蟻集團 2017 年度、2018 年度、2019 年度和 2020 年1-6 月，公司分別實現營業收入 653.96 億元、857.22 億元、1206.18 億元和 725.28 億元，分別實現凈利潤 69.5 億元、6.67 億元、169.57 億元和 212.34 億元。 　　此外，截至 2017 年、2018 年、2019 年和 2020 年 6 月 30 日，發行人及其子公司的員工總數分別為 9273 人、12717 人、15169 人和 16660 人。其中，技術人員便超過了 1 萬人，占比 64%。 　　2017 年，2018 年，2019 年以及 2020 年上半年，螞蟻職工薪酬分別為 46.7 億、67.56 億、97.02 億，2019 年上半年的 44.82 億，2020 年上半年增值 55.32 億元。 　　不包括員工激勵計劃，以此計算，螞蟻集團 2017 年，2018 年，2019 年人均年薪分別為 50.36 萬元、53.12 萬、63.96 萬元。 　　2020 年上半年，人均半年薪酬為 33.2 萬元（全年約 66.4 萬元），人均月薪為 5.5 萬元。 　　文件披露，君瀚、君澳作為螞蟻的員工持股平臺，分別持有螞蟻 29.8% 和 20.6% 的股份，為控股股東。發行完成后，君瀚、君澳合計持股將不低于 40%。 　　同時，馬云個人持股比例不超過 8.8%，他還宣布捐出 6.1 億股螞蟻股份做公益，相當于螞蟻發行后總股本的2%。 　　值得一提的是，8 月 12 日，騰訊發布的 2020 年第二季度財報顯示，總收入 1148.83 億元，同比增長 29%。此外，截止 6 月底，騰訊員工總數為 70756 人，最近半年的總薪酬成本為 319.64 億元人民幣。 　　據悉，騰訊員工 2019 年的平均月薪酬為 7 萬元，今而年第一季度為 7.9 萬元，第二季度為 7.5 萬元。

　　隨著使用微信人群的不斷壯大，各類安全問題也開始出現。 微信安全中心就匯總了 10 個大家最關心的微信安全問題答案，看完自己也能輕松搞定。 　　 1、忘記微信帳號密碼，綁定的手機號碼也不用了怎么辦？ 　　當用戶忘記了賬號密碼，而微信的綁定方式又無法使用的時候，可以通過申訴方式找回。 　　操作步驟：微信登錄界面→找回密碼→點擊同意選項并選擇開始申訴→按照提示操作就行。 　　如果申訴失敗可記錄回執單號，搜索小程序“騰訊客服”，在“賬號”分類下選擇“微信找密”。騰訊客服公眾號會發起服務，只需根據提示進入公眾號，進入公眾號后回復回執單號，等待申訴結果即可。 　　 2、換新手機登錄要驗證怎么辦? 　　微信帳號在不常用的設備上登錄需進行安全驗證?？蛇x擇“短信驗證”、“掃二維碼”、”“好友輔助”、“人臉識別”等方式，根據提示操作驗證。 　　若無法通過上述方式自助驗證，可以選擇通過申訴找回帳號密碼，申訴成功后使用新密碼登錄即可。 　　 3、聊天框出現“對方賬號異?！?、“謹防詐騙”等提醒怎么辦？ 　　這是由于對方的帳號狀態異常，系統自動觸發的安全風險提醒?？吹娇梢娠L險提醒時，不要忽略，應注意驗證，核實對方身份。 　　如果你不能確認對方身份，請不要泄露個人隱私信息或進行金錢交易，謹防詐騙。 　　如果確認對方是可信好友，可以忽略該提醒或點擊“查看異?！边x擇不再提醒。 　　 4、刪除了聊天記錄還可以恢復嗎？ 　　由于聊天記錄涉及用戶隱私，服務器不會保存用戶任何聊天記錄。微信重裝、刪除好友、刪除聊天，記錄都無法再進行恢復，請謹慎養成對聊天記錄進行遷移和備份的習慣。 　　操作步驟：點擊我→設置→通用→聊天記錄備份與遷移，然后根據需要進行選擇。 　　 5、微信轉賬轉錯了怎么辦？ 　　由于轉賬支付成功后不支持撤銷，轉賬前請謹慎確認收款方信息，以免轉錯或被騙。 　　若對方未收款，可以和對方協商讓其操作“立即退還”（點擊微信轉賬消息進入轉賬詳情→在“確認收錢”下方點擊“立即退還”即可），對方進行退還操作后資金將原路退還。 　　若對方已收款，建議和對方協商處理，如果與收款方協商無果，也可以通過法律途徑解決糾紛。 　　 6、微信被盜號怎么辦？ 　　微信對帳號保護自有一套安全模型架構，被盜號的概率極低。如果用戶的微信帳號被迫下線，或收到客戶端下發的安全提醒，顯示該帳號在不認識的設備上登錄，有可能是你的帳號密碼已經泄露，應該盡快登錄微信修改密碼或進行緊急凍結。 　　操作步驟：我→設置→賬號與安全→微信密碼。 　　此外，可以選擇緊急凍結，凍結成功后可用其他的手機嘗試申訴找回密碼。日常生活中應該注意保護好自己的隱私信息，請勿將賬號密碼告知陌生人，不要租微信賬號，不要點擊不明鏈接，主動規避盜號風險。 　　 7、想要注銷微信賬號怎么辦？ 　　注銷微信帳號前需要先注銷微信支付，確保微信帳號沒有資金待結算等問題后，在登錄狀態下提交注銷申請，提交后滿 60 天即可注銷成功(60 天內請不要登錄該帳號，否則會注銷失敗)。另外，注銷前請務必閱讀《重要提醒》，謹慎操作。 　　操作步驟：我→賬號與安全→微信安全中心→注銷賬號。 　　 8、在微信上被騙錢了怎么辦？ 　　針對網絡詐騙，微信建立了一套通用可靠的欺詐風險防控解決方案，通過設置反欺詐安全提醒、交易風險提醒、支付限制等方式，幫助用戶提高防范意識。希望用戶重視系統下發的安全提示，謹防詐騙。 　　如果不慎被騙，資金交易成功后會直接到達對方賬戶，建議盡快撥打 110 向當地公安機關報案，嘗試追回資金。騰訊公司會依法配合執法部門、司法機關調查。 　　同時也可以通過客戶端和小程序騰訊 110 進行舉報，核查情況屬實后微信方官方會對相關賬號進行相應處罰。 　　 9、微信賬號被封怎么辦？ 　　在使用微信過程中，部分用戶存在違反國家相關法律法規及《騰訊微信軟件許可及服務協議》、《微信個人帳號使用規范》的行為，如欺詐、惡意營銷、使用外掛等，將會導致帳號被處理，無法繼續正常使用微信功能。 　　按照違規情節的嚴重程度和梯度處理原則，封禁狀態分為兩種情況: 　　短期限制微信帳號登錄(可自助解封)：若用戶在登錄時發現帳號被短期限制登錄，可在登錄界面按流程進行自助解封。 　　永久限制微信賬號登陸（不可自主解封）：若微信賬號被永久限制使用，可重新申請一個微信賬號，并合法合規使用微信賬號。 　　 10、微信被封號，錢包里還有錢怎么辦？ 　　微信個人帳號被限制后，無論是短期限制還是長期限制，都不會影響財產取出，取出方法如下： 　　出現該微信帳號因被投訴并確認有違規行為被永久限制登錄，請輕觸“確定”了解詳情→選擇提取賬號內的財產→進入微信→我→支付→錢包，然后將錢包中的財產取出/轉出即可。

　　盡管央行表態數字人民幣還沒有落地時間表， 但是推進數字人民幣的決心大家都看到了 。對很多網民來說，數字人民幣是否會取代支付寶之類的應用？螞蟻金服表示目前還無法評估影響。 　　螞蟻金服表示，公司積極參與數字人民幣研發試驗，數字人民幣何時正式推出沒有時間表，尚難以評估該項工作對公司的業務、財務狀況和經營成果的影響。 　　螞蟻金服提到，目前，數字人民幣仍處于試點測試階段，相關產品設計及制度安排等仍在不斷地迭代和完善。 　　在移動支付方面，支付寶、微信支付形成雙寡頭格局，在移動支付方面占據 95% 的市場份額。 　　據報道，央行從 2014 年就開始研發數字人民幣（DC/EP），目前數字人民幣已經基本完成了頂層設計、標準制定、功能研發、聯調測試等工作。 　　法定數字貨幣實際上就是紙鈔的數字化替代，是“人民幣的數字化”，其功能和屬性跟紙鈔完全一樣。 　　數字人民幣目前依然在測試中，至于數字人民幣何時落地，央行之前多次表態，內部封閉試點測試不意味著數字人民幣正式落地發行。

　　雨天在高速上行駛時，到底能不能開雙閃燈？雖然是個簡單的問題，但估計還是有不少朋友不能給出準確答案。 　　同時，我們還發現了有網友吐槽，自己在雨天走高速時，開了雙閃，結果被交警攔下，還被罰款了。對此，自己也表示很不合理。 　　那么事實真的是這樣的嗎？先說結論，雨天在高速上可以打開“危險報警閃光燈”（俗稱雙閃燈）行駛，但是要分情況。 　　根據《道路交通安全實施條例》規定：機動車在高速公路上行駛，遇有霧、雨、雪、沙塵、冰雹等低能見度氣象條件時： 　?。ㄒ唬┠芤姸刃∮?200 米時，開啟霧燈、近光燈、示廓燈和前后位燈，車速不得超過每小時 60 公里，與同車道前車保持 100 米以上的距離； 　?。ǘ┠芤姸刃∮?100 米時，開啟霧燈、近光燈、示廓燈、前后位燈和危險報警閃光燈，車速不得超過每小時 40 公里，與同車道前車保持 50 米以上的距離； 　?。ㄈ┠芤姸刃∮?50 米時，開啟霧燈、近光燈、示廓燈、前后位燈和危險報警閃光燈，車速不得超過每小時 20 公里，并從最近的出口盡快駛離高速公路。 　　從中我們可以看出，只有遭遇惡劣天氣，能見度小于 100 米時，我們才能打開雙閃燈行駛，并且行駛速度還有要求，不能超過 40 公里/小時。 　　而如果能見度更低，不到 50 米時。同樣需要開啟雙閃燈行駛，不過行駛速度不能超過 20 公里/小時。 　　但是，這樣的天氣已經不適合駕車了，需要從最近的出口盡快駛下高速，避免發生危險事故。 　　事實上，經常跑高速的朋友也都會有這樣的感受，如果視野情況良好的情況下，前車卻開著雙閃燈狂奔，容易給后車造成誤導。 　　而且前車變道時，由于開著雙閃燈，轉向燈的作用就失效了，這時再變道時，就容易和后車發生危險事故。將自己和他人車輛，都置于危險的境地。 　　因此，在平時駕車過程中，大家要會正確的使用雙閃燈，不能隨意打開。除了避免自己違章受罰之外，還能保障自己和他人的行車安全。